尋夢新聞LINE@每日推播熱門推薦文章，趣聞不漏接❤️
馬雲爸爸說：「十年以後到底什麼樣的商業動態是未來？到底城市新都市的商業圈該怎麼建設？一直是我們思考的問題？」
今天，我們就來介紹這個人，
他不僅在思考，並已經下手了！
中國首個多品牌匯集
多元業態組合
做到品牌跨界、疊加、融合功能
創新型新零售快閃集合空間
Popup Union閃殿的創始人
——董志國David
你的初衷
董志國，生於80後的獅子座男生，資深的商業地產管理人員出身，有著模特兒的身材、創客的智慧和堅韌不拔的目光，發掘和整合資源的能力仿佛天成，溝通和執行能力又滿含誠意，對他說「不」絕對很難！
董志國2006年加入萬達，曾做過王健林太太的總助。此後曾就職於多家地產公司，但始終圍繞著商業地產招商和經營這件事深耕。
他從事快閃店這件事，歸結為「機緣巧合」，「就像找馬子或老婆一樣，恰好看到了行業的巨大機會就做了。
快閃店的萌芽
董志國在接觸到快閃店是在 2015 年，那時快閃店的概念剛剛傳入中國。還在復興地產任職的董志國，第一次看到亞馬遜的 kindle 和三星的快閃店在國內落地。他認識到，零售的商業模式可以這麼玩兒。
隨後進入著名的活動場地服務商「雲SPACE」工作，他帶領的團隊業績不菲，也接觸了大量有個性、有質量的品牌。當很多人還剛剛知道快閃店這個名詞時，董志國的工作日程已經幾乎被單品牌快閃店承包了。
在和品牌的合作過程中，董志國對品牌的需求和痛點越來越了解，一個創新型新零售平台的雛形漸漸在他的腦中浮現出來了。
另外，董志國注意到，目前消費主力用戶已在更新換代，90 後逐漸取代 70 後、80 後成為主力軍，而新鮮、好奇、顏控，注重體驗，正是這一群體的消費觀念。
基於此，董志國決定從快閃店切入，於 2016 年創立「閃殿 PopupUnion 」。並簽約確定將他1.0版的新零售平台落地在上海大悅城。
這個在上海大悅城開設的全國第一家快閃共創空間，在開店後的一個多月時間里，通過快閃共創這一概念在做「加法」和「乘法」，並將各個位面資源進行「立方化」，受到了來自品牌、商場、媒體和消費者的一致肯定。
在2017年5月便拿到了真格基金500萬元的天使融資。並且與300 多個商業地產、600多個品牌達成合作，在上海、蘇州、杭州的高端商業地產開設了四家分店。
從1.0到4.0
閃殿的解決方案迄今經過了 1.0 到 4.0 的迭代。
1.0 時期為線上撮合交易，注重對服務商家的品牌推廣；
2.0 時期則是快閃集合店，通過對空間內容的經營來提升商家的品牌知名度和獲客；
3.0 版本則是把場景打造、道具陳列、人員安排等所有環節做得更系統、深入和標準化，讓品牌能夠「拎包入住」；
閃殿迭代 4.0 版本，將數據的獲取、打通與應用作為該時期的重心，逐步形成線下智能零售矩陣。
除了快閃店經營業務，閃殿在2018年起還開拓了快閃活動業務線，基於品牌或平台不同的商業目標，為其定制一站式快閃活動全案服務，策劃並舉辦過幾十場快閃活動，例如：真格基金「真格創業季」、時尚芭莎「芭莎風格衣櫥」、京東、閃殿、ELLE聯合「京東生活美學館」、in app時光美術館等快閃活動，龍湖天街「時光販售館」等快閃活動。
做「線下的阿里巴巴」
對於未來閃殿的定位，董志國曾在採訪中透露，要做「線下的阿里巴巴」。
雖然口氣很大，但他對於未來有明確的規劃：「在快閃管道或者快閃空間上我們更加有優勢，未來會更加專注這些業務；其次，我們想把國內商業地產的閒置空間給盤活。短租市場還是很有前景的，因為更新換代非常頻繁的大環境下，商家和品牌更願意用短租來呈現。短租會讓人、貨、場的關係會變得更加的有意思，有新鮮感，所以我們希望可以拓展線下商業更多可能性。」
截至目前，閃殿 PopupUnion 在北京、上海、蘇州、杭州城市大型商場中已開快閃店 12 家了，舉辦的快閃活動超過 100 次。目前已獲得 3 輪融資。
▼▼打造網路與門市銷售循環▼▼
