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隨著網上成交額的不斷增長，現在可以毫不誇張的說電商已經顛覆了中國的傳統銷售模式。現在的雙十一購物狂歡節甚至都可以趕超春節熱度了。本文重點介紹內貿電商。
電商的出現確實顛覆了很多傳統的銷售領域。依靠信息差賺取利潤的時代已經一去不返了，比如一些生產特殊配件的企業。同時傳統的代理銷售也越來越難以支撐，之前的代理都是一級一級的層層銷售，電商的銷售很多都是廠家到消費者例如典型的服裝行業，淘寶甚至成為了便宜的代理詞，沒有最便宜的產品，只有更便宜的產品。電商的衝擊對實體店無疑是最大的，以前考收租過日子的生活越來越難，同時很多租門面的店鋪經營者，也越來越難，銷售額的下降和房租的不斷上漲帶來的壓力。現在可以說如果你還不在考慮電商，那麼你離被覆沒就不遠了。
為什麼很多人都知道很難，卻不願意去開辟電商呢？馬雲曾說過，讓天下沒有難做的生意，可是事實真是這樣子的嗎？
首先，需要明確電商不僅僅只淘寶，還有天貓，京東，唯品會等等許多，但是淘寶，京東可以說是占據了絕大多數的流量，天貓是阿里集團內部對淘寶的升級，也就是說阿里集團內部要求去除淘寶上一些小商家的活動。國內還有阿里巴巴批發站，你會發現很多淘寶產品在阿里巴巴上是很便宜的，另外一些專業的還有慧聰網，中國製造網等等這些屬於專業平台。
第二，傳統行業只要你足夠任性，就可以租下足夠好的位置，從而帶來銷售額的提升，但是在電商領域你會發現，你的投入和產出比不一定成正比，它需要經營，需要細致核算成本，以及對電商的整體把控，客戶的轉移成本是很低的，他不喜歡你，直接關閉就完事了，不是傳統銷售，只要他來了店鋪里就很大程度會買，因為他去另外一個店鋪也許很難找到同一款產品。所以就需要你對流量的把控，讓盡可以最需要產品的客戶進入你的店鋪，然後達成銷售。
第三，由於電商平台的公開，導致在傳統領域你需要競爭的也許只有附近的店鋪，但是在電商平台你需要競爭的是成千上萬的企業，這就需要你的產品需要有足夠大的優勢同時你需要學會真正遵循電商的發展規律。這個對於很多傳統企業來說是個很大的調整。這也就是為什麼很多廠家做出來的產品成本都比一模一樣的別人家的產品賣價高。
絕對的優勢加絕對的經營才是你在電商領域可以成功的依靠。
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