中國SLG市場競爭愈發激烈,構建社會化生態成為長勝利器

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中國SLG市場競爭愈發激烈,構建社會化生態成為長勝利器 遊戲 第1張

自2019年至2020年上半年,國內SLG類手遊步入競爭愈發激烈的紅海市場。這一方面是因為用戶增長即將見底——據遊戲工委公布的2020年上半年數據顯示,全國遊戲用戶規模6.6億人,同比增長1.97%為歷年最低;艾瑞咨詢去年的報告也顯示,SLG用戶在全國市場的占比增長不到1.5%,由此可見,新老產品之間的針對現有用戶群的競爭更加激烈。

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同時,由於2019年以來版號收緊,導致廠商過往通過不斷推出新產品收割用戶的策略開始失效,如何保證單款產品的長線收入,創造出能夠持續獲得高流水的常青樹產品,成為許多廠商希望解決的問題。這種市場環境下,《率土之濱》上線5年來一直保持著活躍人數、同時在線、運營收入等各項數據的穩定增長。截止2020年8月下旬,仍穩居App Store暢銷榜前10,據作者從網易工作人員得到的消息,本季度《率土之濱》的活躍玩家與收入再創歷史新高,堪稱國內手遊界的長青樹,更是值得其他SLG產品學習的范例。

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《率土之濱》旺盛的生命力不僅在於遊戲內容的持續更新,還有一個很重要的原因是產品底層設計引導玩家展開的多元化交互,由此構建起的高度社會化玩家生態。不同於早年以數值養成玩法為主的COK like,率土玩家在全自由沙盤玩法的舞臺上,形成分工協作、情感羈絆、規范準則等多種交互關係,發展出「融入集體擔任不同角色實現共同目標」的社會化生態。而隨著《率土之濱》不斷被廣泛玩家認可,更多SLG手遊也開始參考借鏡其設計理念。

從分工開始的社會化生態

根據法國社會學大師布爾迪厄的理論,社會由資源的不同分配構成,個體又要竭力擴大自己的資源,形成社會資源、文化資源及符號資源的動態轉化。《率土之濱》玩家在遊戲中的行為,實際上也印證了布爾迪厄的觀點,比如「同盟」作為核心玩法設計之一,就為玩家提供了社會資源運作和競爭的基礎——也就是對領土的內政發展和征戰。

《率土之濱》不加入同盟的玩家,依然可以通過占領不斷資源地塊提升自己實力,但是擴展勢力的速度會相對緩慢,且無法獲得更加良好的PVP體驗。這是因為玩家占領的土地有上限,且出征的目的地必須與自己或盟友的領地接壤。玩家想要擴大自己的資源就需要融入群體,幫助同盟升級、擴大勢力範圍,進而形成「合則勝,分則敗」的利益共同體。

亞當·斯密的《國富論》曾指出:人類社會的本質是分工協作。《率土之濱》的玩法規則同樣催生出了玩家的分工協作,以及相應群體的社交關係和文化特色。比如被稱為「率土第一次大分工」的攻城戰,勝利條件是在一小時內清空守軍和城池耐久,否則守軍數量會立即恢復,城池耐久也會慢慢恢復。於是玩家就分成不同的群體,指揮官根據情報和戰術決定發起總攻的時間,高戰力的玩家負責先消滅守軍,普通玩家則消耗城池。遊戲內越來越細分和專業化的協作分工,讓同盟的戰鬥力愈發強大,玩家因此形成共生共存的小型社會。

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在玩家們的分工協作與社交互動下,《率土之濱》開始展現出豐富的社會化特征。正如社會學理論經常提到的「社會關係隨客觀資源的轉變而產生相應變化」,率土玩家構成的「盟與盟」之間的社交關係,同樣也隨著戰爭局勢的發展而變動。比如在S2163賽季中,涼益兩州聯盟勢力鼎盛,相較更弱勢的揚州一方放出假消息,導致涼益聯盟從內部瓦解。之前舉棋不定的荊州,見大勢已定便立刻倒向揚州,奠定天下一統的大勢。這個案例說明,領土軍隊不僅是玩家的社會資源,關係網路、內部信任、外部支持同樣也是。揚州的離間計去掉了涼益聯盟最重要的社會資源,充分印證了布爾迪厄「社會中個體之間的信任程度越高,群體規范越明確,該社會發展水平就越高」的關係主義理論。

