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作者：菲凡 來源：菲凡說（ID：cgffwxh）
黃渤導演的處女作《一出好戲》，豆瓣評分7.4。
還沒看的小夥伴可以去電影院刷一下，雖然褒貶不一，但是我個人很喜歡這部電影。
有我欣賞的演技派於和偉助陣，當然黃渤和王寶強的發揮一如既往的穩定，張藝興的小人物黑化絕對是驚喜。
故事荒誕有趣，讓人發笑後有思考，黃渤想要展現的人性、社會，權利等等都是很大的話題，亮點是關於人性和社會演變的思考。
尤其是當人處於權利邊緣，被惡意打壓，最後做到逆襲的過程，讓人驚醒。
01
欠了一屁股債的小人物馬進（黃渤飾演），剛剛得知自己中了6000萬彩券，就在公司團建中發生意外，和同事一起被海浪卷入無人島。
最初退伍軍人司機小王（王寶強飾演）因為能解決荒島生存問題，成為第一個規則制定者，保安，妖嬈美女和群眾對他馬首是瞻，呼喚他「王」。
馬進當時惦記這彩券，一心想回到現實世界，心猿意馬，對小王的號令有些怠慢，結果就被「小王」壓制的死死的，被安排在離火堆很遠的陰暗角落，還被無端指責。
這種被邊緣化，得不到提攜的境地，跟剛入職場的初學者很像，甚至是別人立威的工具。
管理學家把這種情況稱作為蘑菇管理，有過「蘑菇」經歷的人，只要撐過去了，會比普通人更懂得利益糾葛，如果能化壓力為動力，會有更大的反彈機會。
蘑菇管理推進了劇情的發展，上演後面的一出出好戲。
馬進和小興被小王打壓，又被第二輪的規則制定者張總暴打之後，內心發生了巨大的變化。
二人耐心等待，積極籌備，借著一場「魚雨」，用魚換其他資源，加上小興精通電工和修理技術，成功拉攏其他弱勢群眾，製造稀缺，做到逆襲，成為規則制定者，還抱得美人歸。
02
以前我們公司每年都招募一批管理培訓生，都是海歸，優秀選優。
大部分管培生本身家庭條件都不錯，名牌學校畢業。
有趣的是都是新人，入職被分配到不同部門不同崗位，有一些人在一年中就脫穎而出，成為重點培養對象，而有些人，很快就被雪藏在部門的角落，一直做著邊緣化的工作，沒機會，沒發展，甚至沒活幹，自己不得不離開。
我認為蘑菇管理對於管理者來說，是工具也是手段。
被冷藏的管培生，有些人就是「自視甚高」，入職就是一副「我就是總監」的架勢，對主管沒有尊重或者表現的比較「傲慢」。
要知道，不是每個主管都心胸寬廣，說不定你的某句話，某個姿態，或態度就會讓主管給你貼上眼高手低、不接地氣的標籤——沒辦法，這就是我們的文化。
一些主管為了讓新人能夠磨礪意志，放下高傲的心氣，刻意安排一些瑣碎無關緊要的工作。目的就是讓你知道，職場沒有你想像的那麼好，一切都要從頭開始。
如果你能領會到主管的意圖，穩紮穩打，好好做事，還是有機會擺脫蘑菇標籤的。但是如果不屑於做，或者小事都做不好，那也不會再分配有價值的工作。
很多小蘑菇就是被涼著，看別人都在工作，進步，而你入職很久都沒有具體工作，不得不離開——這就是管理手段。
03
我們前公司的業務總監李總曾經分享過，她大學畢業的第一份工作就是部門助理，完全處在無人問津的狀態，每天工作就是復印、掃描、發快遞等雜活。但是她說那段經歷對她來說是最寶貴的財富。
她在幫部門成員復印掃描中，研究他們的工作內容，和部門的成員搞好關係，大家都願意找她幫忙，同時願意和她聊工作，她對公司業務逐漸有了更多了解。
當時公司內部招募CEO助理，機會來了，她立刻決定申請，經過前期的積累，面試進行非常順利，她成功從部門助理成為CEO助理。
兩年後選擇出國深造，回國後再次回到原公司，轉變職能到財務方向，之後順利成為財務咨詢專家。
其實做職場「蘑菇」不可怕，可怕的是甘心做一輩子的「蘑菇」。
得不到必要指導，那就想辦法找人來教你；
得不到提攜，那就先要做好手頭的工作；
沒人理睬，甚至被孤立，也要盡量團結可以團結的力量；
有機會的時候勇於站出來，說「我來！我行！我上！」
如果你選擇蘑菇一樣自生自滅，那誰也幫不了你。
04
處在蘑菇期，最重要的是調整好心態。
無論什麼樣的工作，都認真完成，及時匯報，積極把小事做到極致。讓團隊成員和主管看到你靠譜的一面，不斷積累口碑。
另外就是要搞好團隊關係，真正成為團隊一員。什麼內向，不善於社交，無法和團隊打成一片，這都是借口。
既然是職場人，就要有職業素養，主管其實都會從多維度去考察你。
蘑菇期本來就容易成為被忽視的對象，如果你還不會和團隊成員互動，那麼就真的注定是nobody.
這期間就是考察一個人的適應能力，學習能力，是否認真、踏實、可交付工作的時期。
你要熟悉工作流程，了解其他人的工作內容，多和有經驗的員工交流，適度表現，伺機而動，只要做好準備，機會總會來的。
05
對於一些職場老人，也會被管理者使用「蘑菇管理」方法，目的就是逼迫你辭職，這樣就不用給予賠償金。
比如把你安排在辦公室角落，不安排工作內容，用時間消磨你，讓你覺得無趣就辭職了。
或者開會的時候無端在眾人面前批評你，或者工作有業績也假裝沒看到，得不到任何肯定。
還有的主管會給要打壓的對象安排很多工作，但都不是部門工作重點，都是邊緣類可做可不做的工作，並設定緊急交付的時間，這種是打擊你的自信，讓你覺得工作沒有意義，然後不得不離開。
其實這種主管也算是腹黑管理高手，為了達到打擊別人的目的不擇手段。
這種情況如果你覺得公司平台很好，還想在本公司繼續做，那麼就看是你先走還是主管先走，誰能磨的過誰？有時候，當你扛不住的時候，發現主管辭職了。
要麼就積極拉攏第二勢力集團的其他主管，換個隊伍，或者找機會調換部門。
總之，遇到這樣的情況，不要怕，同時要保持自信，客觀面對，不要被一些管理手腕搞的喪失了職場發展的動力。
有人的地方就有江湖，要麼成為成為強者的得力助手，要麼成為制定規則的人，要麼就是吃瓜群眾隨時變蘑菇。
——完——
作者：菲凡，方得咨詢創始人，十年職場技能和提升經驗，「菲凡說」職場自媒體主理人（ID:cgffwh）。
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