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1.被中國植入晶片?美企指美媒「中國網侵」報導失實；
2.新iPhone可能存在信號問題 蘋果擬追蹤檢測問題手機；
3.三星Q2盈利得益於iPhone XS部件 但智能機收益下滑；
4.高通強芯驍龍8150曝光 三星S10或首發；
5.任正非：最大的「自私」，是無私；
1.被中國植入晶片?美企指美媒「中國網侵」報導失實；
外媒稱，美國《彭博商業周刊》10月4日上午報導稱，中國在一次大膽的行動中秘密將監控微晶片植入了蘋果和亞馬遜等大型科技公司使用的服務器，此舉可能會進一步加劇美國與其電子零部件和產品主要來源地之間的貿易緊張關係。
據美國《華盛頓郵報》網站10月4日報導，這篇遭到兩家公司極力否認的報導詳細敘述了中方多年來為在華組裝的服務器植入監控晶片的做法，這些服務器的主板是功率強大的計算機的大腦。其中一家受影響的公司的服務器一直被美國政府客戶使用，其中包括美國國防部數據中心、美國海軍戰艦以及實施無人機行動的中情局。
《彭博商業周刊》的報導未明確指出中國從監控晶片上收集的數據所涉及的範圍，而且目前也未發現有消費者信息被盜。但報導稱，美國政府的一項絕密調查仍在進行，這項調查始於2015年並由美國聯邦調查局參與。
報導援引了17名匿名消息人士的話，其中包括業內人士以及現任和前任美國官員。中國政府、蘋果、亞馬遜及其他相關公司對《彭博商業周刊》的報導提出質疑，美國聯邦調查局和情報官員拒絕對此發表評論。
該報聯繫的幾位美國官員稱，他們不確定《彭博商業周刊》報導的準確性。一名美國官員10月4日上午曾表示這篇報導的主旨是準確的，但隨後他表示對這一結論並不確定。這名不願透露姓名的人士談到了未被批准公開發布的事宜。
亞馬遜公司在一份聲明中稱，這一報導「失實」。蘋果公司在一份聲明中說，「我們沒有發現任何證據支持」《彭博商業周刊》的指控。
蘋果公司稱：「公司從未在任何服務器中發現蓄意植入的惡意晶片、‘硬件操縱’或漏洞。公司從未就此類事件與聯邦調查局或其他任何機構接觸。我們對聯邦調查局的調查一無所知，我們與執法機構也沒有任何接觸。」
亞馬遜公司在2015年收購了Elemental公司，據稱該公司的服務器也受到中方這一做法的影響。亞馬遜10月4日發表聲明稱：「無論過去還是現在，我們從未在任何Elemental公司或亞馬遜系統的超微主板上發現任何與修改硬件或惡意晶片有關的問題。我們也沒有參與政府調查。這篇報導有太多失實之處。」
美國超微計算機公司在致《彭博商業周刊》的聲明中說：「我們不知道有關這個話題的任何調查，也沒有任何政府機構與我們聯繫過。」
另據路透社10月4日報導，彭博新聞社發布的蘋果和亞馬遜的聲明顯示，這兩家公司否認了《彭博商業周刊》10月4日的一篇報導。報導稱它們的系統被中國情報機構植入的惡意計算機晶片所侵入。
《彭博商業周刊》援引17位未具名情報機構和公司消息人士的話稱，中國「間諜」已經在大約30家公司和多個美國政府機構使用的設備中植入計算機晶片，使北京能夠秘密訪問這些機構的內網。
中國外交部沒有回應書面置評請求。中國政府此前否認了有關其策劃對西方企業網路攻擊的指控。
蘋果公司在公開回應中，幾乎對該報導的每個方面都予以駁斥：「公司從未在任何服務器中發現蓄意植入的惡意晶片、‘硬件操縱’或漏洞。」
亞馬遜公司也表示，沒有發現問題。
彭博新聞社表示，其報導正確無誤。
