董明珠最新演講：如果不做網紅，格力就要被收購了

01

人才是創造的原動力

東莞的朋友們，大家下午好，很高興今天來到東莞。

東莞在我的心中非常深刻，有無數製造企業在這里，而東莞如今知名天下，是來自於中國製造。

東莞有無數製造業企業，這個城市因為製造而聞名。

廣東在中國改革開放走的最快的省份之一，我們有機遇將智慧展現出來，保持走在「四個走在全國前列」的前列。

在當下的新時代，我們如何創造出新的輝煌，並為此貢獻出自己的力量，是我們應該思考的。

在改革開放初期，「南下淘金」是很多人的夢想。

隨著改革開放40周年，從模仿、組裝，到今天走上了自主創新之路，廣東取得的成績有目共睹。

在做大做強的今天，我們要更加關注短板——人才。

企業發展沒有人才，就沒有創造的動力，發展就會停滯不前了。

格力12000名技術人才當中，大部分是年輕人。

年輕人是備具創造的活力的，很多年輕人都通過創業自我做到，這樣的創業成功率是很低。

作為龍頭企業，我們有責任年輕人打造出做到自我的平台，給予他們發揮創造的機會。

今天我們來到東莞，近7000人聚集在這里，夢想驅動我們奮鬥向前。

我現在已經60多歲了，在座各位來賓都是年輕人，讓我感覺到一股力量，正要蓬發新的活力為國家的強大展示自己的才華。

人才最重要就是道德，如果沒有品德，僅僅有技術的人才並不行。

2002-2003年之間，曾經有兩位博士後，最終離開了格力，格力天塌了麼？

沒有，全世界空調行業最好的技術在格力。

大家一定想問我，博士後不用，怎麼可能有好的技術出來呢？

我們要給平台，給年輕人，有思想的人，將他們的夢想做到。

02

企業管理

要在鬥爭中成長

格力電器為了抓質量，我們坦誠面對自己的不足。

公司一把手、管理層，就好像風，吹什麼風，員工就向草一樣往另一邊跑。

所以，我從成為格力總經理的那一刻起，就堅持任何時候出了問題，首先不要怪員工，管理層要找找自己的問題。

所以在座每一位企業家，要將企業做好，首先要革命自己，要勇於承擔責任、面對問題。

2001年，我們研究究竟企業怎麼了？有制度、有要求，為什麼會有員工罷工、有劣質產品？

我們設立無數的信箱，擺在廠長辦公室門口。

但廠長有權力隨時叫你走人，你敢去投訴，所以形同虛設。

因此將總經理信箱設在廁所，最多時候收到700封投訴。

今天有人問我，今天企業搞得這樣，是受哪一個企業的啟示？

管理模式是我們企業不斷糾正糾錯，最終成為完整的管理模式。

我們管理模式，現在已經在國家進行評審，可能有一天成為中國標準。

我前面講的都是小事，但是恰恰解決了小事，那麼就沒有大事。

我們從管理上琢磨，設立總經理信箱，了解員工的訴求，員工的訴求非常可愛，員工只要公平。

我們很多的企業中層幹部，已經將權利為自己所用，給你的薪水高低不是根據工作表現，而是跟我的「關係」，所以企業也有腐敗。

民營企業就沒有腐敗了？回去查一查，腐敗或許很嚴重。

如同人一樣，沒有毛病很健康，但是如有小毛病就會影響你們的身體，這就是文化。

曾經格力的高管團隊帶著懷疑說，董明珠是董事長是總裁，如果沒有監督，那麼會有獨裁。

我也曾經犯錯誤，導致企業造成很大的損失，但是及時調整過來，避免企業造成更大的損失。

作為企業的一把手，一方面，要勇於擔當，敢於拍板，要有廣闊的胸懷和格局，不要怕犯錯誤。

另一方面，一定要嚴謹，要做好風險評估，擁有承擔風險，在做好風險預案的情況下，敢於去做應該做的事情。

03

要有自主技術

創新是永無止境

我的耳朵非常靈敏，只有聽到空調的聲音，就知道這是不是格力的產品。

在創業之初，格力跟所有的家電企業是一樣的，技術不是掌握在自己手里，國內也沒有行業標準。

在這樣的環境下，格力能成為世界型的企業，是因為用「材料」堆出來的，當時的格力重達15公斤，這是其他空調企業難以媲美的。

我對於創造的理解是什麼？

端在自己的手上，如果依賴別人只能跟著後面跑，要自己站著來。否則別人不給你靠，你就倒下。

這就是我們這麼多人，不同企業的企業家要認真思考，我們寧可慢一點，一定要掌握核心技術。

創造+製造促使格力成為世界級的企業，從單一的空調到多元化的產品體系，格力一直在走自我研發的創 新髮展之路。

