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班尼路，應該是很多人年少的記憶，如今它也不行了。20世紀90年代，班尼路算是大眾休閒類最火的品牌之一。那時的年輕人衣服上能有標誌性的小鯨魚，別提多拉風了。
1981年班尼路誕生，它原來是義大利品牌，後來在香港受到追捧之後，趁熱打入內地市場。在德永佳全資收購後，班尼路一度將優衣庫打回日本老家。
ZARA總部倉庫里的所有衣服儲存不會超過三天，店鋪每周會向總部下達2次訂單以補充產品，存貨周轉率比其他品牌高出4-8倍。而班尼路等品牌們仍按照傳統的生產流程，一件衣服從設計到生產出來要幾個月的時間，按季上市，大批量生產。
如今的班尼路實在難以用來”年輕”的定位。在班尼路的天貓官網上，銷量最好的竟然是37.9元低價的男士T恤，在銷量第10位才看到女款，月銷量僅為2000+。簡單休閒的款式喚不起當下女性群體的歡心。
從目前幾個傳統休閒品牌的天貓官網來看，森馬的粉絲量最高差不多800萬，它是唯一一個以短視頻的方式展出了品牌故事，並且請來了當紅小鮮肉楊洋。
設計不給力還開始打低價牌，班尼路的路越走越窄在中國服裝業寒冬的2012，雖然用低價清庫存的方式並不少見，但同時也在品牌轉型升級方面發力的也不少。苦於班尼路只看到皮毛，讓廉價、低端成為它的代名詞。
後來，用戶可選擇的購買管道和款式也發生了翻天覆地的變化，班尼路曾經引以為豪的特許經營店、聯名設計、集合店等方式，已在被互相效仿中失去了優勢。5年期間，班尼路以每月12家的關店速度，一共關閉了617家門店。
2016年，班尼路被以2.5億人民幣的價格，轉手出售給上海匯業實業有限公司。據稱，當時這2.5億，德永佳是要求上海匯業以現金的方式支付，可想而知德永佳當下的困境。
近年來，連續虧損和轉型失利的陰影始終籠罩著班尼路，2011至2015年間，班尼路共關閉617家店面，平均每月關閉12家。
平價快時尚品牌管道下沉，網購分食中低端服飾主要市場份額，在前有狼後有虎的局面下，對很多「80後」「90後」消費者而言，曾是青春時尚的代名詞的班尼路、佐丹奴等品牌近年來在一二線城市主流商圈已很少見到它們的身影。
「沒有疲軟的市場，只有疲軟的產品」。在快時尚品牌大行其道的今天，除了班尼路，這其實也是每一個傳統時尚品牌商都在面對的問題。
綜合自網易、西楚網等
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