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許多人用「寒冬」來形容最近幾年的經濟和行業環境，然而直至步入2018年，或許才真的感受到「至暗時刻」。
2011年，雷軍的一句「站在風口上，豬也能飛起來」，被無數創業者奉為至寶。而如今，這句話已經不再適用了，因為2018的風口，實在是來得快、去得更快。
2018年尾聲就在眼前，不少電商企業卻沒有挺過這個冬天，它們遭遇了什麼，為什麼會倒下？
電商企業
精細化經營決定成敗
如今，線上格局已定，今年上半年天貓與京東市場份額已超過85%。隨著互聯網紅利消失，流量高企，電商增速已經放緩。在整個社會消費品市場中，萬億市場規模的電商僅占到兩成，不少頭部電商已把目光聚焦到線下。
而對於那些倒閉可能將倒閉小眾電商來說，它們大多還處於「燒錢換市場」的階段。在強敵環伺、寡頭壟斷的環境下，生存已是艱難，更何況是分得一杯羹。一場熱鬧之後，只留下一地雞毛，讓人惋惜。
據統計，2018年有15家電商企業停止經營，這些企業或倒閉或轉型或被收購。
圖片來源：聯商網
其中，拉手網、家園網由於資金鏈斷裂已經倒閉。依靠巨額資金注入，拉手網曾不計代價瘋狂補貼，為商家提供高額分成，隨後拉手網出現了淨營收高增長，而這背後還有這高昂的經營支出，導致多年巨額虧損。
而飛牛網、美圖電商業務轉型調整，前者改版升級為大潤發優鮮，官網關停，後者電商業務交由寺庫集團投資的美妝電商「TryTry」經營。
梅西百貨中國試水電商折戟，中國官網、天貓店紛紛關張，瑪莎百貨、TOPSHOP天貓店也已關停。
新零售
無人貨架、便利店自我造血不足
新零售作為一種線上與線下結合的新興業態，增長空間巨大。2018年，還是新零售的主戰場，但是便利店和無人貨架無疑都進入了洗牌期，兩個行業都在2018年嘗到了「一味追求融資，自我造血能力不足」的苦果。
從2016年有資本進入至今，據不完全統計，約有30多個玩家入局，共獲超過25億元融資。然而，商業模式不清晰，為吸引融資迅速擴張規模等行為，卻讓無人貨架脫離了零售的本質。
貨損過高、擴張過快成了GOGO小超倒閉的原因；哈米科技也在公開信中提及了倒閉的原因，是因為公司自我造血能力不足，導致盈利困難。
至於便利店，倒閉的原因則也逃不出「造血困難」這個詞。北京131便利店發出通知，公司因資金周轉問題不能正常經營。
而鄰家在倒閉後被曝出：鄰家目前每月虧損在500萬左右，因為持續虧損，缺乏造血能力；同時股東善林金融的P2P業務爆雷，法人投案自首，是最終導致資金鏈斷裂，全面關店的主要原因。
共享經濟：
曾經的風口也進入了深度整合期
在共享單車的帶領下，共享充電寶、共享雨傘、共享睡眠艙、共享小馬紮等項目在去年集中爆發，備受資本關注。
然而從去年底開始，共享單車就已經進入下半場，直至今年，行業洗牌也已經完成，格局已定，今年，不過是剩下的玩家的陸續黯然離場。
而一些天花板較低，或者是將共享經濟作為噱頭博眼球的所謂共享經濟項目則早早地退了場；至於共享汽車領域，屬重資產、高成本行業，前期需要極大的成本投入，且規模化發展更需要因地制宜。
目前，共享汽車還未突破成本難題，尚未盈利在政策的加持下，該行業也已經開啟了深度整合期，未來市場將對企業的資本實力、經營效率、產品服務質量、技術水平提出更高要求。
文娛：
商業驗證階段的優勝劣汰+政策收緊
首先，今年的文娛領域發展大受政策收緊的影響，遊戲因為版號而產生地震，直播、網綜等內容則多次被官方要求進行整改，如內涵笑話便是被官方要求關停。
除此以外，因為2014年-2016年是文娛賽道投資較為火熱的階段，所以如今也正是當初的項目處於商業驗證的時候，也難免會出現優勝劣汰的現象。
如直播行業中部玩家全民TV的停止經營，就與如今整個直播領域洗牌幾乎完成有密切的關係，生存空間受限，無法成為第一梯隊的玩家，在直播領域便將被淘汰。
電商創業成功的四條鐵律
狄更斯說過，這是一個最好的時代，也是一個最壞的時代，其實這句話適用於任何時代，尤其是前面一句特別適用於現在。資本寒冬其實是對創業者的大浪淘沙。
第一，創業者要密切關注現金流。在越是困難的時期，創業這件事，就越會回歸到它的本質。創業的本質是做生意。做生意最重要的是要賺錢，要產生現金流。
這一點，在上行期，創業水分很大的時候，嚴重被創業者低估了。潮水一旦褪去，你就會發現那些不太注重現金流的創業公司，成批成批的死去。所以創業者一定要密切關注公司的現金流，創業公司一定要有9個月的現金儲備。
第二，商業模式的可擴充性。以網遊為例，如果你的用戶低於20萬人，你得燒錢，如果超過20萬、200萬，邊際成本會就降低，肯定能賺錢。
今天互聯網公司估值為什麼那麼高，因為估值方式比傳統模式要好很多。每天超過5億人在用微信，這是什麼概念?比整個歐洲人口還多。
第三，創業有一個大忌，那就是什麼都想做，一定要專注。尤其是在早期，沒有專注是不會有成功的。
第四，要抓住商機。你的技術或產品不要太領先於這個社會，最好是利用那些天然存在的需求，比如BAT為什麼做這麼大？
百度是因為我們所有的人都有信息查詢的需求，而且趕上互聯網高速發展，阿里巴巴基於交易解決人類最基本的需求，騰訊則是抓住了人類交流和展示自我的需求，因此他們成為了這個行業的大佬。
電商仍有廣闊天空
綜合來看，這些倒閉的電商企業，基本上都遇到了自身模式缺陷、難以深層次留存用戶、經營重心不穩、資本退潮等問題。
舉例來說，與綜合性電商平台來說，細分電商領域的同類型商品在價格和品質上並未有較突出優勢。而一旦市場沒有守住，想要再奪回，會變得很難。
據知名人士透露：
電商行業具有高度的壟斷性，在全國電商巨頭布局完成之後，其它電商很難再有作為，新進玩家不要去模仿這些「大象」。但電商下半場也會有無限可能，有人做到了五環外「逆襲」，未來也會有更多創新形式存在。
在資本瘋狂已經過去的2018，找錢、一味的尋求融資已經不能再撐起一家公司，一旦資金鏈斷裂，沒有清晰而穩定的盈利模式，項目也將面臨淘汰。
2019，電商仍有廣闊天空，等你來展翅高飛。
最後，祝各位電商創業者們新年快樂！財源廣進～
*本文整編自 獵雲網、新零售、新零售007、派代網，內容僅代表作者觀點，轉載請聯繫原作者授權。