「有17位個人消息人士，包括政府官員和這些企業的內部人士，證實了存在硬件操縱和其他形式的攻擊，」彭博新聞社在聲明中表示，「我們支持我們的報導，且對報導和消息來源有信心。」
超微公司強烈否認有關其賣給客戶的服務器系統主板中含有惡意晶片的報導。該公司稱，從未發現過任何惡意晶片，也沒有任何客戶反映發現過此類晶片，而且從來沒有任何政府機構就此事而找上門。參考消息
2.新iPhone可能存在信號問題 蘋果擬追蹤檢測問題手機；
作者：王毓嬋
自從蘋果與高通交惡並轉用英特爾的基帶晶片，用戶們關於「英特爾的基帶晶片不如高通」的抱怨就沒有停止過。今年英特爾搶走了高通的全部 iPhone 基帶晶片訂單，消費者對最新款 iPhone XS、XS Max 信號差的抱怨也達到了一個高潮。
蘋果官方支持論壇、MacRumors 社區和 Reddit 上出現了一大批吐槽新 iPhone 4G 信號差、Wi-Fi 接收差的帖子。這些內容引起了蘋果官方的注意。
據 Appleinsider 報導，蘋果正在接觸一些聲稱遭遇了信號問題的 iPhone XS、XS Max 用戶，並請求其允許在可能存在問題的 iPhone 上安裝基帶記錄器來追蹤網路連接情況。
Twitter 用戶 Devin Meredith 周三寫道，「蘋果剛剛聯繫我了，問我是否可以回答有關我的 iPhone XS Max 接收故障的一些問題。他們正在接觸一些受同類問題影響的用戶，並請求為他們安裝基帶記錄器來跟蹤手機的網路連接情況。」
雖然有不少人猜測這是採用英特爾基帶的原因，但蘋果官方並沒有確認過問題的根源——它可能是硬件缺陷，也有可能是軟件故障，可能存在於 iOS 系統中，也可能存在於經營商固件中。
AppleInsider 引用蘋果內部人士的話稱，該公司目前確實正在進行「有限的數據收集工作」。如果問題嚴重，蘋果可能會推出一個較小的臨時解決方案。
一般情況下，如果手機存在 4G 信號不良這種非致命性的問題，蘋果不會進行大規模召回。確認問題嚴重性後，蘋果很可能會通過軟件更新來提升 iPhone XS、XS Max 的信號以及網路性能。該公司已經在測試 iOS 12.1，其中可能就包含相關修復程序。
關於英特爾的基帶晶片是否真的存在質量硬傷，好奇心日報在去年 11 月有過相關報導。iFixit 和 TechInsights 兩家專業拆解機構各自拆了一台英特爾和高通基帶的 iPhone 8 Plus，具體晶片型號分別為 Intel XMM 7480 和 MDM 9655。
結果發現這兩款基帶晶片的性能確實有不小差距。XMM 7480 的理論下行速率為 600Mbps，而高通的 X16 基帶最高可以達到 1Gbps。
英特爾之所以能夠後來者居上，搶走高通的訂單，主要原因是在蘋果與高通的爭端中漁翁得利。
高通和蘋果曾經緊密合作，但在過去兩年，它們已經展開了超過 50 場訴訟。高通認為蘋果拖欠了專利費，而蘋果認為高通收費過高，涉及霸王條款。
今年 9 月，蘋果和高通在美國國際貿易委員會（ITC）開始了第二輪庭審。高通請求法院判決禁止蘋果在美國境內銷售最新款 iPhone。高通認為，蘋果竊取了機密信息，提供給高通的對手英特爾改進晶片性能，並用於蘋果設備上。
9 月 28 日，ITC 裁判官潘德（Thomas Pender）判定蘋果只侵犯了高通的一項電源管理技術專利，並駁回了高通針對蘋果的禁令請求，表示不會禁止 iPhone 手機進口到美國。「公共利益因素（public interest factors）」是法院做出不利於高通的判決的原因之一。