以日本某設備為例子，對外的售價是500萬元，但是中國製造不到300萬元的成本就能生產出來了，這件事情燃起了我自我研發生產設備的心。

2013年，我就主張投資智能裝備。那時候很多人都保持懷疑的態度。幾年過去後，結果我們證明我們成功了。

如今，我們研發出數控機床、雷射切割機等設備，連核心零部件都是格力自我研發的，我們研發出來的模具設備，精度比進口快20%，成本卻大度下降。

格力可以喊出「讓世界愛上中國造」，但是一家不夠，不能單打獨鬥。

我經常跟我們員工講，我們技術站在領先位置，創新是永無止境，如果站在山頂上，已經是最高峰，不要忘記你頭頂還有星空，創新是企業永遠話題，無論你做得多好。

04

要有定力

選擇製造就不要後悔

曾經有人質疑我做手機，你能不能搞好你自己主業先。

其實我好不好，我自己最知道。

當有一天你的手機能夠和家里的產品連成一片的時候，那將是怎樣的場景。格力做手機是為這樣的時代做布局。

大數據物聯網時代，究竟是什麼時代？

過去一片恐慌，互聯網會將我們傳統企業壓垮，沒有製造業你行嗎，都能變成馬雲賣東西，但是你起碼要有東西賣吧？

我們製造業賺的錢，不像房地產、金融、投資，我們要有定力，即使受到委屈，既然選擇製造就不要後悔。

剛剛主持人說我是網紅，我做網紅的原因有很多種。

有人說我天天不幹事就幹網紅，我想說的是，如果我不站出來發聲，格力就要被收購了。

我們連講真話的勇氣都沒有，還談何社會責任。

我們是家電行業唯一不做房地產，不做金融的企業，我們堅守信念，我們的製造讓人們生活更加美好。

我們格力空調從單一空調到多元化的企業發展。

05

晶片做了那麼多年沒做起來

難就難在人心

最近又有人說，董明珠說要造晶片，結果股價掉下去了。

我說這很正常，因為格力是真的要做晶片。

晶片做了那麼多年，投資那麼大，沒有做起來，難就難在人心，只要你捨得就一定能夠做成。

其實，真正好的企業，不是靠股票高低，而是靠技術、靠產品。

所以對於股價，我一直都是「任憑風吹雨打，勝似閒庭信步」。

企業上市之時為了關鍵期得到資金扶持，可也不能一直靠融資來長大。

當然，格力也會對股民負責，這里又講回去年沒有分紅。

有的企業10餘年沒有分紅，你們沒有吭聲，我們一年沒有分紅，你們就吵了。我無所謂，人最重要問心無愧。

06

只要堅持自己創新

中美貿易戰不怕

發展過程當中，我們與命運作博弈的時候，遭到的打擊，我想在座和我一樣都應該有感受，我們在任何時候有信心，堅定自己的信念。

沒有信念，不管溫室還是狂風暴雨都有可能被擊垮，但是我們有了信念我們排除一切困難。

在今天這樣的討論場——中美貿易戰，有怕嗎？擔心嗎？

我覺得沒有什麼可怕、擔心，只要堅持自己創新，只要堅持我們的信念，用中國的製造，我們的創造，你能容下世界，世界就能容下你。

07

60多歲，每天兩點一線，

依然很幸福

我最大感受就是有一股力量。

我已經是60多歲的老人，但是台下都是年輕人，相信未來的30、40年，你們將為這個國家展示你的才華。

有人曾經問我：董明珠，60多了，你可以享受。

但是人最大的幸福不是坐在那兒享受，而是挑戰的每一天。

現在是80後、90後的年代，我們60多歲，但是如果心態年輕，我們仍然是20多歲。

人的幸福有千百種，天天沒事找事幹也是幸福。

我現在每天兩點一線，上班下班，那麼枯燥那麼累，但回頭看，成千上萬的人，因為你的努力而很幸福，難道你不幸福嗎？

所以我現在心態永遠年輕，只有25歲。

我總覺得一個人的成功，不是因為他有多少財富，而是他造就了多少人成為富豪。

很多人在網上罵我，我倒覺得沒有人罵才不好，因為這是對你的提醒，要清醒認知自己的問題。

有人說，董明珠招人恨，我就是好鬥。

我推動經濟檢查辦公室，1997年成立成本辦，2001年接受總經理，公司利潤不斷提高，是一個人的能力，還是大家？

當然兼而有之。

以後歡迎大家走進格力，格力有很多值得探討的。

今天工作不努力，明天努力找工作。

來源：南方都市報《董明珠東莞開講：東莞如今知名天下，皆因中國製造！》，記者梁錦弟，有刪改。

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