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E君說
數字化時代，大數據和人工智能技術將成為推動進步、重建規則的主要動力，企業家們一定要深入思考行業邊界，創 新髮展模式，才能抓住互聯網與現實世界整合的機會紅利。
7月13日，後E 19班的企業家同學們走進位於中關村的騰訊北京總部，參訪這家受人尊敬的互聯網企業。
今年是騰訊公司創立20周年。
從馬化騰當初湊足50萬元、開始五兄弟創業，到如今市值5000億美元、躋身全球最大互聯網公司前五名，騰訊用20年時間，創造了中國互聯網經濟的經典傳奇。
7月13日，後E 19班的企業家同學們走進位於中關村的騰訊北京總部，參訪這家受人尊敬的互聯網企業。當天，實時數據顯示，騰訊的微信全球用戶達到9.89億，QQ在線人數2.97億。
在參觀公司展示大廳、了解公司業務概況之後，騰訊副總裁馬斌與後E同學深度互動，分享騰訊對數字化時代的最新認知以及轉型發展路徑的探索。
互聯業產業周期
盡管已經做到行業的極致，騰訊上下仍充滿著巨大的危機感。
互聯網行業技術更新之快，產品和用戶需求變化之大，對研發技術能力的依賴之深，都是史無前例的。在這里，沒有僥幸，沒有永遠的第一，再大再強的企業，看似牢不可破，背後都潛伏著極大的危機——如果把握不住社會趨勢，用戶對你沒興趣了，之前所有積累很有可能灰飛煙滅。
2011年微信的誕生，就源自於騰訊深深的危機感，因為各平台對社交領域的爭奪，已經進入了白熱化。
為了在這場爭奪中占據有利地位，當時，騰訊內部同時安排3個團隊共同研發，決定企業生死的也就是兩個月時間，危機關頭，公司幾個核心高管天天泡在一線研發產品。
微信上線之後，用10個月做到了用戶從0到5000萬的突破；如今是微信問世的第7個年頭，全球用戶逼近10億，騰訊的危機感仍揮之不去。因為他們知道，互聯網的產業周期往往是10-20年，新興技術的成長期更短，只有5-10年。
從中國互聯網產業發展歷程來看：從1995年張朝陽創立搜狐，開啟中國互聯網的PC時代；到2014年阿里巴巴上市，PC時代徹底結束，前後也就20年。
期間，以2007年喬布斯推出第一代智慧型手機為標誌，移動時代來臨，是推動互聯網產業轉型升級的第二條成長曲線。其在中國的發展結果是，未能趕上PC時代第一條成長曲線的BAT，抓住了第二條曲線，取代三大門戶，成為行業新標桿。
第二條成長曲線
每一條曲線都有它的成長周期和天花板。對企業來說，找到自己的第二條成長曲線非常重要，這一點往往決定企業的生死命運。
柯達很早就掌握了數位技術，但因為捨不得傳統膠卷業務，遲遲沒有自我革命，最終錯過市場機會，難逃破產厄運。
2011年，騰訊推出微信產品，果斷對QQ進行自我革命，由於在關鍵節點上抓住了第二條成長曲線，也就將移動時代牢牢掌握在自己手里。
「第二條曲線不是規劃出來的，而是從不斷實踐和市場變化中判斷出來的。」馬斌說，企業家必須提升思維認知，從紛繁複雜的變動世界中快速找到第二條曲線；否則，你就可能遭受別人的降維攻擊。
何謂降維攻擊？最新案例便是美團對共享單車摩拜的收購。共享單車在各地推廣之後，美團發現共享單車給年輕人外出就餐提供了很大方便，從而導致美團訂單下降，所以不惜37億元收購摩拜，跨界介入共享單車行業。
一家企業想要避免這種降維攻擊，就必須在產業周期轉換的關鍵節點上，順應行業發展趨勢，找到自己的第二條曲線。
萬物互聯，物質世界全盤數字化
對眾多互聯網公司來說，移動時代還有多大的增長空間？下一個十年會是什麼樣？第二條曲線在哪里？這是他們迫切需要解決的問題。
互聯網下一個十年中最大的變革因素，無疑是5G技術的應用普及。4G時代，信息流量每秒100M/S左右，5G時代，流量將達到1G/S，意味著每秒鐘就可以下載多部大片，視頻短片將成為信息傳播的主要載體。
移動時代，手機成了我們身體的一部分；5G時代，包括家用電器、出行汽車，都會成為我們身體的一部分。全球70億人，屆時很可能會有五百億到一千億的智能設備、超萬億的傳感器，馬斌預測，萬物互聯，物質世界從10的-15次方到10的19次方，一切皆數字化，將迎來產業互聯網應有的大爆發。
「海爾140多台模具全部連接上線，這個超過六萬人的企業，通過連接重新完成了C2B的模式，使得以需定產成為可能。」他說，這表明，工業互聯網時代已經來臨，生產與消費將重新連接，價值將被再次分配。
這便是馬斌眼里互聯網的下一個十年。而再下一個十年，將是人腦互聯時代，每天海量數據加上算法，將使互聯網從連接物質世界深入到連接人的大腦和心靈世界。「人們需要從新定義人性需求及生產方式，重構社會規則和秩序。」
突破規則，重構秩序
互聯網產業有一個突出特點，它並不是一開始就規劃出來的，而是不斷打破時空界限、不斷迭代出來的。
一個典型事例是，中國西部地區的貴陽、寧夏現在都通過時空置換，極力發展大數據產業。美國的亞馬遜公司竟然在寧夏中衛的大沙漠里，投資建設自己的區域機房和數據中心，這便是互聯網打破時空界限的結果。
在馬斌看來，中國改革開放40年，其實也就是時空界限和社會規則不斷被突破的40年。
這40年間，各行各業都發生了驚天巨變，互聯網行業從無到有，再到爆發式成長，表現尤為明顯。BAT的成功，就是打破時空界限，把信息、商品和人的線下信息連接起來，構建了全新的生產關係與生活方式。
在這個過程中，原設規則的束縛、限制無處不在，企業若要成長壯大，必須突破，再突破！
如今，騰訊利用「互聯網+大數據」推動數字化轉型，將自己作為一個社會連接器，底層做好連接，左手做好數據，右手做好安全，上面提供社交平台與數字內容兩項核心服務，建構智能社會的新生態。
從農業社會到工業社會，到現今的信息社會，再到接下來的智能社會，人類社會的發展史就是不斷突破舊規則、構建新秩序的歷史。中國現在步入改革的深水區，正從高速發展轉向高品質發展，重建新時代的社會秩序和規則，就是包括所有企業家在內的當代中國人的歷史使命。
馬斌認為，數字化時代，大數據和人工智能技術將成為推動進步、重建規則的主要動力，企業家們一定要深入思考行業邊界、創 新髮展模式，才能抓住互聯網與現實世界整合的機會紅利，推動產業轉型升級，參與智能社會的秩序重建。
參訪結束後，北京中景頤藝術發展公司董事長、後E 19班同學王之忻以一幅馬子愷大師的古篆書《飛龍騰訊》代表本班獻禮留念，以此來祝賀騰訊企業的輝煌業績，並通過此四字解讀出中華文化的經典喻義。
編輯：Jennie
