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1月9日晚，互聯網圈中到處都在分享張小龍長達4個小時的演講。這位被人奉若神明的產品經理在開場時就表示，「我之所以把時間放在晚上，是因為我可能會超時。而放到晚上，超時的空間是很大的。」
在演講後半程，張小龍也分享了他對小遊戲的理解。他認為，「小遊戲的原動力是，它應該是一個關於創意的平台。並且讓產生創意的人體現價值」，而「不是公司的一個盈利管道。公司也沒有要求微信要做遊戲。一切盈利都是做好產品做好服務後的自然而來的副產品。」
在小遊戲剛剛上線的時候，包括頭部產品在內的多款產品都曾面臨抄襲玩法、抄襲創意的質疑。針對這一情況，微信先是公布了四項原創保護措施，如今又開放了創意小遊戲的認證流程，給予通過認證的產品更多分成和種子用戶。不過微信增值業務部副總經理孫春光透露，自11月7日開放申請之後，提交申請的小遊戲有600款左右，而首批通過認證的產品只有6款，通過率不足1%。
從直覺上講，在充滿現實考量的商業競爭中，張小龍的願景非常難以做到。但正如他所說，「任何一個平台應該要有自己的夢想所在，如果他沒有這種一種夢想的話，很快就會把自己當做一個流量的經營點，很快把流量耗光了，這個遊戲就結束了。」許多平台的衰減就是如此。希望微信小遊戲能夠保持自己的夢想，建立一個不太一樣的生態。
以下為張小龍4小時演講中關於小遊戲的內容：
小遊戲做到現在，其實如果從商業的角度，發展挺好的。但我並不滿意。
就是因為它離我們的期望還有一個差距，我們期望並不是我們要獲得更多的現金的回報，而是現狀是這里面真正高質量原創的遊戲還不是特別多。大部分的遊戲還是互相拷來拷去的，就在一輪一輪的洗用戶的流量。
小遊戲的原動力是什麼？不是公司的一個盈利管道。公司也沒有要求微信要做遊戲。一切盈利都是做好產品做好服務後的自然而來的副產品。
小遊戲的原動力是，它應該是一個關於創意的平台。並且讓產生創意的人體現價值。
什麼是創意的平台？我覺得我們跟大家理解的小遊戲，和外界對於小遊戲的理解是不太一致的，外界對於小遊戲的理解，就是現在那些比較小型化的遊戲把它套用一個小程序的殼就變成小遊戲了，但是我們並不是這樣來理解小遊戲的。小遊戲應該是一個體現創意的地方。
所謂創意的平台是遊戲是一個載體或者小遊戲是一個載體，它可以承載各式各樣的創意。舉個例子，以前很多人會去看中篇小說、短篇小說，現在大家不怎麼看了。但是這些小說的創意並不會消失掉，很多人會有這樣的創意，但是他寫小說已經體現不了這樣的創意了，我們希望把他寫小說的創意放在小遊戲來做到，它只是一個載體。關於創意的載體，我們發現，確實有一些小遊戲有這樣的載體，它像讀一本小說一樣有情節，然後用一般的情節玩這個遊戲。
除了小說我們還有很多的領域，它都是關於創意的。哪怕我們經常用一個案例來說，可能一個小學生用很少課外的時間掌握了小遊戲的開發，他來開發一個小遊戲給班級的同學來用。這個小遊戲是他自己想像出來的，創造出來的。是他的同學特別喜歡玩的智力類型或者是好玩類型的。
所以它不應該是傳統意義上的那種小塊頭遊戲的翻版。
所以我跟我們的團隊一直強調一點說，如果我們再往後一年的話，我們不希望只是看到我們的收入又上漲了多少，反而我希望看到的一年以後這里面特別多的遊戲是一些從來沒有做過遊戲的人做的，反而做過遊戲的人他們的思維很受局限性，他們會把一些APP的遊戲照搬過來的，沒有做過遊戲的人可能把他的想法融入進來，變成從來一種沒有見過的遊戲內容。我希望用這樣的一種維度來衡量小遊戲的成功。當我們的遊戲里面充滿了各式各樣的創意的時候，並且讓這些創意得到它應該有的回報，那麼我們這個平台才能真正變得很有價值。因為最終我們的用戶會在這里使用是最多的，並且給用戶帶來的價值也是最大的。
當然要做到這樣一個目標也是挺難的，我認為任何一個平台應該要有自己的夢想所在，如果他沒有這種一種夢想的話，很快就會把自己當做一個流量的經營點，很快把流量耗光了，這個遊戲就結束了。
這個是關於小遊戲從平台角度我們對它的一個期望。我確實很希望我們將來在小遊戲平台里面看到的小遊戲都是讓人耳目一新的，更多的是一種精神的體驗，因為只有這樣，我們才能說玩一個小遊戲才是正經事。