尋夢新聞LINE@每日推播熱門推薦文章，趣聞不漏接❤️
微商剛誕生時，買面膜的微商依然站在風口浪尖，倒掉一大片面膜微商之後換個牌子又開始賣面膜的微商還是繼續玩著擊鼓傳花的的遊戲，微商的路還很長，和大多數人唱衰微商不同，我依然對它心懷憧憬，雖然它已經被不良玩家蹂躪的劣跡斑斑、標籤醜陋；和大多數登台刷臉的微商玩家不同，我依然對它心生敬畏，雖然它被很多人認定為粗俗不堪、不屑一顧。
第一：微商告別暴利時代，消費商或成為現實
如果就是靠單單賣幾片面膜就想「開壕車、住別野」，那樣的良機再也不會輕易降臨，每月靠著這個挺拔的管道賺點零花錢，倒具有普遍意義。消費商的意思是基於產品體驗後的分享行為，所產生的流量貨幣化。我甚至預感，體驗場景化將成為移動端的重要流量來源，尤其是微商玩家，如何在創造海量場景的時候，啟動用戶的更多分享行為，將成為玩轉微商的真正密碼。說人話就是顧客購買你的東西是基於場景購買的，而不是隨便看到你的發了一條朋友圈就來購買了。
第二：微商沒有大面積倒塌，只是換了一種存活方式
當各品牌商把庫存使勁「踹」到底層代理時，整個銷售環節因為流通擠壓造成閉環不閉，業績的增長壓力把微商上遊逼迫的團團轉，恰在此時，央視一記重錘砸向微商的傷口，幾乎在一瞬間，年初近1000萬的微商從業者被幹懵了。有消息稱，某知名微商的業績甚至出現了近7成的「斷崖式」下滑，一時間大家談微商色變，比TM聽鬼故事還可怕，而雲在指尖的查封，小裙子被微信封禁，都似乎在傳達微商不行了的信息。那麼微商真的在大面積坍塌嗎？這才哪兒到哪兒啊，這次的震蕩只能算是微商界的一次腦震蕩，隨著潮水的退去，那些懷揣一夜暴富夢想的人兒被戳醒了而已，實際上，老老實實賣貨、實實在在分享的人，還是活的很瀟灑，這是個事實。所以，微商從高潮迭起到細水長流，真正進入了社交電商的正常期。
第三：微商絕不是不好賺錢了，而是不會賺錢的人總算可以歇歇了
有數據表明，當下微商從業者超過70%的人是今年跟風進入，而且以大學生、家庭婦女、培訓師等零售外行為主，這部分人天生缺乏商業轉化基因，所以在微商寒流來臨時，第一個挨槍子兒的就是這波人了，即使是在微商的鼎盛時期，他們依然處於微商生態鏈的末端，這又是不爭的事實。而真正會賺錢的買賣人，總能化險為夷、轉危為安，只是換個方式賺錢而已。所以，如果你商業能力偏弱，又迫切想從微商大潮中分一杯羹，一定要與這樣的高手為伍。在我的眼里，真正的微商高手一定是具備牛叉的銷售能力、屌爆的產品線、保姆式的服務系統，以及彪悍的供應鏈
第四：微商從業者的真正硬傷不是流量獲取，而是缺乏產品經理人意識
甚至可以斷言，中國當下這波微商從業者，如果不在產品上做深刻文章，他們會被下一波「中國製造的紅利」甩的更遠。近期，本人頻繁接觸傳統企業老板，他們的產品功底和供應鏈優勢正在發力，甚至大體量的央企都在蠢蠢欲動，如果這部分實力能快速覺醒，在座的諸位玩家基本可以歇菜了，這絕不是危言聳聽。當一個微商從業者天天給你吹牛逼說賺了多少錢，頭上掛了幾個不疼不癢的title，而從未提及他的產品到底幫用戶解決了多少問題，在行業里斬獲了多少獎項，你認為這樣的微商會有前途麼？
第五：微商的各項活動有些趕廟會的感覺，真正的微商實力藏在水下
在互聯網上有個不成文的定律：當一個行業頻繁舉行論壇活動時，說明這個行業已經不好混了。道理很簡單，如果這個行業很賺錢，大家都忙著簽單發貨去了，誰還有空紮堆閒扯淡呢！而實際上，就在微商玩家紮堆商議時，海爾悄悄開了3萬家微店，旗下的日日順早已超過了10萬個，這麼乾的大佬還有蘇寧易購、國美在線等，這些深諳零售之道的大佬們，正在利用自己的雙線優勢構建微商壁壘，而這一切似乎都與當下的微商從業者們格格不入，這是值得我們思考的地方。
第六：微商的真正貢獻應該是借助管道優勢，向最廣大的用戶提供高性價比產品，而不是以犧牲消費升級為代價，滿足個人一時私利
我知道，這個觀點有些危言聳聽了，甚至把微商玩家無辜地推向了道德層面。其實我想表達的是，中國新一代商人應該肩負起民族商業的使命，當下的中國正處於中產階級崛起的時代，而基於這部分群體的高性價產品依然短缺，本來，這個使命應該由成規模的大型民族企業來擔負，可惜的是，組織之困拖累了轉型步伐，以致於上層建築不惜大力推進境外電商來刺激，這樣的時代背景，其實是對中國微商從業者格局的一次深度考驗，不知道你看懂了沒有。
第七：微商本質不是擊鼓傳花的資本遊戲，而是基於社交平台的零售行為
