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《親愛的自己》中李思雨作為徒弟被領導指定與師父競爭同一崗位，李思雨考慮人情關係，加上師父的苦情牌，李思雨打算陪跑。
在李思雨一再做出讓步的情況下，卻遭遇信任危機，先是被師父支走後，師父優先選擇優秀團隊，給李思雨留下的人員都是平時工作績效差的成員。甚至，後來李思雨受到排擠差點被迫離職。
職場中注重人際關係不是壞事，但是在職場競爭中過於注重人情關係則會給自己造成不必要的麻煩。
以結果貢獻為導向的職場中，組織以高績效運營為主要目標，關註自我發展以及實現自我能力的利用最大化，才是職場始終不變的黃金法則！
職場競爭中為什麼很多人考慮人情關係，無法保持理性？
1、涉及上下級競爭，考慮原有情分
朋友小安公司內部有一次公開競聘，因為競爭對手是自己的直屬上級，考慮到領導對自己的知遇和培養，自己放棄了競聘的機會。公司內部層級疊加，員工流動性不大，四五年也沒再有這樣的機會，小安表示很後悔當初白白放棄的機會。
在職場競爭中，考慮上下級情分，不僅僅會讓自己喪失機會，對公司內部的人才發展也會產生不良的影響。
在企業發展過程中，職場晉升和替代是公司前進過程中的常態，沒有競爭的企業內部員工也會喪失活力。為了促進企業發展，很多公司內部會提倡上下級競爭，如果在上下級競爭中只考慮人情關係，而沒有順應公司發展趨勢，也將成為企業人力資源發展的阻礙。
2、注重人際關係，忽略自我目標
在講究「圈子文化」「職場關係」的職場時代，多數員工會比較注重人際關係，在一定的環境下，對自己的職業發展是有利的。但是過度關註人際關係，因為融入趨向於同化，會弱化自己本身的職場目標感。
《烏合之眾》中提到，當一個人是一個孤立的個體的時候，他有著自己的獨立思考，對自己的思想了解得更為清晰。但是將個體放置於一個群體時，群體往往會取代個體的個性，個體的思想也會被群體的思想帶著走。
當職場人將人際關係的維護當成主要目標的時候，就會忽略自己的目標，自己的思維也會被「圈子」所影響，容易囿於固定的圈子中，無法打破思維邊界，這對於職場人的自我發展將會產生負面影響。
3、顧慮資歷問題，礙於面子放棄競爭
很多新員工礙於面子問題，或者因為資歷問題，不與老員工進行競爭。也許公司內部存在論資排輩的企業文化，即使沒有，在循環往復的這種因資歷不去競爭的情況，也會慢慢形成這樣的職場環境。
本質上講，「論資排輩」也是一種職場潛規則，只有摒棄這種固有觀念，才能與企業一起構建和諧平等的職場環境。
馬雲說：「這個年代不是靠論資排輩，而是靠能力和才華。」如果深陷「資歷」陷阱，只會因這種短淺的思維局限影響自己的發展晉升路徑，阻礙人才梯隊建設。
如安在職場競爭中保持理性，實現能力利用最大化？
1、保持理性思維，正常發揮自我能力
同學森也遇到了和李思雨同樣的情況，面對與領導的競爭時，她沒有因為上下級關係而顧慮太多，她們一起競聘後，公司認為她們兩個人各有優劣，分別任命為部門經理和副經理，共同促進部門發展。這一次的職業晉升成為森生涯史上的一次重要節點。
波普說：「理性是羅盤！」理性思維是一種有明確的思維方向，有充分的思維依據，能對事物或想像進行分析、比較、綜合的思維方式。
不理性的競爭，不管是嫉妒心理還是看中人情關係，都會影響自己能力的發揮和提升。面對職場競爭，保持理性的心態，不被人情關係和競爭心理牽絆，這樣才能獨善其身，在平臺中發揮自我優勢，展現真實的能力。
2、理解競爭，開放性競爭不僅看輸贏
麥當勞和漢堡王在快餐行業是絕對的競爭對手，但是，去年漢堡王在阿根廷的門店卻決定在某一天停售他們的招牌產品「皇堡」，來促進麥當勞「巨無霸」漢堡的銷量。原來是因為這一天，麥當勞每賣出一個巨無霸漢堡，就為他們的兒童癌症抗爭活動籌款2元。這不僅為癌症基金籌得了善款，也為兩家公司做了宣傳。
競爭的本質有時候並非淘汰，可能是協同進化。正確地理解競爭，才能讓競爭成為自己發展的加分點，既可以當做展現自我能力的平臺，也可以成為進步的階梯！
職場競爭大部分時候都是非零和博弈，開放性的競爭不一定是要看輸贏，競爭中的合作式共贏才是最精彩的良性競爭！
3、避免過度結果導向，以自身成長為節點
有時候競爭只是對於自己過去努力程度、成長速度的測試題，在這一場測驗中，獲取到自身的成長才是競爭的意義所在。
競爭只是職場中的階段性節點，雖然一直存在，但是職場人最應該關註的是自身的成長。如果過度關註競爭的結果導向，反而忽略自身的進步，才是真正的得不償失。過度關註競爭中的對比結果導向，也會忽略自己與市場的比拼，最後被市場淘汰卻不自知。
在職場中，我們都是與自我賽跑的人，也是與不斷進步的市場環境賽跑的人，我們只有不斷跑贏自己，跟上市場發展的腳步，才能不被時代拋下。
職場中人情關係固然有一定的意義，但是關係網同樣也是為自己設定的局限，職場人不應將眼界局限在眼下，應該放眼未來面對更加廣闊的格局，在規劃階梯上為自己的發展鋪路，而不是為了人情關係退縮！
不囿於人情關係，保持理性的態度對待職場競爭，是對自我能力最起碼的尊重！競爭的環境發生變化，結果也會發生變化，職場人作為人才自由市場的選擇者，應始終以不斷提升自我能力為基準，才能在變換賽道時遊刃有餘！
始終關註自我能力的提升，將能力打造成自己的標簽，是職場的永恒定律！
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