對於此次 ITC 最新判決的結果，蘋果和高通均已做出回應。蘋果發言人非常滿意，表示「我們很高興，ITC 阻止了高通損害競爭、損害創新精神和美國消費者的企圖。」
而高通的法律總顧問 Don Rosenberg 則在一份聲明中表示，「很高興法官確實發現了專利侵權，但如果它拒絕進口禁令，允許侵權行為繼續下去，那就就毫無意義了。這違反了 ITC 通過阻止進口侵權產品來保護美國創新者的職責。蘋果有很多方式可以在不影響公眾利益的情況下停止侵犯我們的專利技術。我們期待著 ITC 在未來幾個月進行全面審查，並繼續追查我們在全球範圍內針對蘋果提起的另外 40 多起專利侵權案件。」好奇心日報
3.三星Q2盈利得益於iPhone XS部件 但智能機收益下滑；
據國外媒體報導，三星電子公司即將發布經營利潤創歷史新紀錄的季度財報，而其盈利增長在一定程度上應該歸功於為iPhone XS系列提供OLED螢幕。
三星電子公司周五發布的預估數字顯示，其第三季度的綜合銷售額約為65萬億韓元（約合576億美元），做到約17.5萬億韓元（約合155億美元）的綜合經營利潤，創下該公司有史以來季度最高盈利。該公司第三季度財報細節還沒有公布，預計將在10月底之前發布。
盡管缺乏來自三星電子公司的細節介紹，但分析師向媒體預估稱，該公司第三季度經營利潤同比增長約20%，這可能得益於該公司零配件的強勁銷售業績。日本投資機構大和資本市場（Daiwa Capital Markets）分析師SK Kim認為，三星電子公司記憶體晶片的高銷售額和顯示器業務盈利額的提高，對該公司經營利潤的貢獻顯著。
SK Kim表示，和LG Display一樣，三星電子公司是蘋果(224.29,-3.70,-1.62%)iPhone XS和iPhone XS Max的OLED面板的主要供應商，零部件業務無疑有助於該公司業績的提升。據可能，蘋果貢獻了三星電子公司顯示器業務銷售額的25%至30%。去年，顯示器業務利潤約占三星電子公司總利潤54萬億韓元（約合480億美元）的10%左右。
盡管據稱記憶體晶片銷售幫助三星電子公司在過去一年做到了創紀錄的利潤，但市場對記憶體片晶片需求放緩和該零部件價格的下降，令人感到擔憂。預計三星電子公司這個7至9月份季度的盈利將達到峰值，因為長達兩年時間的市場供應緊張和需求高漲的超長周期就要結束，一些類型晶片的價格已出現大幅下跌。不過，分析師稱這似乎尚未影響三星電子公司的收入流。
智慧型手機業務曾經是三星電子公司主要收入來源，預計該公司第三季度智慧型手機銷量將令人失望。研究公司Canalys分析師Tuananh Nguyen表示，與去年相比，三星電子公司的移動設備正遭遇「許多市場放緩」，盡管三星最近推出了旗艦產品Galaxy Note 9。
今年夏天，三星電子公司公布的財報顯示，其第二季度移動業務營收下降了22%，盡管該季度其智慧型手機銷量增長了83%。2018年第二季度，三星電子公司的智慧型手機發貨量為7150萬部，而蘋果的iPhone銷量為4130萬部。但是，三星電子公司報告稱，在此期間，其做到的銷售收入還不到iPhone的一半。
盡管其智慧型手機業務被認為正在拖累三星電子公司的收入，但未預料的一個業績顯然幫助提振了其收入。分析師SK Kim認為，炎熱的韓國夏季幫助提高了三星電子公司消費電子產品部門的空調銷量。新浪財經
4.高通強芯驍龍8150曝光 三星S10或首發；
