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上午10點，我去上海浦東香格里拉酒店參加了騰訊Nintendo Switch媒體見會。
這是一場有點微妙的活動，到達現場後，我經歷了這幾年參與過的最短髮布會——騰訊和任天堂的高層代表各自上台講話，闡述了雙方合作的基礎和共識，然後合影，最後是簡單的QA，沒宣布什麼特別的信息，全程不過半小時，活動結束。
一位騰訊的朋友對我說，他們希望盡可能低調，所以這個非常正式的、首次邀請媒體見證的官方活動，甚至都不叫發布會，只叫「媒體見面會」，以「避免外界過多的聯想」。
外界的確很喜歡聯想任天堂與騰訊合作的林林總總，人們會結合雙方過往的歷史，從寥寥數語的官方聲明中，聯想到無數種煞有介事的推測，並總有人輕易地信以為真。
騰訊互娛歷史上可能最重要的一場發布活動，就這樣低調地落下了帷幕。
與這邊的低調形成鮮明反差的是，8公里外的上海新國際博覽中心，ChinaJoy的N4場館，在騰訊展台占據了相當大一塊區域的Nintendo Switch專區，此刻正在被觀眾圍得水泄不通。外面一直在排長隊，里面則人頭攢動，間或傳來皮卡丘和伊布出現時觀眾發出的大呼小叫聲。
這是任天堂第一次正式以官方名義參展ChinaJoy，至此，主機行業的禦三家——任天堂、SONY、微軟，終於齊聚CJ，構成了中國遊戲史上歷史性的一刻。
確實，這事兒不用多高調的宣傳，僅憑品牌的影響力，就足以成為今天CJ上最引人關注的焦點。
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可以看出任天堂非常重視這次的CJ參展。據現場觀察，這次任天堂從本部起碼派了兩位數的員工過來，在騰訊策劃的布展基礎上，協助參與展台的搭建和監修，以使其完全符合任天堂的細節標準。
一進入N4館，觀眾就會看到在「騰訊遊戲」四字白光燈的下面，布置著一處亮紅色主題的展區——任天堂展區。在N4這個大部分由騰訊旗下各品牌組成的展館中，這片紅色顯得有些不太一樣。
這里沒有CJ場館中司空見慣的大喇叭轟鳴，也沒有高調的主持人、被鎂光燈包圍的Coser或Showgirl。它的整個基調有序且平穩，玩家們安靜地試玩著遊戲，在從日本空運過來的等身大林克、皮卡丘、馬力歐的塑像前拍照留念。
展區里，一位揮舞著精靈球的林克引起了我們的注意
每隔一段時間，皮卡丘和伊布的人偶會出來巡場表演，在展區走一圈——它們也是從日本空運過來的——走到哪里都會圍著一大群觀眾合影，以至於遠看只能看到皮卡丘的兩只耳朵。
整個展區由四部分組成，《超級馬力歐 奧德賽》《精靈寶可夢 Let’s Go！皮卡丘/精靈寶可夢 Let’s Go！伊布》《塞爾達傳說 曠野之息》和《馬力歐卡丁車8 豪華版》四款遊戲的試玩區田字型布置在展區中。
它們分別代表著任天堂旗下最重要的幾個IP，雖然因為審核等原因，展出的遊戲並非完全的新作。但考慮到展區所處的位置——並非和SONY、微軟一樣搭建在核心主機玩家更聚集的E館，而是選擇了大眾玩家為主的N館，對於很多路過的群眾來說，這些作品還是挺新鮮的。
現場等身大的馬力歐塑像
但慕名而來的老玩家更多。我注意到，有不少試玩者都很熟練，旁邊負責引導玩家的工作人員顯得有些清閒。我試著問了幾位試玩的人，得到的答案無一例外都是：「我是任天堂的老玩家了。
我接著問：「那為什麼又要來這里試玩？」
他們說：「感覺不一樣」。
這片展區有太多的不一樣，在各個維度，各個方面都凸顯出不同。在《超級馬力歐奧德賽》的拍照區前有一塊地板，踩上去就會傳出經典的「金幣聲」。然而你看不到任何提示這里有一個互動設計的標誌，就像一個隱藏的彩蛋。在比較嘈雜的場館里，這個音效未必會讓所有人留意到，就一個「做了像沒做」一樣的「遊戲設計」。但的確有人注意到了，並好奇地在地板上反復做出馬力歐的跳躍動作，能看出來，他們感受到了驚喜，感受到傳遞給過來的「心意」：沒錯，這很任天堂。
不過這個金幣的小彩蛋應該是騰訊與任天堂一同設計的，在「任天堂合作部」里有著相當多的「任飯」，他們先是做了布展的策劃，然後在任天堂員工的協助下完善細節，才有我們現在看到的樣子。
