重度小遊戲即將登場 大作可能將迎來井噴式爆發期

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重度小遊戲即將登場 ,大廠、大作、IP不斷

7月10日,微信公開課之小遊戲專場分享在上海舉行。微信官方不僅公布了小遊戲上線100天的相關數據及政策,還詳細解答了從業者提出的各種問題。微信官方向業界表明了微信生態下的小遊戲產品規則,小遊戲的廣告變現出路以及微信去中心化原則,未來不保留任何入口等(手Q有推薦入口)。這其實已經是給出了未來的方向,隨著7月份開放小遊戲跳轉小遊戲,重度流水產品的聯運將瞬間爆發起來。

有業內人士預測,明年Q1將迎來小遊戲大作級產品的井噴式爆發期。而目前小遊戲流量市場的買量成本在2元以下,不少可以控制到0.5-1元,這些都是機會。小遊戲、小程序其實就是微信生態下的流量入口。

另外,在羅斯基與一些廠商交流時,發現不少公司對小遊戲的重視度不夠。很多人覺的小遊戲留存低,其實小遊戲一點都不小,爆發力很強。現在的市場還處於競爭低迷期,一些公司沒有想明白,等所有人都明白了,也就沒有賺大錢的機會了。

不過,雖然小遊戲活動上《海盜來了》曝出了1億月流水的成績,引起了行業廣泛的關注及熱議。但是我們應該清晰的認識到,《海盜來了》只是特例,如果想要做好小遊戲,就千萬別想著一夜暴富,因為只有大遊戲才有一夜暴富的能力。

對創業團隊來說,小遊戲成本低試錯機會多,怎麼也比APP類遊戲機會強。但是,沒經過H5時代的CP不建議輕易進入,做小遊戲的思路和細節與APP手遊完全不一樣。可以說一個做過爆款APP遊戲的團隊也難做出小遊戲爆款,因為經驗無法傳承,做小遊戲不僅需要產品能力,還需要微信的流量經營能力。而且小遊戲不需要發行,CP厲害搞定一切。小遊戲流量怎麼玩轉

同時在經過一輪發展後,整個市場也呈現一些特殊的變化。

首先小遊戲外包要涼,純換皮山寨的產品沒有出路。時下好多小遊戲走的外包,但外包的遊戲品質不能保證(換皮),很多公司做小遊戲只是為占坑,簡單的上款產品,這樣注定沒有希望,垃圾產品不可能賺到錢。真正要做小遊戲,就必須自己組建團隊踏實的幹,要深耕細作。和微信合作一定不能玩「臟亂差」;

其次,錯失小遊戲「誘導分享」紅利後,新進入的大量團隊面臨第一波啟動流量難搞定的尷尬。反而另一些團隊,產品上線就有自然量並且裂變越來越多,新進完全不用愁。小遊戲的分享裂變玩法需要領悟;

最後,各家做小遊戲的公司手里都有點流量了,都在找H5能變現的產品,還有各種想辦法的聚合結盟導量正在上演,機會存在;

對於流量的買賣套路,從業者早已熟知,一定會越來越貴。最終會發現流量搞來搞去都是為了後面的大作服務鋪路,誰手上有大作,誰能贏小遊戲後半段。而前半段的玩法就是趟坑、抗點、累經驗、聚合流量。

現在小遊戲的流量玩法就是瘋狂換量;裂變強分享,提高社交壓迫;組建流量矩陣以及部分買量;

現在他們做流量矩陣,結盟就是希望能讓用戶一直留在自己的產品體系內。目前做小遊戲網盟的玩法是在把自己的產品做大以後,在去找第三方合作,比如找一些沒有流量的產品合作結盟進行導流。最終形成互導,組建一個流量矩陣聯盟,然後再去代理遊戲。現在已經有很多流量矩陣在代理小遊戲。

他們玩法方向是做流量矩陣-網盟-遊戲盒子。因為小遊戲難留不住用戶,所以想做小程序內的商店,把自己的產品都放到商店里面,進行用戶留存。 在不斷的嘗試和摸微信底線。有一些是在向微信公眾號導量,做公眾帳號的盒子進而建立自己的小遊戲分發。什麼樣的小遊戲團隊融資拿投資?資本眼中的移動互聯的「下半程」

此外,羅斯基也與一些投資和FA進行了交流,了解他們投資小遊戲、小程序方面的思考邏輯。

現在投資遊戲公司的邏輯很簡單,估值也很簡單,按照10倍PE進行計算。(其實多數情況是7-8倍PE)

如果想要4000萬估值,一年怎麼也要有400萬利潤,才能撐的起這個估值額度。而且需要做業績對賭。要不沒人敢輕易投資。

小遊戲、小程序的投資雖然瘋狂,但也很理性。

早期的項目,沒有數據的項目,是按需求定價。

需求定價:要花多少錢,幹什麼事,找多少人,花多少錢買量。這些都可以算的出來。

而只有有了數據之後才可以做進一步的估值。

小遊戲的估值是看盈利能力,敢做業績對賭嗎?也就是完成不了業界要補償多少股份,補償多少現金。如果想要1億的估值,也是按照10PE算。

目前投資人會看一切小遊戲,還有流量類的小程序,但要求不能只有一款產品,需要流量矩陣,互相導量。他們現在投資微信小遊戲、小程序,思路更像是投自媒體帳號。

在投資團隊方面,會有重要的考量點:

團隊本身要有流量經營能力。小遊戲的流量和傳統流量不一樣,有別於買量形式。反而是經營微信自媒體的團隊會更有優勢,懂得騰訊規則及用戶心理,加上本身就有流量池支撐。如果把公眾帳號的流量導入到小遊戲,可以瞬間推起來。微信流量經營的基因很重要;

做傳統遊戲的團隊在這方面缺乏優勢,反而是那些做微信號經營的團隊會更強,他們也會買量。

還有就是對特定用戶群的把握。小遊戲的單機產品機會不大,用戶流失嚴重,所以一定要做用戶存留,這樣才有價值。如做流量矩陣、做社交等;不僅要做小遊戲,還要做小程序,一定要對流量進行收口。

對團隊要求:不能只做小遊戲,能帶來流行的產品都要做,各種起量和整合流量。然後互相導量,向著PC時代站長、網盟的套路發展。

好的團隊標準:有流量經營基因,做出好產品,又地懂得買量,並且還能進一步對流量進行消化。

投資方面,現在還沒有到看產品本身品質的階段。

細節方面,小遊戲投資上,目前沒有什麼指標。留存不是現在的關注點,重點關注的是每天的新增,看新增能力。

看怎麼新增、怎麼獲客,又回歸到流量經營的一套。

在羅斯基與投資人的交流中,聊到了一個很有意思的話題:第三代互聯網。

移動互聯網沒有下半場,未來是微信互聯網。在PC互聯網、移動互聯網之後,微信生態是第三代互聯網。

大家為什麼要投小程序,是因為它是第三代互聯網。微信有多麼重要性?截止2017年9月的數據,微信有日活躍用戶達9億、日發消息380億條,是中國最大的移動應用。微信已經成為中國最大的平台,在上面做創業能直面用戶,是移動互聯網的流量入口。而小程序是打通了微信買賣互動的基礎設施。

想明白這個問題後,你就會發現小遊戲的潛力有多麼的大,里還有很多很多的機會沒有被挖掘,大家要多交流做合作。