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摘要：這些平台本身的流量價值、引流和轉化效果都不可小覷，與之前開發者因流量兩極分化帶來的匱乏、以及自主經營經驗不足導致的生存艱難不同，在新的一章里，得益於平台積極組織「生態聯盟」，小程序獲得了全網、開源、場景化的（流量）「源頭活水」，這使得小程序的「全網推廣」擁有了多條管道，也構建起了一個基於智能小程序智能分發和利益分享的移動互聯網新格局。此前，面對超級App所不斷釋放的流量紅利，一些互聯網公司對小程序依然躊躇不前，主要是因為他們擔心自己未來會免費為小程序平台打工，當用戶沉浸在小程序之內時，自家App的用戶時長和活躍度會被分化。
文|靠譜的阿星
2019年，小程序平台之間的競爭異常激烈，與之相應，小程序行業也到了「更新玩法、重塑新局面」的時候。因為，盡管小程序自誕生以來一直自帶流量紅利，但「強者愈強，弱者愈弱」的格局，並沒有徹底激活廣大開發者的參與激情，小程序還沒有強勢到可以與App並駕齊驅的程度。
「凡是過往，皆為序章」，要想徹底激活開發者的積極性，讓小程序在不同行業全面落地，需要小程序平台聯合廣大互聯網公司共同培育一個更適宜小程序生存的移動環境。
如何打造更適宜的生態，翻開小程序的下一章？在5月11日舉辦的百度聯盟生態合作夥伴大會上，百度智能小程序為我們提供了一個觀察窗口。
一、摸著石頭過河的上一章
當張小龍把「應用號」改名為「小程序」時，就確定了它「連接線下」的使命，而小程序所承載的「微信互聯網」野心，更為外界頻頻解讀。
但對微信官方而言，在小程序仍處於「摸著石頭過河」的階段，在其規劃里，更希望小程序成為類似公眾號那樣的「去中心化（產品或工具）生態」。這個生態里，微信只專注於提供技術基礎設施的搭建，不會操心去做經營；至於在微信生態之中會長出什麼樣的小程序新物種，只需靜觀其變。
不知道大家有沒有發現，盡管微信小程序頻出爆款，但爆款過後，又總會陷入趨冷的怪圈。
阿星認為，這是由於在封閉的流量生態之中，已形成兩極分化的流量格局，即使是微信想釋放出新的流量紅利，搶到更多資源的依然是頭部玩家。而微信小程序若不變革這種「無為而治」的理念，類似的怪圈就會不斷循環，導致開發者熱情普遍受到打擊，小程序開發的浪潮也無法深入推進。
二、「有所為」的下一章
一直以來，開發者並不希望平台方放任他們不管，而是希望他們能更「有為」，打破封閉流量固化的體系束縛。在5月11日百度聯盟生態合作夥伴大會上，百度智能小程序向外界展示了平台「有所為」的積極部署。
從產品表象上看，百度智能小程序與微信小程序似乎有很多相似之處，比如智能小程序目前最大的入口是百度App首頁下拉進入，而小程序「折疊桌面」同樣有用戶「我的小程序」和「歷史使用小程序」。不過，百度智能小程序與微信小程序的顯著差異還是相當明顯，在平台經營能力上更有本質不同：
1.目前用戶搜尋「微博」、「小紅書」等產品時，百度的搜尋會優先推薦對應的智能小程序，這意味著百度試圖把開發者的小程序當成他們在移動手機端的「新官網」進行優先呈現，向企業級開發者釋放了把小程序作為標配的強烈信號。
2.在百度App的信息流之中，小程序如同信息流內容一樣能智能Push到相應的精準用戶，這能顯著提升流量獲取的效率，目前還沒有其中信息流產品之中能夠直接導入小程序的，此舉可能將深刻改變移動行銷的玩法，成為廣告主更為有效引流、拉新促活的新玩法。
3.智能小程序不僅僅是在百度App中運行，還可以在百度矩陣產品以及百度聯盟合作夥伴的產品之中呈現和打開，百度智能小程序的開源，正如此前百度搜尋框開源給眾多瀏覽器產品那樣，也是目前唯一「一次可發，多端運行」的小程序，這種兼容性為其開放生態步伐打下了基礎。
4.智能小程序的開發者們擁有獨立經營用戶的自由能力，開發者可以通過用戶沉淀、用戶再觸達、持續喚醒來持續經營用戶，而小程序在多端產品帳戶的打通，也有利於開發者形成更為完整的用戶數據鏈路和畫像體系，能提升開發者所亟需的流量經營管理能力。
沿著這種的路徑發展下去，不僅爆款的小程序沒有發展天花板，可以不斷「滾雪球」，一些「小而美」的小程序也能渡過「生存期」，不斷被平台賦能激活；從智能小程序300多天異軍突起來看，小程序風口經歷平台「跑馬圈地」階段後，開始進入「重視開發者生存環境以及經營能力」的新一章。
三、下一章里的大未來
此前，面對超級App所不斷釋放的流量紅利，一些互聯網公司對小程序依然躊躇不前，主要是因為他們擔心自己未來會免費為小程序平台打工，當用戶沉浸在小程序之內時，自家App的用戶時長和活躍度會被分化。
伴隨著小程序下一章的開啟，這樣的局面將徹底改變。越來越多的互聯網公司將會主動與小程序平台合作，接入小程序平台，共享小程序的風口紅利。
比如，百度智能小程序開源聯盟的成員已達24家，其中WIFI萬能鑰匙、愛奇藝、百度地圖等9個聯盟成員已經支持智能小程序運行。而快手、58同城、趣頭條、小紅書、嗶哩嗶哩等流量平台也正在開發之中。
這些平台本身的流量價值、引流和轉化效果都不可小覷，與之前開發者因流量兩極分化帶來的匱乏、以及自主經營經驗不足導致的生存艱難不同，在新的一章里，得益於平台積極組織「生態聯盟」，小程序獲得了全網、開源、場景化的（流量）「源頭活水」，這使得小程序的「全網推廣」擁有了多條管道，也構建起了一個基於智能小程序智能分發和利益分享的移動互聯網新格局。
眾所周知，在互聯網行業不同的發展階段，開發者和企業的產品載體都在不斷發生變遷，從官網到公眾號（自媒體號）再到小程序，哪個工具在流量獲取效率和用戶數據管理上更好用、更有效，就會成為產品主流。
封閉模式沒有開放模式規模大，這是互聯網行業發展的規律。小程序上一章是封閉化平台一馬當先；而在小程序下一章之中，主打開放模式、強經營的小程序平台，正朝著規模更大、更加開放、更高的經營效率的方向邁進，因而勢能更強、活力更旺。實際上，這是小程序從「更小的App」到「更大世界」的進化過程。