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有人認真工作，努力加班，卻依然活得狼狽不堪。有人卻一個人活成了一支團隊，不僅是做完了一個團隊才能完成的工作，也做到了足夠一個團隊分享的精彩。
緊隨後者的腳步，是我們追尋更好未來的唯一捷徑。
如果你身邊有這樣一個人：
精通多種技能，在好幾個領域都表現出色；
腦子里充滿奇思妙想，隨便一個都能秒殺你絞盡腦汁想出的創意；
你沒完沒了地加班的時候，他卻動不動來一場說走就走的旅行。
那麼，別猶豫，一定要和他做朋友。
在《未來時間使用手冊》這本書中，未來社會將按照財富和時間的自由程度劃分為四個階層。假如你身邊真有前文所說的那樣一個朋友，他妥妥地屬於其中最有影響力的階層：有錢又有閒的創意階層。
其他三個階層：沒錢沒時間的普通勞力者、沒錢有時間的閒散階層、有錢沒時間的傳統精英，都將依賴創意階層而生存。
這本書的作者松岡真宏認為，隨著社會發展，物質供應逐漸達到飽和，單純提高勞力生產率，使商品物美價廉，已經不能帶來利潤的增長。
企業要想取得競爭優勢，就必須讓產品具有獨一無二的附加價值。因此，那些能夠提供獨特創意、讓產品與眾不同的人才，會成為各行各業的主管力量。
這些人不願意把時間都花在埋頭工作上，而是希望能夠自主安排工作時間和私人時間，喜歡與人交流，並且熱衷於探索不同領域，從而不斷獲得新的創意。
他們取得一項又一項成就，在工作、愛好、娛樂、家庭等各個方面卻一點也沒耽誤。
創意階層是一群積極適應時代發展變化的人。
他們明白，科技的飛速發展在不斷地淘汰舊的技能和職業，永久的穩定高收入工作不可能存在。我們只有及時轉變思路，保持優秀的學習能力和創新能力，才能不斷提升個人價值，獲得財富和時間的雙重自由。
《未來時間使用手冊》指出，創意階層與其他階層的最大區別，是對時間的利用方式。
其它階層的人大多將工作時間和私人時間嚴格區分開來，有時為了完成更多的工作，他們還會延長工作時間。創意階層卻恰恰相反，總是想方設法減少工作時間。
在創意階層的人看來，私人時間的價值遠遠高於工作時間。在私人時間里，他們可以舒適地做著自己喜歡的事情，也更容易產生新的創意。
因此，這些人往往不願意成為某個公司的全職員工，而是更喜歡以自由職業者的身份為不同的公司和機構提供服務。
各個網路學習平台的講師們就是典型的例子。他們不僅在各個學習平台開設技能培訓課程，還會為企業提供專業服務，有的還會寫文章、出書、開講座。
他們的工作不會固定在某個時間或地點，收入卻比大多數上班族都高得多。
松岡真宏認為，自由職業讓創意階層可以按照自己的意願來支配時間，將工作時間和私人時間靈活轉換，從而得到更多的創意時間。
此外，創意無法批量生產，產生創意的過程也不能復制，但是企業對創意的需求卻在不斷增長。
因此，可遇不可求的創意人才就成了供不應求的稀缺資源。成為自由職業者，創意人才就可以將自己的時間分割成小塊，分別為不同的企業工作，從而做到創意時間的最大價值。
在創意階層的自由職業者眼中，自由的含義，是由自己全權負責自己的時間，更好地做到每一分鐘時間的價值。
無可取代的才華給了他們打破常規的資本，但是那種比大多數上班族更加敬業和追求突破的精神，才是他們能夠在少有人走的路上邁向成功的保障。
成為能夠自主掌控所有時間的創意人才，不僅需要努力，還必須有一定的天賦。因此，只有少數人才能進入有錢又有閒的創意階層。
大多數人往往只能在時間和金錢之間選擇一個，有些人甚至連這個選擇都沒有——他們的時間雖然大部分都花在工作上，收入卻只能滿足基本的生存需求。
不過，在松岡真宏看來，即使沒有能力成為創意階層的一員，普通人也可以通過成為創意人才的隊友，或者借鑒他們對待工作的方式，在低價值的工作中創造附加價值。
他在《未來時間使用手冊》中提到，即使是像蘋果公司創始人喬布斯那樣的創意天才，也是在無數蘋果公司普通員工的輔助下，才能讓他的創意變成現實中獨一無二的蘋果產品。
那些追隨喬布斯的人，雖然自己不是創意天才，卻因為加入了創意天才的團隊，為創造蘋果產品的獨特附加價值做出了貢獻。
此外，創意階層之所以能夠發揮巨大的創造力，在很大程度上，也是因為他們總是對自己所做的事情滿懷熱情，願意想辦法把事情做到更好。這一點，其實每個人都能做到。
有這樣一個故事。記者採訪了三個建築工人，問他們對自己的工作有什麼看法。一個說自己就是在砌牆，一個說他要蓋一棟高樓，最後一個說，他的工作將為無數人創造美麗家園。
多年以後，採訪者發現，第一個人還是在砌牆，第二個人成了工程師，而第三個人已經是一家房地產公司的老板。
每一份工作都是在創造價值，至於能創造出多少價值，就在於我們是不是願意發揮自己的創造力，讓普通的工作產生獨特的附加價值。只要能夠不斷創造出新的價值，我們不必是天才，也能過上更好的生活。
作者：音不聞，有書領讀達人。越努力的人，會有越多的好運。
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