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據悉，運動科技公司Keep目前已完成完成1.27億美元D輪融資，由高盛領投，騰訊、GGV紀源資本、Morningside（晨興資本）、BAI（貝塔斯曼亞洲投資基金）老股東跟投。
Keep成立於2014年，致力於為用戶提供健身教學、跑步、騎行、交友、健康飲食指導及裝備購買等一站式運動解決方案。本次Keep D輪融資是迄今為止國內互聯網運動領域數值較大的一筆投資記錄，此前，Keep 共完成五輪融資，累計融資 6000萬美元，最後一輪為騰訊的 C+輪融資。
據有關媒體爆料，Keep的本輪融資將用於AI產品研發、新業務線孵化，以及健身內容的持續強化。
據悉，GGV紀源資本是Keep的B輪和C輪的領投方，GGV紀源資本管理合夥人李宏瑋表示：「GGV作為公司B輪和C輪的領投方，此次在D輪中選擇持續加註，是因為看好在整個消費升級的趨勢中，新一代年輕人所表現出的對健身健康生活方式的追求。Keep成立之初，就在打造健身內容社區，經過三年的發展，公司已經進化為以內容為核心，覆蓋線上課程、社群、社區，線下硬件及健身房的生態平台。我們相信在未來的幾年中，Keep有機會成為新一代年輕人新的生活方式的代名詞。」
科技互聯
構建多維運動場景
創始人兼CEO王寧
今年3月，Keep創始人兼CEO王寧曾表示，未來將持續構建以內容為核心的運動科技平台， 並最終打造一個科技互聯的運動生態。Keep 希望能夠聯手更多生態合作夥伴去優化每一個服務環節、產品細節，去創造一個生機勃勃的運動新生態，為更多用戶創造運動的可能性。
Keep在2017年就已開始啟動AI產品規劃，全面向行業吸納優質人才。而今，在科技互聯運動生態這一目標下，Keep已在今年3月推出運動空間品牌Keepland、智能硬件品牌KeepKit、潮流運動服飾品牌KeepUp。
智能硬件方面，目前Keep智能跑步機K1，除擁有高性能硬件外，還搭配Keep獨家的軟件內容，提供更智能化的跑步體驗。3月19日跑步機一經發售後，便一舉拿下京東「熱銷商家」、「熱銷商品」和「熱銷品牌」TOP1 的成績。
結合Keep App、智能硬件KeepKit和線下運動空間Keepland等多維場景積累的海量用戶數據，Keep能夠更好的進行產品開發。融資後，Keep將加大對於AI技術的投入力度，將研發更多樣、先進的智能硬件產品，並將吸收更多業界優秀人才來提升創新能力，進一步強化運動科技公司優勢。
商業化之路
此前Keep商業化主要靠廣告和電商，今年除了發布硬件和線下空間，把電商銷售的周邊產品品牌化，推出了KeepUP之外，線上也在做兩種新的變現：一是內容付費，以長視頻的形式做教科書式系統知識講解；二是服務商業化，做訓練營，制定更適合某個用戶的訓練方案。
「我更在乎的是一個的用戶，在Keep整個的生態下他到底能產生多大的價值。」王寧說。這種生態邏輯近似於美團，即依靠龐大用戶量形成最上層的流量池，再層層轉化，尋求變現。美團圍繞剛需的「吃」，Keep圍繞垂直的「運動」，差異在於，美團是平台生意，複雜度高，壁壘也更高。
如果說前三年Keep的對手是純互聯網公司推出的運動應用，那麼如今的Keep則面臨更加激烈的競爭環境。在線下，除了傳統的連鎖健身品牌，Keepland的對手還包括一些互聯網健身品牌。O2O平台樂刻、團操品牌超級猩猩、智能健身連鎖Liking，自去年下半年以來相繼完成數億元的C輪融資後，各家都在加速開店。注重用戶體驗、逐漸接受按次付費的健身小白用戶，是它們共同爭奪的對象。
流量和內容是互聯網公司Keep的法寶，它的挑戰在於，能否在硬件、服飾，乃至實體生意中也讓消費者買單，而這需要讓新用戶多一些，老用戶更忠誠一些。
歷史融資記錄
根據公開資料顯示：
2014 年 11 月，完成 300 萬人民幣天使融資；
2015 年 3 月，獲得 Ventech（銀泰資本）和 BAI（貝塔斯曼）500 萬美金 A 輪融資；
2015 年 7 月，獲得 GGV（紀源資本）領投的 1000 萬美金 B 輪融資，BAI（貝塔斯曼亞洲投資基金）和 Ventech（銀泰資本）跟投；
2016 年 3 月，完成 Morningside（晨興資本）、GGV（紀源資本）領投的 3200 萬美金 C 輪融資，BAI（貝塔斯曼亞洲投資基金）跟投；
2016 年 8 月，完成騰訊 C＋輪戰略投資。
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