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AI算法工程師薪資高已是行業共識，也成為影響AI創業公司發展的重要難題。不給高薪，或難以找到高質量人才，可能錯失商業機會；給出高薪，又可能影響公司內部的穩定與平衡。36氪此前接觸的多家AI 初創公司均曾面臨這樣的難題。
2018年8月，阿里巴巴攜手36氪，啟動了「AI賽道明星班」項目。8月20日，「AI賽道明星班」第一次集結，開啟為期四天的培訓課程。活動第二天，金沙江創業投資基金董事總經理朱嘯虎分享對AI領域創業投資趨勢的見解之外，也向現場的36名創業者提出一問——AI算法工程師這麼貴，公司如何平衡他們與其他員工的關係？
包括雲估價CEO孫傑、鯨倉CEO李林子、隨身聽CEO湯巍敏、深維科技CEO樊平、極熵科技CEO孫東來、友傑智新CEO楊漢丹、愛易佰網路CEO劉勁松、火星盒子CEO聶迪、高新興機器人CEO柏林、知量科技CEO武繼坤、看看社保CEO耿敢超、蛙聲科技CEO辛鑫、哈哈零售CEO樊偉龍、重慶小愛科技CEO汝倩、喜圈科技CEO熊偉、怡水科技CEO阮晨海、找大壯CEO尚宏金、百芯網路CEO宋俊緯、精臣科技CEO李頗、Speakin CEO陳昊亮、簡尋CEO何斌、存信數據CEO黃敏強、極光物聯CEO高明、閃寶科技CEO曾金鶴、鼎納自動化CEO秦應化、米卡迪智能CEO陳順軍、時代拓靈CEO孫學京、盒盒搭CEO楊立東、小立教育CEO牛曉莉、MatchU CEO錢寶祥、氦氪CEO蘇立挺、頭等艙CEO張鑫、圈圈網路CEO許峰、卓視智通CEO吳柯維、擎朗智能CEO李通在內的36名學院參與了討論，並分享了他們的實戰經驗。
一、開源
招聘到優秀的AI算法工程師，並通過策略避免因為算法工程師薪資太高影響團隊穩定，需要從「開源」、「轉化」、「留存」三個方面入手。
開源，即是發現優秀人才。除了平時正常的招聘網站、獵頭等常規招聘途徑，還可以通過做活動，諸如舉辦大賽來發現優秀的人才。這個過程很類似互聯網經營中的「拉新」。
1、矽谷的高端人才便宜
雖然大量的AI公司註冊在中國，但招聘則可以將目光投向海外。對比中美，矽谷的AI算法工程師更加便宜。舉例來說，，挖國內BAT中的人，往往需要200-300萬元人民幣總有。但在矽谷，類似背景的人，很可能只有三四十萬美元，高端的人才矽谷其實更便宜，反而是中國因為BAT中P9、P10這樣的稱號，帶給AI算法工程師很高的溢價。
2、引入外部科研院所合作
除了自己招聘團隊做外，也有可能通過與外部科研院所合作。多名CEO認為，可以與關係比較好的科研院所或者高校合作，即可以獲得技術上的支持與幫助，也有可能一起申請相關經費做研發。當然，一般來說，與科研院所的團隊直接接觸並洽談合作，會比與學校本身合作投入要少至少一個數量級。
3、通過相關的技術工具解決
當前，AI公司算法工程師太貴，但有一些技術與解決方案已經開源，或者被其他公司做成了標準化產品。創業公司要善於應用這些工具。
二、轉化
1、重視數據對算法工程師的吸引力
AI技術做到的觀點在於算法、算力、數據三點，其中數據是否關鍵，只有給到AI算法工程師足夠多的數據，才能挖掘出真正的價值，否則也很可能是英雄無用武之地。有足夠多場景數據的公司，則可以以此吸引一些算法工程師。
2、用企業的價值觀感染算法工程師
初創公司往往要與大公司及其他公司競爭AI算法工程師領域的人才。創業者應該像給投資人介紹公司一樣，給算法工程師們講清楚公司的價值，讓員工真正知道公司要幹嘛，怎麼去兌現價值。當把這個過程梳理清楚以後，算法工程師特別是高端人才往往會非常認同。
三、留存
1、設立研究院這樣的機構
為了平衡內部薪資的差異，可以設置研究院這樣的機構。哪怕這個研究院的規模很小，但是至少在公司內部製造一個研究院的人，應該拿更高的薪水，在公司層面先做一個平衡。
2、合理設計期權
在設置了研究院這樣的機構後，可以研究院設立了一個單獨的期權，對其他人的期權不共享。拿未來的錢來吸引這些算法工程師。
