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電商造節愈加頻繁。「6.18過後是雙十一,中間還插一個8.18發燒購物節,累。」有蘇寧人士如此向記者感慨。當下的局面是,京東(美股JD)也要插足8月電商節,與同為世界500強的沃爾瑪聯手打造「8.8購物節」。
據京東方面透露,本屆於購物節於7月19日啟動,持續到8月15日,雙方聯合各大快消品品牌在沃爾瑪全國400家門店,以及開設在京東平台的多個沃爾瑪旗艦店推出實惠貨品,並首次通過AR和微信掃碼購派發超過1200萬張線上線下通用的電子優惠券。
此外,京東和沃爾瑪將用戶、門店、庫存互通的「三通戰略」全面升級,實施代表線上線下融合的「三通2.0戰略」,深化供應鏈合作,擴大全管道零售布局。
全國庫存將打通
一定程度上,聯手造節更像噱頭,實質是京東、沃爾瑪兩家深度合作再推進。
沃爾瑪方面稱,今年的「三通2.0」戰略在三個方面均有量的提升。用戶互通方面,從1.0的「線下掃碼線上優惠」到2.0的「全管道發放,線上線下同時優惠」;門店互通方面,除了擴大互通規模,還將運用大數據和AI技術做到智能選品,使京東的網紅商品落地沃爾瑪,沃爾瑪門店也將引進AR技術增加線下購物的樂趣;庫存互通方面,從去年8月雙方正式打通供應鏈庫存到今年6月底,29個城市的約180家沃爾瑪門店做到部分商品庫存打通。
京東商城大快銷事業部用戶提升體驗提升部總經理祁婷表示,未來,庫存打通模式將在全國範圍內推廣,「另外一個嘗試,在某些城市試點一小時送達,進一步提升配送效率。」
京東集團副總裁、Y事業部總裁於永利也曾告訴經濟觀察網記者,京東供應鏈對外賦能將加速。
「困局」
雙方合作深入背景是,各自陷入了業績「困局」。
京東面臨的狀況是,增速放緩。從年度活躍用戶增長看,京東顯得弱勢。阿里財報顯示,一季度,中國零售平台的年度活躍消費者達到5.52億,較2017年12月底止的12個月增長3700萬;2017年第四季度阿里巴巴(美股BABA)中國零售平台的年度活躍消費者達到5.15億,這意味著,今年一季度阿里巴巴年度活躍用戶環比增幅為7%。
京東財報顯示,截至2018年3月31日,京東過去12個月的活躍用戶數為3.018億;截至2017年12月31日,京東過去12個月的活躍用戶數為2.925億。對比結果可知,在今年一季度,京東的年度活躍用戶增長數量、增速均不及阿里。
沃爾瑪則是利潤下滑。今年2月公布的沃爾瑪上一財年四季報顯示,沃爾瑪第四季度營收總計為1363億美元,去年同期為1297.5億美元,淨利潤為21.8億美元,每股盈利73美分,相比之下去年同期分別為37.6億美元和1.22美元。
此外,沃爾瑪在中國市場亦面臨著閉店狀況。據聯商網,在過去三個月的時間里,沃爾瑪已經相繼關閉了11家門店。其中,3月份關閉兩家,分別是深圳南新店和紹興柯橋店;4月份關閉兩家,分別是通遼和平路店和南京水西門大街店;5月份關閉三家,分別是唐山新華東道分店、蕪湖中山北路分店和遵義春天堡分店;6月份到目前為止已經關閉四家,分別是上海寶山一二八紀念路店以及今天關閉的三家店。對於此次關店調整,沃爾瑪方面給出的解釋是為了進一步優化布局。
這種情況下,無異將推動雙方合作。據京東方面披露,京東平台上的沃爾瑪全球購官方旗艦店擁有10多萬種商品,是京東品類最齊全的第三方店鋪,2018年上半年銷量同比增長500%;沃爾瑪官方旗艦店粉絲數已經超過130萬,在2018年618當天快銷品類排名第一。在京東到家的平台上,沃爾瑪的銷售額是2017年同期3.5倍,同樣位居平台第一。
沃爾瑪官網數據顯示,在去年與京東合作的「8.8購物節」,8月8日0點至24點,沃爾瑪官方旗艦店、沃爾瑪全球購官方旗艦店、ASDA全球購官方旗艦店三家店鋪的總銷售額創新高,對比之前最高日銷售額高出13倍。同時,京東到家沃爾瑪當天訂單量比7月日均增長超過200%。