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昨天晚上，微信掌門人張小龍神秘的出現在了微信之夜上，這讓等了一整天的在場人士著實的興奮了一把。張小龍在微信之夜上說了很多，多到如果將他所有的內容全部整理、分析、成稿的話，感覺很多媒體的首頁都會被屠版。對於我們而言，更關注的便是小遊戲。先來看看張小龍對小遊戲說了什麼吧。
「小遊戲做到現在，其實如果從商業的角度，發展挺好的。但我並不滿意。
就是因為它離我們的期望還有一個差距，我們期望並不是我們要獲得更多的現金的回報，而是現狀是這里面真正高質量原創的遊戲還不是特別多。大部分的遊戲還是互相拷來拷去的，就在一輪一輪的洗用戶的流量。
小遊戲的原動力是什麼？不是公司的一個盈利管道。公司也沒有要求微信要做遊戲。一切盈利都是做好產品做好服務後的自然而來的副產品。
小遊戲的原動力是，它應該是一個關於創意的平台。並且讓產生創意的人體現價值。
什麼是創意的平台？我覺得我們跟大家理解的小遊戲，和外界對於小遊戲的理解是不太一致的，外界對於小遊戲的理解，就是現在那些比較小型化的遊戲把它套用一個小程序的殼就變成小遊戲了，但是我們並不是這樣來理解小遊戲的。小遊戲應該是一個體現創意的地方。
所謂創意的平台是遊戲是一個載體或者小遊戲是一個載體，它可以承載各式各樣的創意。舉個例子，以前很多人會去看中篇小說、短篇小說，現在大家不怎麼看了。但是這些小說的創意並不會消失掉，很多人會有這樣的創意，但是他寫小說已經體現不了這樣的創意了，我們希望把他寫小說的創意放在小遊戲來做到，它只是一個載體。關於創意的載體，我們發現，確實有一些小遊戲有這樣的載體，它像讀一本小說一樣有情節，然後用一般的情節玩這個遊戲。
除了小說我們還有很多的領域，它都是關於創意的。哪怕我們經常用一個案例來說，可能一個小學生用很少課外的時間掌握了小遊戲的開發，他來開發一個小遊戲給班級的同學來用。這個小遊戲是他自己想像出來的，創造出來的。是他的同學特別喜歡玩的智力類型或者是好玩類型的。
所以它不應該是傳統意義上的那種小塊頭遊戲的翻版。
所以我跟我們的團隊一直強調一點說，如果我們再往後一年的話，我們不希望只是看到我們的收入又上漲了多少，反而我希望看到的一年以後這里面特別多的遊戲是一些從來沒有做過遊戲的人做的，反而做過遊戲的人他們的思維很受局限性，他們會把一些APP的遊戲照搬過來的，沒有做過遊戲的人可能把他的想法融入進來，變成從來一種沒有見過的遊戲內容。我希望用這樣的一種維度來衡量小遊戲的成功。當我們的遊戲里面充滿了各式各樣的創意的時候，並且讓這些創意得到它應該有的回報，那麼我們這個平台才能真正變得很有價值。因為最終我們的用戶會在這里使用是最多的，並且給用戶帶來的價值也是最大的。
當然要做到這樣一個目標也是挺難的，我認為任何一個平台應該要有自己的夢想所在，如果他沒有這種一種夢想的話，很快就會把自己當做一個流量的經營點，很快把流量耗光了，這個遊戲就結束了。
這個是關於小遊戲從平台角度我們對它的一個期望。我確實很希望我們將來在小遊戲平台里面看到的小遊戲都是讓人耳目一新的，更多的是一種精神的體驗，因為只有這樣，我們才能說玩一個小遊戲才是正經事。」
張小龍第一句話就給出了2018年小遊戲的結論：我並不滿意。這讓在場不少和小遊戲相關的開發者內心一下就涼了半截，本以為用了一年時間摸到了張小龍的套路，結果才發現人家根本沒有套路。