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大部分對任天堂參展CJ的報導，都將焦點放在了任天堂身上。這幾天你可能已經看到了一些關於任天堂入華歷史的深情追憶。6年前，德高望重的前任天堂社長山內溥逝世，見報於大部分主流媒體，當時南方周末寫了一篇報導叫《任天堂：過不了中國這一關》，里面細數了任天堂曾經在華的種種困境，如今看來，時移世易，分外唏噓。
但我更傾向把這次任天堂入華，看做是兩家企業在一合適的市場背景下的合作成果，雙方缺一不可——事實上也的確如此。
任天堂曾先後通過香港萬信、廣東奧迪和神遊科技來進入大陸市場，但無一例外折戟沉沙，最多只取得了階段性的硬件銷售成果，難以孕育出良性的主機遊戲市場。
失敗的原因有很多，有時間點的因素——當時的國內玩家並未養成正版消費習慣；有文化隔閡的原因——日方對中國市場太過陌生，無法獲知玩家的真實需求；也有代理商的原因——要麼資源有限，有麼沒有正確理解軟硬件並重的遊戲機市場的特殊之處。
多年之後的現在，大部分在過去被認為是難以克服的阻礙，似乎都已自然而然地消解。如今正版意識已經逐漸刻在了很多遊戲玩家的價值觀里，遊戲機的禁令已經開放，而Nintendo Switch在中國社交網路上的高人氣，也可以讓任天堂直觀地感受到這里的市場潛力，為任天堂的再次入華提供了驅動力。
而最後的難點——「尋求合適的代理商」，也隨著騰訊與任天堂的合作而得到了解決。這次雙方的定位非常清楚：任天堂是提供硬件和遊戲內容的主角，騰訊則擁有龐大的資源+經營+管道優勢，能為本地化提供幫助。理論上，只要騰訊與任天堂發揮所長，各司其職，就能在NS當前的良好口碑基礎上，讓任天堂特的遊戲文化在中國進一步擴散開來。
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在不少玩家的認知里，雖然能認可這次合作的合理性，但感性上，有人總會覺得怪怪的，並對很多消息都保持警惕與懷疑。
正如文章開頭所言，騰訊在涉及到任天堂時的動作時，會非常低調——你可以回顧一下，從4月兩家公司宣布合作到今天，官方一共高調宣布過多少事情？很少。即便這樣，外界依然很喜歡誤讀與聯想，比如「騰訊與任天堂合作到底圖什麼」，並腦補出來很多陰謀論。就像前段時間天美和寶可夢公司合作，很多人就將其與騰訊代理NS聯想到一起，實際上這是兩件獨立的事情。
對於企業之間的常規合作，玩家之所以會覺得怪，很多時候，是將企業看成了一個整體，一個「人」。
把複雜的企業、機構甚至國家簡化成「人」，並用人的邏輯來思考其行為動機，是網友們很喜歡依賴的一種思路。就拿遊戲圈來說，那些有情懷的，做出好遊戲的公司，會被視為一種「好人」甚至「聖人」。而那些有污點的公司，就會被視為「壞人」。有些公司在過去是「好人」，做什麼都會有人叫好，俗稱「好人做事必屬好事」，但後來也可能因為一些問題，被列為「壞人」，做什麼都會迎來一片噓聲。
在大多數情況下，這種判斷簡單粗暴，似乎還很有效。好人就該誇，壞人就該噴，只有在一種情況下會讓網友們很抓狂，那就是「好人和壞人交了朋友」。在人格化的邏輯里，好人就該和好人打交道。如果和壞人走到了一起，那必有貓膩。要麼是「我本來想拒絕，但錢實在太多了」，要麼就是「勇者變成了惡龍」……
基本上公司越大，越容易出現這種用二元人格論無法解釋的事情，一旦無法解釋，就容易滋生陰謀論。而實際上，我們本就不該把公司當成鐵板一塊的整體，大公司里的各部門之間可能八竿子都打不著，連價值觀都有可能相反——有些部門在追求盈利，有些部門在追求品牌。而明眼人能看出來，在騰訊與任天堂合作的目標中，經濟利益可能是短期內最不重要的一個，品牌和市場占有率才是最優先考慮的事情。換句話說，任天堂與騰訊合作，是因為雙方都有自己需要的東西，且認可彼此的能力，僅此而已。
隨著NS出現在ChinaJoy，新的時代到來了，三大主機終於都在中國有了行貨。發售兩年多，NS在國內的受眾潛力依然相當可觀——不僅因為品牌深入人心，產品設計討巧，還因為遊戲老少鹹宜，更容易拿到版號，而且，市場推廣的力度也會比之前大得多，能觸及到不少藍海。
但我們不能忽視的是，在不遠的將來，國行NS可能還會面臨很多考驗和挑戰。這台機器最需要的，或許不是「二話不說買一台」的激情式支持，而是大家能否給予「理性和善意的看待」——考慮到代理背景，這將尤為珍貴。
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