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2018年的新零售還有很多動向無法窮盡。比如在零售新業態上，永輝孕育出超級研習社，網易嚴選、蘇寧極物等ODM平台引領著「去品牌化」的新潮流；在領域上，新零售的戰火已經燃燒至家居與汽車行業，同樣是巨頭紛紛發力，後起之秀競相入局……
2019年新零售趨勢：供給提效，需求下沉
「供給提效」與「需求下沉」會是兩個重要的方向。先說前者。經歷了兩年的發展後，互聯網巨頭已經大體上完成了合縱連橫與攻城略地，市場格局趨於穩定。從需求端看，零售新物種、新業態層出不窮，C端廣大消費者也因此受益匪淺。隨著移動互聯網紅利的消失，整個零售行業正由增量市場轉變為存量市場，零售理念也從經營「流量」逐漸轉向經營「人」。而為了做到對「人」更好的經營，供給端的變革必不可少。因此，打造更加高效的供應鏈體系，推動上遊B端各個企業的協同整合，進而為消費者提供更高性價比的商品與更為優質的服務，將成為賽道上所有玩家的重要發力點。
再說後者。雖說移動互聯網紅利期已過，但也不意味著C端已成為紅海。客觀地說，新零售至今仍屬於一二線城市的居民，而三線以下城市似乎還沒有被覆蓋。事實上，互聯網的普及與收入的提高，讓低線城市居民的消費潛力正逐步得到釋放，而新的商機也盡在於此。究竟誰能夠率先在這片擁有10億長尾用戶的巨大市場中開拓出新的天地呢？不妨拭目以待。