焦點分析|入股頭條也合情合理?這源於阿里的流量焦慮

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盡管阿里系和頭條系的緋聞尚未落錘,但並看起來並不缺乏合理性和可能性。從阿里巴巴近期的一系列投資動作可見,這家電商巨頭正在通過入股的方式,加速買入新流量。

一個大背景是,巨頭投資的熱情十分高漲。據 IT 桔子統計,截止 7 月 21 日,阿里巴巴(不含阿里系其他主體)2018 年投資項目數為 38 家,總金額達到 1020 億元,逼近 2017 年阿里全年的投資筆數(35 家)和投資金額(1195 億)。這其中,近期的幾筆交易值得關注。

7 月 18 日,分眾傳媒發布公告稱,阿里巴巴及其關聯方將以約 150 億人民幣戰略入股分眾傳媒,創下幾年來廣告行業的最大投資;6 月 4 日,母嬰社區寶寶樹宣布獲阿里巴巴戰略投資,6 月 1 日,生活方式平台小紅書宣布完成 3 億美元 D 輪融資,阿里巴巴領投——在這幾筆交易中,投資標的呈現出不少共同性:精準的人群、優質的流量。

分眾傳媒算得上最有品牌引爆力的廣告平台,公開資料顯示其目前覆蓋了 300 個城市的 2 億城市中產,中期目標是覆蓋 500 個城市的 500 萬個終端。不難想像,寫字樓電梯間被迫接受廣告轟炸的白領,也是淘寶和天貓的主流消費力。

當原本標準化的螢幕和阿里的大數據結合,可以做到更精準的廣告分發,提升分眾和阿里媽媽共同的廣告價值,同時也可以為淘寶和天貓增加一個觸角密集的線下管道。一個不難想像的場景是,但你打開手淘中的 ” 掃一掃 “,對著分眾螢幕上的商品掃碼,就可以直接加購物車和下單了。

小紅書和寶寶樹都是在垂直領域位居頭部的社區產品,前者瞄準種草拔草的年輕女性,後者聚焦於消費力陡增的寶媽,也都是不可多得的優質流量入口。它們都可以向天貓的對應品類導流。

流量向來是電商的命門,阿里投資投 ” 流量 ” 的邏輯也一直存在,此前對優酷、微博、UC 的收購和投資均在此列。但仔細觀察不難發現,比起上一代更綜合、且大多以廣告為盈利模式的 ” 流量池 “,小紅書、寶寶樹這樣的社區產品更加垂直,也因此離交易更近——跨境電商長久以來是小紅書的唯一營收來源,寶寶樹的招股說明書則顯示,2017 年,電商業務在其總收入中占比達到 45.6%。

垂直場景、精準人群,是這一輪阿里買流量的邏輯。垂直社區或許對於阿里獲取新用戶幫助不大(線上社區用戶大概率已經是淘寶用戶),但可以更多激發老用戶的消費,畢竟阿里很早就意識到內容對於購買的拉動作用,在淘內大力推進內容化。而借助分眾,讓廣告牌和銷售管道更立體,也符合阿里的新零售戰略。

盡管阿里財報顯示,其用戶數增長並未放緩,但不可否認,新的分羹者快速崛起加劇了阿里的流量焦慮。

根據 QuestMobile 發布的互聯網 2018 年半年報告,手淘仍以 5.5 億月活領跑電商行業,擁有超 3 億用戶的拼多多月活只有 1.6 億,但同比增長高達 280%。盡管拼多多是靠差異化定位,切中 ” 下沉市場 ” 而崛起,但它要維持增長,勢必完成品牌和商品的升級,而這將加劇它和淘寶的競爭。

但更值得阿里忌憚的恐怕是,拼多多只是一支強勁的先頭部隊,騰訊以微信生態為基礎布局電商,已經形成了更立體的攻勢。今年上半年,除了在短視頻領域密集出手之外,微信內電商成了騰訊投資的主賽道之一。

一位接近騰訊投資的人士告訴 36 氪,騰訊投資微信內電商的邏輯是按場景劃分,針對社群、朋友圈、公眾號各有布局,拼多多、好衣庫、SEE 小電鋪都在此列。隨著騰訊將更多的商業化壓力交給微信,微信生態下的電商項目勢必會得到官方的擇優扶持,這將持續切割阿里的電商份額。AT 之間的競爭是全方位的,正如社交之於騰訊是不可撼動的,電商同樣是阿里需要死守的戰場。

市面上的優質流量不多了,阿里為其付出的價格也可能水漲船高,但它別無選擇。月活 9.3 億的微信是才是移動互聯網最大的流量窪地,無奈阿里只能繞路。