【手機中國新聞】最近，XDA開發者在三星Galaxy S9的Android 9.0 Pie固件中發現了高通驍龍8150晶片。驍龍8150可能就是高通驍龍845的繼任者，而非傳聞中的驍龍855。目前驍龍8150已經通過了Bluetooth SIG（藍牙技術聯盟）的認證，代號為SM8150，進一步佐證了這一傳聞。
高通晶片
此前有消息稱，高通驍龍8150是高通旗下首款配備獨立NPU神經網路單元的旗艦晶片，是一款里程碑之作，更改命名方式意在突出其與以往高通SoC晶片的不同之處。獨立NPU晶片的加入使得高通驍龍8150的AI運算能力有大幅提升，做到更快的機器學習能力。
據了解，驍龍8150將採用台積電7nm FinFET工藝製造，不再由三星代工。台積電同時也代工了蘋果A12生化晶片、華為麒麟980。同樣的工藝下的性能比拼就很有意思了。外媒預測，三星下一代旗艦GalaxyS10系列手機可能是驍龍8150的首發機型。
網傳三星S10渲染圖
驍龍8150的原型機Geekbench單核跑分3697分，多核跑分10469分。作為對比，麒麟980成績為單核跑分3390分、多核跑分10318分。蘋果A12生化晶片單核跑分約為4800分、多核跑分約為11100分。雖然多核成績三款晶片差不多，不過驍龍8150的GPU性能很可能延續前幾代的強勢表現，大幅超越A12與麒麟980，值得期待。手機中國
5.任正非：最大的「自私」，是無私；
「企業家天生是‘賤命’，永遠要和不確定性作鬥爭。」
6月28日，在東方出版社《以熱愛戰勝恐懼》（肖知興著）新書獨享會上，華為高級顧問田濤出席，並做了主題為《回歸常識，遵循常識，堅守常識》的乾貨分享。
口述 l田濤
來源 l正和島（ID：zhenghedao)
肖老師的文章我經常讀，感覺他總能抓住問題的根本，而且沒廢話，包括正確的廢話。肖老師的新書《以熱愛戰勝恐懼》講的是中國式主管力，我認真讀了，感受深刻，全書從頭到尾講的都是人性常識，組織常識，商業常識，好像沒什麼新鮮感，尤其是沒什麼新詞匯。
但問題是，我們今天的企業現實、管理現實恰恰是忘掉和扭曲了常識。而所謂的真理就在常識之中，進而言之，常識即真理。
我跟蹤觀察和研究華為將近20年，華為能夠從一個無資本、無技術、無背景的「三無」公司發展成為全球通信行業的領先者，相當重要的一點是創始人任正非和華為的主管層始終沒有忘掉常識，並且長期遵循和堅守了商業組織的基礎常識。
什麼是商業組織的基礎常識？簡單地說，就是：存天理，順人性。
一 存天理：客戶是企業的唯一上帝
對於企業來說，所謂「天理」就是價值創造的源泉。企業價值創造的源泉是資本？老板？員工？都不是。
企業價值創造的來源、財富創造的源泉只能是客戶，正像任正非所說的，客戶是華為存在的唯一理由。記住，是唯一，而不是唯二唯三——正如上帝只能有一個，而不是「多神」。
全球範圍內，既做經營商業務（B2B），又做企業網和消費者業務（B2C)的公司，似乎沒有成功的，一些研究者認為，這是由於完全不同的客戶群體所致，不同的客戶群對企業的文化和組織帶來不同的要求與約束。
但華為為什麼做到了，至少到今天為止，三個不同客戶群的業務都發展的比較健康和迅速，經營商業務全球第一，終端業務全球第三，企業網業務也在快速崛起……
我訪談過三大業務板塊的高管們，我覺的最根本的因素是價值觀，他們秉承的是共同的「天理」：永遠以客戶為中心。經營商是客戶，全球幾千萬的其它企業是客戶，全球65億的個體消費者是客戶，只要是客戶就是華為人的上帝，組織、產品、人都只能圍繞著客戶這個「上帝」變化和調整。
客戶是龍頭，組織的任何部分都是龍身，必須隨龍頭擺動和起舞。在華為高層主管群體的認知里，除了核心價值觀永遠不變，其它都可以變，都應依據客戶的顯性和隱性需求加以改變。
