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每個企業都有目標，能否達成，才是真正考驗管理者功底的標準。
大數據顯示，影響企業目標100%達成的關鍵，在於目標管理以及執行的激勵。
如何制定具有激勵性的目標？
如何根據目標制定績效方案？
如何管理進程確保目標達成？
作為華南地區首屈一指的企業培訓咨詢公司，普偉集團早在2012年就推出了打造企業目標成長系統的咨詢式培訓，2016年，升級為現在的集團王牌課程——《目標奇跡》！
至今，《目標奇跡》已成功舉辦63期，受訓企業家和管理層超過10000人次， 更有大批企業因此而走出了自己的奇跡成長之路……
玖壹軟件：從14平米的小檔口成長為華南小微管理軟件銷售的王者。
佳邦建設：團隊戰鬥力大爆發，三年內營業額從3億暴增到了14億。
鍵宇貨架：4年，營業額從1000萬到1億，團隊自動自發，老板有精力投新廠。
勝業電氣：做到了戰略升級，三年內營業額在億元的基礎上做到了再翻倍。
東亞門業：旗下企業扭虧為盈，從門業王者到產業霸主，利潤幾何級上升。
盛和冷氣：從無人可用到猛將如雲，在裂變式成長中做到銷售額200%增長。
睿梓布業：兩年發展出200家專賣店，且全部經營良好，成為窗簾業黑馬。
毅豐模具：只用了一年，其高利潤的核心部門就做到了120%的業績增長。
德聰教育：打造兒童綜合素質培養平台，成為深圳家庭教育整體解決方案的先行者。
柯瑞達傢俱：只用了兩年，公司從零到破億，成為辦公傢俱行業的領跑者。
新華強玻璃：團隊進入完全自發狀態，老板可以大半時間去旅行，業績依然持續增長。
信昌達包裝：三年企業的業績做到十倍的爆發性成長，團隊自動自發，企業多元發展。
……
這些奇跡的誕生，背後都有一個共同的推手——黃國輝校長。
他身上有很多過硬的頭銜——
普偉集團總裁；
大成商道創始人；
天進品牌管理有限公司董事；
阿里巴巴三地產業帶首席戰略規劃師；
入股並參與經營的各類企業達到20餘家
……
但拋開這些光環，他則是一名典型的實戰型導師，讓學生產生落地成果是他最大的動力。
何謂實戰？——
黃校長所說的，也是自己正在做的，是他十多年經營企業的經驗結晶。
總結學員的評價，黃校長的課程有五大特點：
有效：長期保持在企業經營的第一線，句句都是實戰中的金玉良言；
易懂：化繁為簡、直指真相、寓教於樂，讓學員在笑聲中醍醐灌頂；
系統：點面結合，既能讓學員找到突破點，更讓學員掌握系統思維；
工具：讓學員不僅形成思維突破，更帶著馬上落地的操作工具回家；
實操：通過課內的體驗，讓學員馬上印證知識點，掌握操作的精髓。
來個現場片段感受一下：
如果你的企業遇到以下問題：
戰略迷茫
面對變幻複雜的環境，企業不知該何去何從。
01
老板疲累
公司沒了老板就轉不動，企業成了老板的枷鎖。
02
團隊低效
員工要麼無心、要麼無能，招人和育人陷入困局。
03
業績瓶頸
業績增長乏力，無法突破天花板，甚至出現倒退。
04
缺乏系統
企業點子不少，但頭痛治頭、腳痛治腳，事倍而功半。
05
那麼，《目標奇跡》必將讓你獲得新生！
課程內容
課程花絮
認真聽課的學員
校長的魅力，課程的魅力，讓企業家們為之瘋狂
合作配對
5年，過萬名學員，超過2000家企業，現場資源對接超過10億。
落地藍本
現場製作企業目標落地藍本
黃校長點評藍本
學員見證
【適合對象】
企業董事長、總經理
副總經理及其他高級管理人員
【課程時間】
11月23-25日
【課程地點】
維也納國際酒店（佛山花卉世界店）
【價格】
原價：7800元
限時特惠：3800元（不含食宿）
【咨詢電話】
陳小姐：18566439494（同微信）
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