高度社會化帶來的生態秩序

《率土之濱》為玩家提供了建立社會化生態的平臺,那麼隨著玩家社會的發展進步,特有的率土文化自然也就應運而生了。就像古代社會用仁與禮塑造的政治秩序,在不斷的戰爭博弈累積下,玩家們逐漸樹立起一系列符合「人心世道」的規則。

華東師范大學吳冠軍教授也專門在學術論文《話語政治與怪物政治——透過大眾文化重思政治哲學》中,探討過《率土之濱》獨有的「地緣政治文化」。基於有限的土地資源,玩家之間達成默契約法三章,建立了一套專業術語般的政治文化體系。比如:

「主五要三」:主城五格內、要塞三格內為私人領地,他人不可隨意侵犯;

「借道郵件」:借用他人地塊鋪路需郵件提前說明告知,並征得被借道方同意;

「下野不淪」:在戰局頹敗之後,只要敵方主動下野退出當前同盟,我方遵守不趕盡殺絕規則。

《率土之濱》中還有很多類似這樣的規則,它們都不是遊戲系統定下的,而是玩家們在博弈中逐漸得到的「最大公約數」。玩家在高度社會化的遊戲環境下,摸索玩法規則的同時,又同時沉淀凝聚成《率土之濱》的文化。

而在《率土之濱》玩家的文鬥中,這種「古戰禮儀」式的社交文化展現的極盡描摹。對內鼓舞士氣、對外抨擊對手的檄文,引導輿論的史官記錄帖,甚至純活躍氣氛的詩詞歌賦等,都湧現出不少精品佳作,率土玩家檄文甚至還參加了國家圖書館的展出。

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值得一提的是,這些在《率土之濱》中誕生的玩家作品,以詩歌、檄文、歷史典故等傳統文化為形態,承載的則是現代玩家的精神內核,其傳承與創新相結合的正能量價值受到大眾肯定,也讓眾多SLG乃至MMORPG產品紛紛借鏡效仿。

社會化生態源於玩家群體精英化

《率土之濱》的社會化生態近年被多位學者研究,比如在學界頗有影響力的刊物《探索與爭鳴》,就刊登了華東師范大學政治學系吳冠軍教授的論文。論文中指出,玩家在遊戲中可以自發地發展「文明」、形成小社會,正是該產品長期穩定發展的核心驅動力。

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吳冠軍教授借《率土之濱》案例講解東方政治

《率土之濱》之所以能構建其特殊的文化生態,並受到專家學者的認可,一方面因為遊戲全自由沙盤玩法給玩家提供自由發揮的充足空間,另一方面則是率土玩家群體的「高精尖」。在2015年遊戲上線初期,《率土之濱》開創性玩法也經歷一段玩家篩選的過程,而完成篩選之後遊戲留下了一批樂於主動鑽研、思考和處理龐雜關係的玩家,最終成為率土玩家社會化生態的中堅力量。

據伽馬數據顯示,《率土之濱》核心玩家群體的年齡普遍在25至40歲之間,以平均學歷和職業領域來看,大多屬於精英階層——換而言之,率土玩家的核心群體擁有更為成熟的心態及閱歷。基於現實中的閱歷,精英玩家們也很快意識到社交關係網在遊戲中的重要性,於是開始積極扮演盟主、指揮官、外交官等身份,將戰力和效率發揮到最高,也由此開啟了精英玩家主導遊戲規則和社交生態的SLG手遊新篇章。

結語

《率土之濱》在社會化生態上難以復制的一點則在於,從上線之初到現在,玩家對遊戲用了相當長的時間來建立認知,官方引導玩家適應這種全新的社會化生態,同時還要進行產品完善更新。隨著這個過程的不斷積累沉淀,《率土之濱》得以形成良性循環,用戶數量、在線時長、收入排名等數據不斷提升,上線五年後,在穩居國內App Store戲暢銷榜前10的情況下,持續創下各項數據的歷史新高。

隨著近年國內市場用戶增長放緩,同類產品之間的競爭日益激烈,而構建玩家社會化生態的《率土之濱》則由於長期保持穩定增收,愈發受到業內關註,產品設計也開始被後來者所借鏡。想要在已成紅海市場的SLG品類中突圍,那麼無論是產品環節還是運營都不能有短板出現。縱觀《率土之濱》多年來的成長曲線,一步一步從iOS暢銷榜的腰部走向頭部,可以預見在未來對玩家群體的爭奪中,能否構建豐富多元的遊戲生態將是SLG手遊的核心競爭力所在。

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