這是一個很樸素、很直白、很有效的商業觀，但能長期堅守並且不走樣不扭曲，事實上非常不容易，甚至極具挑戰性，因為它挑戰的是人性，特別是主管者和各級管理者的人性。華為也時常面臨相同的挑戰，今天階段性成功的華為尤其如此。
前幾年流行一個很荒謬的概念：粉絲經濟。完全顛倒了「上帝」和「仆人」的關係。對於任何企業來說，永遠的上帝只能是顧客，是消費者，而絕非企業主，企業必須以最大的虔誠和謙卑面對「上帝」，持續地加大技術投入，持續改善產品，不斷提升品質和優化服務質量，總之要不斷地進行創新，才能被「上帝」一次認可、擴大認可、長期認可。指望一款幾款驚艷的產品吃遍天下，永遠吃遍天下，那只能是癡人說夢而已。
從這個意義上講，企業家天生是「賤命」，要永遠和不確定性作鬥爭，而最大的不確定性來自那里？無疑是市場，是客戶的無常變化。
正如上帝不可捉摸一樣，消費者的心理本質上是豐富的、多變的，極端點講是「水性楊花」，在今天競爭高度激烈、信息高度透明、商品全球流動的時代更是如此。因此企業家們還是要戰戰兢兢、如履薄冰地對待客戶，對待每一位消費者。
二 順人性：員工是企業財富創造的根本動力
商業組織的基礎常識之二：企業財富創造的根本動力，到底是股東，老板還是員工？
華為的價值哲學告訴我們，資本用真金白銀投資到企業，既承擔了風險，也做了貢獻，理應得到合理的回報，但資本要節制自己的短期行為和過度貪婪。而員工包括企業家和各級管理者，他們才是企業長期發展、持續價值創造的根本動力。
當今世界日趨動蕩，國家內部和國家之間的經濟衝突、政治衝突越來越激化，其背後的最大根因是各國內部、國家之間的高度貧富分化，過往30年40年，以華爾街為代表的金融資本主義，在全球範圍內掀起的「錢生錢」的過度金融創新，事實上以合法的方式掠奪了大多數人通過勞力所創造的財富，勞力創富與資本創富完全不成比例，甚至有華爾街投行人士講，錢賺的這麼容易，我們私下都有點怕了……
華為有9萬多個人股東，他們都是「雙棲人」－既是「資本人」又是勞力者（或前員工），沒有任何的外部財務股東（純粹食利者），而創始人任正非僅擁有1.42%的股份，更重要的是，華為不是上市公司，這在全球500強中是極少數的案例。這樣一種股權制度既是被逼出來的，也是創始人的一種理性自覺：與勞力者共享企業發展成果。
老板、股東謀求利益最大化，那麼員工傻嗎？員工尤其是知識勞力者對財富、權力、成就與榮耀感的訴求無疑也是強烈的、合理的和正當的，假使我們忽視或無視這個元邏輯、基礎邏輯，只想著自己賺的盆滿缽滿，只想著個人權力無限放大，只想著自己在聚光燈下享受成功者的陶醉，這樣的企業是走不遠的。
任正非對人性的洞察無疑是成熟的、深刻的，他常說的一句話是：最大的自私是無私。因此，30年的華為就是30年的「分分分」的華為，分什麼？銀子，位子，面子。18萬知識人一起共享財富、權力和成就感，其結果就是18萬知識勞力者的戰鬥力和凝聚力所帶來的發展奇跡。
這兩年有一些媒體人寫文章說，華為淨利率只有7%，與BAT相比沒有競爭力。看一組數據大家可以看到一個全面的華為和它背後的價值設計。華為有三項數據長期高於利潤2至三倍。
一個是納稅，2017年國內納稅900多億人民幣，國際200億；
研發投入長期占年銷售額10%以上，2017年投入897億人民幣，占銷售額14.7%，是淨利潤的兩倍；
另外一項是員工收入，華為的員工平均年收入（含薪水、獎金和福利）之和與股東分紅的比例大致在3:1。
