國度電網重頭戲:一體化電網籌劃設計平台

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國家電網的數據化建設經驗,不但對中國能源行業的發展有著先鋒和指導意義,也對全球公用事業的進步有著重要的借鑒意義。

項目背景

在國家電網「十二五「期間提出的」三集五大「(人力資源、財務、物資集約化管理,構建大規劃、大建設、大運行、大檢修、大行銷體系)戰略規劃指導下,建立在信息化、大數據管理理念基礎上的改革也更加大刀闊斧起來。而要做到這些,必須優先重點做好「大規劃」業務技術支撐。其中,「大規劃」體系分為兩個應用,即規劃計劃管理信息應用和一體化電網規劃設計應用。

隨著國家電網公司發展進入以集團化運作為特徵、深化「四化」管理的新時期,電網發展也進入以特高壓和智能化為重要特徵的新階段。根據」大規劃」體系建設要求,有必要在原有一體化電網規劃設計平台(三期)建設的基礎上,加快一體化電網規劃設計應用的建設,達到以下目標:

1)提升數據維護展示的適應性和實用化水平;

2)深化輸電網計算分析功能;

3)拓展配電網應用功能;

4)加強電網發展診斷分析、優化成果管理;

5)有效提高規劃設計工作效率和研究水平,提升電網規劃設計研究水平和技術支撐能力。

要達到以上目標,就要解決各級電網規劃力量分散、協調性不足、規劃標準不統一、輔助設計工具缺乏等各種問題。基於此,借助億信華辰[email protected]數據采集工具、EsDataFactory數倉建設工具以及億信BI大數據分析工具,一體化電網規劃設計平台(四期)進入實施階段。

電網規劃平台升級之路

一、打通各環節

一體化電網規劃設計平台拓展覆蓋電網規劃等全部規劃領域,貫穿各層級,建設涵蓋規劃信息庫、輸電網規劃、配電網規劃、電網發展診斷、輸電網成果管理和配電網成果管理六大塊業務需求的全業務數據中心,全面支撐電網公司規劃設計業務。

二、建設內容

一體化電網規劃設計平台(截止四期)包括基礎數據歸集、數據查詢、報表展示、數據分析等功能,具體如下圖所示:

國度電網重頭戲:一體化電網籌劃設計平台 科技 第1張

1、[email protected]完成歷史數據補錄及新數據采集

在全業務數據中心各大信息庫建設中已涵蓋規劃業務所需的基礎數據,但為了深層次、多口徑的分析數據,需要在規劃信息庫基礎數據表中追加錄入相關明細數據。

平台借助[email protected]設計明細數據補錄表單,管理員根據采集需求在線完成表單自定義,按照市轄、區縣進行補錄任務下發。市、縣級用戶在數據填報過程中,平台通過[email protected]全面的數據審核和審批流程,做到對其填報數據的精確管理和規劃,從采集的源頭保障了數據的質量,審批通過的數據即可上報入庫。

2、EsDataFactory構建數據中心

隨著規劃業務數據的不斷完善,不同的數據存儲於多個業務系統中,數據分散、數據口徑不統一的問題也逐步暴露,導致很難做到全業務系統、全角度的綜合數據分析。

為了建立統一的數據模型,將來源於不同業務系統中的數據規範化,保證數據一致性、準確性和可用性,平台按照分析應用主題,依托EsDataFactory對數據進行ETL處理,將利用[email protected]采集完成的數據、以及存儲於各個規劃業務系統的歷史數據進行整合、清洗,設計如下的ETL過程:

國度電網重頭戲:一體化電網籌劃設計平台 科技 第2張

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ETL過程設計完成後,通過ETL過程流的定義完成多個ETL過程的並行或者串行,最終按照周期進行定時調度。

國度電網重頭戲:一體化電網籌劃設計平台 科技 第4張

國度電網重頭戲:一體化電網籌劃設計平台 科技 第5張

EsDataFactory多元化可視化建模、完整的數據處理流程幫助平台最終完成了面向分析主題的數據中心的建設。

3、億信BI完成綜合數據查詢、數據分析

基於EsDataFactory構建好的數據中心,平台借助億信BI完成面向不同業務主題的綜合查詢與分析展現。如供電區域GDP情況綜合分析:按照年份、GDP類型等維度,分析各供電區域的GDP增減情況,通過地圖顏色渲染的方式,展示全國各地GDP數據及排名等,並可通過億信BI內置的挖掘算法,完成相關數據的預測分析,輔助主管宏觀決策。

國度電網重頭戲:一體化電網籌劃設計平台 科技 第6張

國度電網重頭戲:一體化電網籌劃設計平台 科技 第7張

項目建設成果

一體化電網規劃設計平台(四期)建設借助[email protected]快速搭建數據采集補錄平台,並通過數據工廠EsDataFactory完成整個業務系統數據的整合清洗,再結合億信BI做到大規劃、大建設成果的集中展示。

整個項目利用電網數據一體化平台解決方案,完成了從數據采集到數據處理再到數據應用的一整套流程,提升了數據維護展示的適應性和實用化水平,不僅達到了項目建設的預期目標,更為電網系統向數據化發展方向奠定了堅實的基礎,並在這條未來的科技之路上作出了實質性的跨步。

小結:2019年,國家電網有限公司提出「三型兩網、世界一流」的戰略目標,即打造樞紐型、平台型、共享型企業,建設世界一流能源互聯網企業。事實上,這一目標正是在三集五大戰略規劃取得系列成就的基礎上所提出的更高難度、更宏觀的奮鬥目標。國家電網攜手億信華辰所打造的一體化數據應用平台的通用性,使其在新的時代背景下依然具有重要的質變意義,而且正是這一系列小小的質變最後鋪成了一條廣闊的改革之路。

千里之堤,始於足下。億信華辰在進一步深耕和挖掘中,結合自身在電力行業領域多年的探索,已總結並提煉了一整套電力行業大數據解決方案,必將為大陸電力行業發展邁向世界一流貢獻出更多的質變。

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