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合夥創業，一方只出資不出人，另一方出資出人，利潤應如何分配？
合夥創業，要麼出錢，要麼出力。問題中提到的兩個人，情況要更複雜一些，一方出錢不出力，另一方既出錢也出力，如果完全按照出資比例分配股權，對於既出資，又出力的一方不公平。如果一開始就給他更高的股權，他作為主要管理者，萬一管理不善，還享受高股權，對於單純出資的那一方也不公平。
本文來自 雪花新聞，本文標題：合夥創業，一方只出資不出人，另一方出資出人，利潤應如何分配？ ,轉載請保留本聲明！
假設你的公司是以人力為主導的輕資產公司。對只出資不出人的這個合夥人，關鍵在於其出多少錢，是否參與公司經營？如果他跟你出資一樣，也不參與公司經營，我們可以稱之為財務投資合夥人。他的占比，就最好不要超過10%。同理，利潤分配也是一樣。
比如，約定公司股權中，資金股總和占百分之三十，人力股總和占百分之六十，技術股或資源股占百分之十，那麼，根據出資數額計算各方所持資金股的比例，再根據各自對公司的人力貢獻計算所持人力股的比例，不出人力者當然不能持有人力股。這樣做出的股權設計，則更為公平合理。
一個是股份一個是分紅，搞明白這個就很簡單了，出人出資核心在於控制權，其次是分紅。分紅可以雙方協商比例，控制權絕對67%.出資人不參與經營，主要是分紅了，股權控制在25%以內。否則再引進股東或期權池就很被動，不利於將來發展。如果遇到既不出人還想控制的合夥人，立馬拜拜，重新找合夥人。
如果是技術入股，或者資源入股，可以不出資。僅僅做管理，一分錢不出，這個是非常危險的信號。我的建議，不管多少，一定要出資。不要給合夥人感覺自己一點風險都沒有，這樣會導致他責任心丟失。而且CEO是首席經營官，不是首席行政官，你也在做事，那麼你們兩個人都是全職做，就不可能這麼接近的比例。
企業在經營的過程中為了發展壯大，很多時候需要融資，如果是信貸資本直接當負債就好。如果是進入新的資本方，那就要稀釋股權給資方，我覺得應該是股權分配已經確定，但分紅沒有考慮人力資本的貢獻，所以題主有點不平衡。那麼現在就是如何調整的問題，溝通是唯一的管道了，總不能撂挑子不幹吧，也總不能轉移公司資產吧。