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最近1個多月沒有更新文章，主要是把精力都放在了拼多多和京東的項目測試上。我的風格向來是以穩健為主，不可操作的或者風險太高的我不會推薦，後續給大家寫出相關玩法和操作。
繼續我們的無貨源店群項目，我一直說做店群的核心是選品，如何把選好的商品上傳到店鋪中不是一勞永逸的事情，把商品上傳到店鋪不是結束，僅僅是開始。上傳完產品後我們還需要分析數據不斷的優化店鋪產品，通過一輪、二輪、三輪的優化來不斷的提升店鋪的收益。
正常情況下，我們把所有店鋪上傳商品至5000左右就可以認為完成初步上傳商品的任務，店群開起來了。
這種情況維持1-2周，不要莽撞的把沒有流量的產品刪除，畢竟商品剛剛上傳，通過完整的一到兩個上下架周期來測試產品，時間周期太短存在很大的偶然性。
1-2周過後看三個指標來進行商品的刪除：
1、訪客
2、營業額
3、轉化率
如果產品流量比遠低於10:1或者轉化率特別低（低於1%），對於沒有銷量的產品就可以直接全部刪除重新做了，這樣的店鋪說明選品或者店鋪權重有問題了。
如果店鋪整體轉化率和流量是正常的，那麼我們操作的核心就是把沒有流量的商品刪除，然後繼續上新產品補充店鋪寶貝數量。
如果店鋪狀態非常好，每天流量上千，轉化率達到2-3%，那麼可以增加刪除訪客數較少的產品，以及流量大沒有轉化的商品，以保證店鋪的整體優勢和權重。
刪除完商品後商品展現的概率低了，肯定會有流量的下跌，但是不要緊，這個時候繼續上傳新商品，直至重新上傳商品至5000左右。需要注意的是，二次選品上傳更要做到精益求精。
當無流量或者流量少的產品清理完後，我們就可以開始著手調整那些流量大但是轉化低的產品。如果利潤空間已經很低了，那就不管他，如果占用類目數量名額可以直接刪除。如果利潤空間比較大，那就試著調低價格來看看是否會有成交。當然也可以試著調整標題或者從賣同款產品商家處獲取更好的圖片替換上試試。
刪除後3天流量下滑的會比較厲害，不要太過擔心，正常持續上新後1周左右就可以恢復正常流量。
剛開始上傳商品的時候我們是不分類目的，只要不需要資質的產品我們都可以上傳。隨著我們上傳商品和優化商品的工作推進，店鋪的成交會越來越多，某一個類目的產品銷售占比多了後，該類目就會成為店鋪的主營類目。
此時我們就要重點針對店主營類目進行選品和優化，對主營類目商品進行反復的刪除和上新，最終穩定主營類目及店鋪銷售層級。
盡量不要讓主營類目發生改變，如果主營類目在操作過程中發生改變了，那麼由於不同類目對應銷售層級的銷售額是不同的，那麼流量就會出現較大的波動！
在二輪、三輪的優化中，除了商品外，針對店鋪還可以對另外的一些指標進行綜合優化，例如店鋪的品質退款率、差評控制、類目層級優化、鞏固主營類目等操作。具體的操作方法就一個字，大家都懂的！