過去30年長期以3:1的基準調節勞力者與股東的收益，其背後的價值準則是：員工與股東共同分享企業發展成果，但勞力者要先於和優於股東進行價值分配。
華為作為一家企業，當然要追求合理的利潤，但據我所知，華為高層對高利潤則一直抱有警惕，因為它會影響華為的未來霸業，乃至於斷送掉華為的戰略願景。所以華為必須要將更多的資源投入到人才，投入到研發，而不是短期逐利，尤其是逐暴利。
三 厚積薄發：機會主義是創新的敵人
第三點，關於創新的常識。
創新在當下是一個很時髦的詞匯。創新當然對我們國家，對每個企業都是至為重要的，這一點毫無疑義。問題在於我們的企業和企業家們怎麼理解創新，必須看到，一窩蜂、走捷徑、大躍進創造的大多是偽奇跡，創新只能腳踏實地，厚積薄發，一磚一瓦蓋教堂。
這些年企業界、學界風行新詞匯，什麼獨角獸、生態化反、降維打擊、新四大發明……以及互聯網思維互聯網精神，等等等等（似乎大多數詞匯都沒有確切的、公認的定義），運動式的名詞動詞滿天飛，使整個社會變得很浮躁，大家都在跟風。
但如果認真盤點一下，不能不承認，我們大量所謂的企業創新是在交易環節、流通領域、管道層面，而原創技術、基礎研究與發達國家卻有巨大的差距，眾多企業的行銷費用遠遠高於研發支出，人們更多關注的是快進快出的賣和買，而不是真正創造價值。
更令人遺憾的是，一些出色的製造業企業家，羞於承認自己從事的是製造業，非要給自己的企業貼上所謂投資者標籤、互聯網標籤或其它標籤。
問題在於，實業才是立國、興國之本，製造業是實體經濟的靈魂，製造業更是引發原創發明的母體，和涵養新技術的溫床，對我們這樣的大國更是如此。
我們需要更多的實業型、製造領域的企業家，這樣的企業家對任何社會來說都是最稀缺的資源，非常可惜的是，近些年一批又一批優秀的企業家和企業家苗子，轉身投入到了自己並不熟悉的投資者行列，對國家是損失，對個人也不見得是好的選擇。
華為輪值董事長徐直軍這麼講，華為要投資，機會大把，而且可能比做設備和服務來錢更快，但華為堅決不會做的。背後原因一方面，聚焦城牆口子；同時，不改變價值觀，不賺投資的快錢，堅持做實業，賺小錢……堅守做本份的生意人。
華為擁有全球最大規模的研發團隊（8萬多人），每年數百億、近千億人民幣的研發投入，但30年來堅持只做一件事，在一個方向上持續聚焦，用華為自己的說法「在一個城牆口幾百人、幾千人、幾萬人持續沖鋒」，30年之後，華為才有了今天在全球信息技術行業的相對領先地位，迄今，華為有近8萬項專利獲得授權，許多還是基本專利、核心專利。
20年來，多元化、資本化、類金融是很時尚的概念，傑克·韋爾奇是中國企業家膜拜的偶像，GE公司的經營理念成為眾多中國企業競相仿效的樣板，如果說傑克·韋爾奇啟發了、同時又誤導了許多中國企業，大概不少企業家是默認的。
我們必須看到，全球500強企業中的歐美公司，大多是在一個單一產業上長期發力而成為行業的領先者，而中國入選500強的企業則大多走了多元化的道路。GE是歐美公司中的少數例外，但最近GE被剔除出美國道瓊斯指數，而GE正在進行的變革之路首先是砍掉金融等非主業板塊。
機會主義是創新的天敵，同樣也是企業長期健康發展的天敵；高度聚集、將雞蛋放在一個籃子里也許有很大風險，但資源的高集中度收獲的可能是「金雞銀蛋」，收獲的是企業和企業家的使命、理想與偉大願景。
創新是寂寞的事業，卓越的企業家、創新者無不是孤獨的，我們的企業家、專家們要習慣與孤獨為伴，並且擁抱和欣賞孤獨與寂寞。今天的中國企業界，特別需要的是專注、再專注的企業家精神，沉靜、再沉靜的營商環境，而不是嘈雜與喧鬧。新浪財經
END