至於為什麼不滿意，張小龍也說得很清楚，並不需要大家過多猜測，那就是這里面真正高質量原創的遊戲還不是特別多。大部分的遊戲還是互相拷來拷去的，就在一輪一輪的洗用戶的流量。
所以，這就是張小龍不滿意的地方，在他看來，微信小遊戲平台上的遊戲不應該和應用商店里面那種小塊頭遊戲的翻版，因為並不是直接讓App包的遊戲小程序化，因為這只是一個H5化的事情，對遊戲的發展，創意的產生並沒有幫助。
在張小龍的這段話里面，『創意』二字被提及了14次，結合前段時間張小龍在騰訊年會上面的發言：要讓小遊戲成為普通人發揮創意的平台,如果這個目標沒有達到,那麼現在平台上所有小遊戲都死掉我也不care。
顯而易見，張小龍要的就是創意小遊戲，希望從業者從這個方向出發，更希望愛好者能夠通過微信小遊戲這個平台去做到自己的想法。不過從很多從業者的角度來看，這是一個理想化的想法，畢竟對於很多中小團隊來說，他們更在意的是通過遊戲變現，做到財務自由。
從遊戲的角度來說，越常見的產品越穩定，越穩定的產品，盈利的機會就越大。所以在很多投資人的要求下，不少團隊都是以成熟產品為目標，因為這樣做的話，風險系數比創意遊戲小太多，也有不少開發者表示，只有做到了財務自由之後，才能去完成理想的遊戲，這些都是沒有錯的，但是要期望用小遊戲來做到這樣的目標，那麼現在看來基本不可能的，因為對於微信掌門張小龍來說，他更在意的是微信的生態（從這次講話的朋友論可以看出）。
面對掌門人的不滿意，微信小遊戲團隊又做了什麼呢？
2018年11月7日，微信小遊戲正式宣布四大鼓勵措施，而圍繞著這四大鼓勵措施的便是創意小遊戲。這是去年小遊戲團隊給官方放出最大的福利，從鼓勵措施發布之後，共有600多款小遊戲申請了創意遊戲，而到了昨天的公開課上，才公布了第一批創意小遊戲的名單，並且數量只有6款，其中騰訊的產品只有3款。
從整個小遊戲的數量來看，去年上半年的時候就已經突破了數千款，而2018年上線的小遊戲的整體數量可能在萬款左右，而申請的總數只有600多款，更慘的是，創意小遊戲通過的數量只有6款，不到1%。
恰恰，在好友常玩的遊戲中，這幾款遊戲並沒有在其中，也印證了張小龍所說的話：其實如果從商業的角度，發展挺好的。但是我並不滿意。
在微信小遊戲還沒有公布之前，就曾有消息稱騰訊對於H5遊戲整年的KPI是50億，所以當小遊戲宣布之後，這個數字在很多開發者心中又翻了一番。於是，最初小遊戲的創意、社交已經被不少開發者忽略，取而代之的還是最讓開發者省心的產品類型和題材。因為對於開發者來說，賺錢更重要。傳統的遊戲人都知道，創新的風險太高，九死未必一生。
不過，創新又一直是遊戲從業者的口頭禪，但能夠真正做到創新的產品畢竟是少數，大部分的產品都是在借鑒、抄襲中創新，最後卻落到了一個失敗的局面。不過創意和創新之間多多少少還是有一些差別。不過現在並沒有太多人能夠去清晰的找到這兩個差別之間的界限。
當張小龍說出這些話之後，也有不少開發者認為這是『站著說話不腰疼』的表現，因為雙方之間所面臨的問題都是不一樣，張小龍可能考慮的是10億用戶的感受，小團隊考慮的卻是如何活下去。不過在張小龍多次提及創意的時候，這或許能夠為中國遊戲行業的未來做出一些改變吧。
小遊戲剛剛過完一歲的生日，但是對於張小龍來說，小遊戲並不是微信賴以為生的產品，而是一個讓普通人發揮創意的平台，所以，想要在微信小遊戲平台獲得官方的支持，可能需要開發者換換思路，忘記過去那些套路。雖然變得有些不適應，但是能夠殺出來的產品就一定會是少數的精品，而這些精品也將享受4億月活小遊戲玩家的紅利。