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文|張書樂
美圖的歷史,幾乎就是一個軟硬切換的歷史。
從軟到硬,在變軟,這一次又想硬起來……
「剛剛過去的2019年,美圖公司‘太難了’」。美圖公司創始人兼CEO吳欣鴻日前在美圖2020年會上這樣總結過去的一年。
隨即,吳欣鴻宣布了美圖的2020年大戰略——進軍醫美行業。
吳欣鴻話語里,似乎這個跨界一點都不扯:美圖最大的機會就是服務「變美」這個需求,讓每個人都能簡單變美。美圖計劃用十年的時間,整合變美生態鏈,幫助用戶從「虛擬世界」到「現實世界」全方位變美。
不得不說,美圖這些年節奏變換的太快,讓人不知道它的「十年」到底是怎麼一個流速。
一年前還想做遊戲,如今卻想做醫美
比如說去年這個時候,2019年1月28日,美圖打算的進擊方向是遊戲。
彼時,美圖公司發布公告稱,公司(其本身或透過附屬公司)擬收購樂遊科技的間接全資附屬公司Dreamscape Horizon Limited 約30%的股份,美圖則將按全面攤薄基準向樂遊科技(或其指定代名人)配發及增發最多約20%的普通股股份。
這個公司主要從事個人電腦及電視平台開發視頻遊戲(包括PS4、Xbox One 和Nintendo Switch),其中旗艦產品Warframe(《星際戰甲》)入選遊戲平台Steam 2018年最暢銷遊戲百強。
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然而,正如書樂當時對《長江商報》記者預言的那樣:美團此次收購遊戲公司,還是想改變自身平台越來越窄的工具化生態,想要用遊戲來激活泛娛樂黏性。此事無關男女,關乎存亡。
結果由於和「變美」太不相關,最終這個事也就沒更多下文。
修圖修成了上市公司的美圖最終決定繼續修圖。因為:
實在虧得厲害了點。
美圖公司日前披露的業績預告顯示,預計2019年公司持續經營業務的淨虧損約為3.05億元至3.51億元,同比2018年減少約42.8%至34.1%。
從軟變硬,讓美圖得以上市
曾經,修圖是為美圖立下了很多汗馬功勞的。
美圖秀秀上線於2008年10月,當時智能機時代還沒到來,美圖秀秀主打的是PC端的「大眾版的PS工具」。到了年底用戶數量便已經突破100萬。
第一桶金獲得後,美圖在硬件方面再次發揮了修圖的功力。
2013年,美圖發布了美圖手機,2013年5月,國內第一部專注於自拍的手機——美圖手機1誕生,該款手機也是全球首款前置錄影頭達到800萬像素的手機。
結果,借力美圖手機的強大修圖能力,美圖成功上市。
吳欣鴻曾表示:「美圖公司2016年能夠成功上市,美圖手機功不可沒!」根據其財報數據顯示,2016年、2017年,美圖手機等硬件收入分別為14.7億、37.4億元,在其總營收中分別占比93.4%和82.6%。
但很快,這個浪潮被同行蓋過。
美圖系的手機,在之後的智慧型手機市場上,其所更偏重於應用與硬件契合的美圖功能,作為一個小插件,其實已經成為了主流智慧型手機的標配,而使得這方面的市場不再形成有力支撐。
2018年中期業績顯示,月活躍用戶數量下滑,半年來流失6592萬。就連兜底的智慧型手機收入也同比下滑了23.4%。
順帶,美圖也將手機業務轉讓給了小米。
2018年11月末,小米宣布與美圖公司簽訂戰略合作協議,拿下美圖30年的獨家授權,負責美圖手機的研發、生產和銷售,美圖則提供美顏算法和影像技術等。
從硬變軟,美圖的自救怎麼就敗了
為了重獲生機,美圖再次尋找修圖新風口,彼時的目標是社交。
換言之,美圖從軟變硬,贏得了上市。而從硬變軟,則是為了生存。
就在公布2018年中期業績的同時,美圖公布新戰略,未來十年將在繼續探索「美」的同時,進軍「社交」領域。此次收購遊戲公司,可以看做是這一戰略的一部分。
其實早在2018年1月23日,美圖公司的年會上,吳欣鴻就已經在籌劃這一戰略,美圖的核心產品美圖秀秀,最近這幾個月的社交數據有喜人的增長,每個月都在創新高。美圖秀秀在工具基礎上,正在形成一個特有的社交生態。
彼此選擇這種攻略,目的性也十分明確:
對於美圖來說,最大的競爭在於其工具的剛需開始變弱,無論是圖片還是視頻,美圖過去的功能,現在都逐步成為了眾多社交、視頻等App里的插件或小程序,這種美圖功能的插件化,讓大量用戶不用專門打開美圖來完成既定」任務「,而是在現有App中即可一站式達成。
這都使得美圖作為一個獨立App的用途被逐步邊緣化。美圖如果不完成從工具箱到泛娛樂化社區的蝶變,其消亡幾乎是可以預見的。
社交似乎成為了拯救這種被邊緣化存在的最佳途徑,半年後拿下遊戲公司,通過遊戲,來達成美圖修圖社交生態里的一個護城河。
彼時的業界猜測大多集中在——類似電影的類型片生態,美圖定制的類型化遊戲,可能將在戰略合作之後進入試錯階段。
然而,一切都隨著美圖在軟硬件上的修圖市場,被手機廠商的錄影頭大戰和算法攻略給無情的擊敗,而告終。
對此,書樂和《藍鯨財經》言道:美圖一直在社交領域有所布局,但始終沒有顯著的成效,如果再重新在垂直領域進行社交的滲透,效果可能不會太顯著,因為美圖自己沒有做出太大的差異性。
從軟回硬,黑科技拯救美圖?
互聯網上敗下陣來的美圖,再次變陣。
這一次,又是由軟轉硬,只不過不再是硬件,而是硬修圖。
美圖也不是突發奇想,在去年下半年,就已經早早著手布局。
2019年6月,「上海美圖大健康管理有限公司」成立,美圖官方回應稱已在皮膚醫學的方向上具備了一定的技術積累。
美圖也曾推出醫美硬件產品,meituspa潔面儀與meitukey 皮膚檢測儀,並且與屈臣氏達成合作,顧客可通過店鋪的「美圖魔鏡」進行AR試妝。
然而黑科技能否帶來醫美領域的「修圖」革命呢?貧道以為:
美圖試圖通過入局醫美行業將美從虛擬變為現實,實際上與其自身業務關聯性並不大。
醫美行業本身有兩個制約因素,首先,其效果如何沒有一個明確的標準。
其次,醫美行業整體上來講,表皮下的手術並不規範。美圖入局醫美行業的步伐一旦太亂,便會對其品牌造成一定的損害。
可能下一次,如果美圖還有機會變陣,將要再次從硬轉軟,只是軟在哪呢?
張書樂 人民網、人民郵電報專欄作者,互聯網和遊戲產業觀察者