微商誕生於移動互聯網，本來它應該借助互聯網工具，把工廠和消費者無縫連接，從而提升流通效率、優化成本結構，可一群市儈的微商從業者，硬是把微商糟踐成了類傳銷，而今的結局就是自食其果，迫切的逐利心智迷惘了微商玩家的眼睛，現如今只好在自己挖好的坑里品嘗慘痛。微商的本質一定是零售，無論是有形產品，還是無形的服務，都在基於信任關係享受社交紅利，而零售必然會涉及到「量本利」和「進銷存」等基礎零售知識，很可惜，1000多萬微商從業者卻鮮有人去趁機提升自己的零售基本功。
第八：新微商呈現出「管道立體化、品牌人格化、銷售個體化」特質
自從分銷體系被質疑後，微商從業者逐漸縮短代理長度，甚至開始借助社群等平台，直面粉絲，這是管道的理性回歸，值得一讚，而有些具備線下管道資源的玩家，卻結合自身門店資源，玩起了零售O2O，也夠先進的；另外，不少的微商朋友在傳播上真正重視自媒體的力量，開始以「產品意見領袖」身份，向目標用戶兜售顧問級服務；「銷售個體化」比較容易理解，就是做用戶必須一個個死磕了，向存量要銷量，從復購率里找增長率，當然這考驗的不僅僅是牛叉的產品知識，還包含了服務體驗。不幸的是，這三條方法論徹底考驗著微商玩家的耐性，因為它屬於「慢慢來、比較快」的那種，不適合心急火燎者，特此說明呵！
第九：微商經營的是關係信任度，而如何做信任卻難住了不少人
要不我經常說呢，做微商要多看點社會學、心理學方面的書，可惜微商玩家普遍苦逼，上學時沒研究過社會學和心理學，而微商又是專門經營關係的，所以，知識儲備和市場需求的錯位，導致了大家在做產品和需求鏈接時總是不順暢，還好關於信任度，麥肯錫給了一個十分簡單有效的公式，大家不妨學一下：信任度=公信力×可靠度×親近度/利己程度。這個亮瞎鈦金眼的公式十分無敵，運用之妙、泡妞都行，何況微商？
現在越來越多的人看好我們這這個行業，未來是屬於有眼光的人的，那些沒做過的不敢做的還在等什麼呢！
大勢所趨就是我們接下來要走的路，一起響應國家大眾創新、萬眾創業的號召。2018我與你一起前行
我的分享經濟事業是這樣的
①、時間是自由的②、收入是月薪過萬的
③、培訓是免費的④、晉升是不靠關係的⑤、結果是健康美麗的
⑥、環境氛圍是積極向上、正能量的⑦、讓我關注了趨勢
⑧、風險是為零的⑨、分享經濟不是趨勢，而是現實
分享經濟到底是什麼？
01一本萬利的事業
真正的白手起家、低成本高回報。投入比買房少、利潤比銀行高、風險比炒股小，為你量身定做，無需開設店鋪就能開發自己的團隊和市場。
02順應潮流的事業
世界經濟學家提出，二十一世紀最賺錢的行業是健康產業，健康產業的最佳銷售方式則是分享經濟。美國等西方國家75%的健康產品都是通過分享經濟進入千家萬戶，中國的健康服務業才剛剛興起，到2020年，大陸健康產業總規模將達到8萬億元以上。
03有根基有保障的事業
在分享經濟事業里，每位夥伴既是公司的員工，又是自己的老板。既擁有公司發給你的獎金收入，又能通過越來越大的顧客群做到財務自由。從事分享經濟就是在經營未來，一個挖井的事業，只要堅持不懈，就能得到源源不斷的清泉。
04復制成功的事業
沒資金、沒經驗、沒技巧、沒背景，我們給你方法!分享經濟的成功就是：簡單、易學、易教、易復制，複雜的事情簡單化，簡單的事情重復化，重復的事情經常化。學著說、照著做、跟著走，你想不成功都難。
05全方位成功的事業
一個故事告訴你「分享經濟」的真相，別再亂猜了！
在分享經濟事業里，你可以學到很多平常學不到的知識，這些知識在何時何地都可以輕而易舉地幫你獲得你想要的東西。銷售經驗、人脈關係、健康理念、演講實力，讓你走到***都不會餓肚子。
不要輕易拒絕任何機會！
馬雲說： 死在***， 都不要死在別人的嘴里
馬雲開始創建阿里巴巴的時候叫了自己大學里最要好的24名專家教授商討自己的項目。結果23個反對、1個不表態。
如今創業成功的馬雲多次演講中發表觀點：
「一件事情給十個人說，
九個反對，
這個事情就能幹；
如果九個人都說能幹，
其實那就幹不成了」。
這世界永遠有機會，永遠不缺機會。最早有了微軟，別人覺得不可能再出現微軟這樣的企業了，可又有了雅虎，有了Google。不要跟著別人走，需要思考未來5年以後、3年以後社會需要什麼，這樣就會有機會。這個社會永遠不缺少機會，但多的是借口，創業者沒有借口，把機會變成現實，這就是我們要做的！
所以，如果有人真誠的給你介紹分享經濟，哪怕你僅僅出於支持，或者給個面子，過一段時間之後，你會發現，你的付出，竟然收獲了比你付出多很多的回報。
你可以不喜歡分享經濟，但你喜歡的一切分享經濟都可以給你……
(致所有為夢想辛苦打拼的人！)
本文由(3w.dfzlwyx.com)原創，歡迎轉載以及分享！
