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努力，吃苦是福
1963年，條件艱苦的馬目農場招聘知識青年，他人唯恐避之不及的工作，宗慶後卻猶如落水之人抓住了一根救命稻草，毅然加入馬目農場。因為這是可以改變命運的機會，再苦也要堅持，工作中還被評為「上山下鄉積極分子」。
之後又到了位於紹興的茶場，和馬目農場一樣的高負荷體力勞力，種地、采茶、開山都是日常工作，這樣的工作一乾就是14年。
在一次採訪中有記者提起了這段經歷，宗慶後表示：這段艱苦歲月不僅練就了強壯的身體，更重要的是鑄造了堅強的意志力。之後，這段經歷帶給他的寶貴財富貫穿了他整個人生。
娃哈哈的第一次兼並
90年代初，娃哈哈的業務飛速發展，廠區門口車水馬龍，甚至需要警察維持秩序，業務飛速卻發展伴隨著產能跟不上的問題，宗慶後知道娃哈哈必須擴張了。
杭州罐頭廠曾經也是名聲在外，是中國十大罐頭廠之一，但到了90年代因為不適應市場經濟導致廠里問題重重，業務量降低、產品庫存積壓嚴重和高負債等，罐頭廠面臨倒閉。
杭州市主管親自出面協調做工作，宗慶後允諾將對罐頭廠員工一視同仁，同時保證他們的收入不降低，最終兼並完成了。
娃哈哈鏖戰達能
90年代中期，娃哈哈和樂百氏在市場上的爭奪愈發激烈，其他項目也受阻不順，娃哈哈的發展步伐因此減緩，娃哈哈需要擴張是宗慶後當時的唯一想法。
達能集團是世界著名的集團公司，宗慶後本對達能很滿意，詳細調查了解發現，達能是通過不斷地收購、拋售來發展的，在洽談時甚至提出：合資後的企業在經營過程中，超過一萬元的支出必須要經過董事會的同意。因為娃哈哈每年的營收額很大，如果一萬元的開支就要通過董事會，會讓宗慶後泥足深陷，舉步艱難。
後來經過洽談協商，娃哈哈和達能集團最終在希爾頓酒店簽訂和解協議，終止合資關係，在這場沒有硝煙的戰場中，娃哈哈最終笑到了最後。
實業做好了，社會才發展
2010年，宗慶後以534億元成功登頂中國內地富豪榜首富寶座，馬雲以79億元排92名，王健林以260億元排第13名，馬化騰以294億元排第9名。但是在最近幾年，隨著房地產、互聯網經濟的興起發展，首富寶座就和他無緣了。
宗慶後一直認為，沒有實體經濟搞什麼都搞不好，實體經濟是創造財富的經濟，沒有實業老百姓的口袋怎麼會鼓起來，這正是娃哈哈始終如一專注主業不搞房地產、金融業的原因所在。專心做某一件事的時候，就會全身心投入，所以娃哈哈被宗慶後管理得非常好，始終如一做一個行業，挖掘出不一樣的商機，讓娃哈哈可以做得更好！
有人認為現在的大環境導致實體經濟不好做，從而紛紛投身房地產、金融業。宗慶後表示，脫實向虛是中國經濟目前的大問題，實體經濟不是不好做，是沒用心做，如果專注提高自身技術、設備水平，堅持下去還是能有發展的。
年輕人創業時應該更多的專注於實業，實業興國，實業創造財富。其他的資本運作只是財富的分配改變了，因為其不創造財富所以總量沒有變化，如果大家都沉迷於分配財富而不去創造財富，社會不會進步。
「皇帝的女兒也愁嫁」
宗馥莉是宗慶後唯一的女兒，是以個非典型性的80後，沒有像其他富二代那樣吃喝玩樂，而是一門心思的將精力都用在了工作上，2015年以30億美元的身價在亞洲十大年輕富豪榜排行第3，,2017年在中國商界女性排行榜中排行13。
「鐵娘子」般的工作作風帶來了成功，也帶來了一些小麻煩，忙碌的工作、豐厚的身家導致宗馥莉的終身大事一直沒有著落，宗馥莉自稱沒有交過男朋友，不禁讓人大跌眼鏡，一個30多歲的富家女居然沒有交過男朋友。
娃哈哈「第一女婿」花落誰家，看來還需要一定時間的等待。