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6月3日消息，以「聚·未來」為主題的「2019第二屆貝店店主大會」於6月2日在杭州國際博覽中心舉辦。貝店創始人、董事長張良倫在會上發表演講，他表示，貝店的目標是在未來發現更多意見領袖，讓他們變得更專業，並相互創造價值，進而擴大每一位意見領袖的價值。在未來幾年，貝店會為所有的意見領袖提供更豐富的創業生態和更開放的基礎設施。
據了解，貝店於2017年8月上線經營，憑借「社交+供應鏈創新+大數據」的創新模式，在一年多的時間里逐漸成長。張良倫表示，2018年是社交電商的元年，2019年開始主流化，很多國內的零售平台逐漸進入這個領域。
近年來，傳統電商行業用戶增速大幅放緩，流量紅利消失殆盡，而以拼多多、貝店為代表的社交電商則通過創新的商業模式與低成本的流量獲取方式異軍突起。
基於對過去數據的分析，未來零售或會趨於社交化，社交開始KOL化，所以在未來，社交零售可能將占據市場。在社交零售中，KOL是必不可少的一環，而貝店將通過「S-KOL-C」的創新模式，不斷服務用戶。
張良倫表示，貝店的目標是在未來發現更多的意見領袖，同時讓他們變得更專業，相互創造價值，進而擴大每一位意見領袖的價值。在未來幾年，貝店會為所有的意見領袖提供更豐富的創業生態，也會將整個貝店基礎設施開放化。張良倫說：「貝店現在不僅是一端在對接5000家的品牌和幾百萬的店主，未來也會把整個貝店基礎設施開放化，讓每一個店位經營自己的社群，在自己的社群體系內，進行商品銷售和供貨等服務。同時把個性化的服務加上，以自己的方式去賣貨。」
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