新零售，當數據先行，大千超市

新零售，當數據先行，大千超市

當馬雲在雲棲大會上高調的向世界宣告未來阿里將會全力擁抱新零售的時候，新零售已悄悄來到我們身邊。

近些年就有越來越多的新零售生態開始不斷出現在我們身邊，而且以阿里、騰訊、京東為代表的互聯網巨頭在每年的財報中，都以亮眼數據呈現著新零售帶給我們的豐富想像，盡管只是一個數據，都足以撥動時刻關注著時代發展趨勢的企業家們的內心。

對於新零售，每個人都有不一樣的認知，即使大家的觀點和思考的方向大相徑庭，但實際上卻沒有人能真正說出新零售到底是什麼。新零售作為新時代的一個全新物種，它代表的不僅僅只是一個行業，在外在的諸多因素的共同影響下，新零售時代才會真正做到，並且真正能夠改變人們的生活方式和習慣。

人們對與新零售的界定多種多樣，但是形式多樣的新零售卻有著很多的不可變量，在馬雲提出「新零售」概念之後，我們看到了基於人、貨、場三種元素重構產生的多種模式，在這個大背景下新零售業態出現了很多「無人式」經營店鋪。實際上，無論新零售的模式再怎麼改變，都有著一個框架，在這個框架下的模式都必須面對傳統零售電商時代的人、貨、場三種元素的重新建構，並不是只限於對新零售的概念進行無用的創新。

對於重構人貨場，從本質上看其實是在構建一個全新的運作體系，以此來替代傳統電商的運行體系，為零售業的經營注入新的發展動力，這才能夠持續對人貨場進行重構，而不只是一句口號。

從某種層面來看，只有用資本、技術和模式的力量做到對人貨場的重構，我們才能真正找到新零售的發展動力，當下除了互聯網巨頭們的線下布局，行業內的許多後起之星也紛紛加入，大千超市就是其中代表之一，其以行銷型社交O2O的模式，結合線上線下的商業實體，為用戶提供日常生活中的必需消費的綜合性線上超市。

在互聯網時代，我們習慣借助互聯網的方式和手段來做到商品與人更加高效地對接，大千超市同樣利用互聯網社交平台裂變式傳播方式將分散各地的用戶連接起來，同時對線下實體商鋪進行升級改造，以帶來高效的連接和快速的商品匹配，幫助平台做到快速增長。

隨著商品的不斷豐富，以及商品供應方式的不斷增加，人們想要通過搜尋引擎在琳瑯滿目的商品中找到自己喜歡的商品也是很困難的，這時候大數據的存在可以說是「解救」了那些選擇困難症和趕時間的用戶群體。大千超市通過大數據分析與後台的優化迭代，精準識別顧客的消費行為，探索新零售的行銷場景和玩法，全力滿足用戶需求，為用戶推薦適合自己的，自己需要的產品，節省時間和提升用戶購物體驗的同時，還獲得了用戶對平台的信任。

新零售時代，人貨場的大趨勢將不會發生太大的改變，在大數據等技術的加持下，未來我們將真正告別「人找商品的時代」，迎來「商品找人」的時代。