十問拼多多之一：令人艷羨的社交+電商，未來靠什麼維系？

摘要：拼多多引以為傲的核心社交資源，是騰訊的。這個問題是否成立？

最新消息顯示，拼多多已經向美國證券交易委員會更新了此前提交的招股書。更新後的招股書顯示，拼多多將以每股16美元至19美元的價格發行85,600,000股美國存托股票（ADS），最高擬融資18.7億美元。騰訊和紅杉資本擬在此輪IPO中分別增持2.5億美金。另據美國研究公司IPOBoutique.com消息，拼多多將於7月26日登陸納斯達克。

即將上市，這證明拼多多幾年發展值得驕傲。當然，拼多多的上市時間過早，以至於人們無法對拼多多做出清晰的價值判斷。

因為缺乏足夠的支撐，對這樣的企業進行估值，很大程度上是會犯錯誤的。為了避免犯錯誤，趙博思決定，一次只問一個問題，並且只做分析不下結論，把問題的答案留給創頭條（ctoutiao.com）的用戶們去思考。

今天我提出第一個問題：拼多多引以為傲的核心社交資源，是騰訊的。這個問題是否成立？

這個問題可以反過來問，如果沒有了騰訊的社交網路，拼多多的模式能夠自己運轉嗎？到那個時候，拼多多的社交模塊怎麼才能維系呢？

「如果我們閉上眼睛暢想一下下一階段的拼多多。你可以想像它是一個將網路虛擬空間和現實世界緊密融合在一起的多維空間。它將是一個由分布式智能代理網路（而非時下流行的集中式超級大腦型AI系統）驅動的「Costco」和「迪士尼」（即集高性價比產品和娛樂為一體）的結合體。」拼多多創始人黃崢說，「拼」能快速聚集消費者需求，做到大規模地多對多匹配，再利用中國成本低廉的物流網路，減少層層中間環節，將這些農產品直接從農莊送到消費者手中。

這個邏輯沒有錯。

但是，這個邏輯的基礎恐怕離不開騰訊的社交網路。也離不開騰訊對拼多多的網開一面。雖然拼多多不斷強調自己也被微信封殺，但是，明眼人都能看出，拼多多在微信上的自由度是其他創業者不敢望其項背的。「被封殺」的一視同仁的表象下，拼多多還是在騰訊的生態系統中發展壯大不是？

但如果離開了騰訊呢？黃崢說，來自App的訂單量已經遠遠超過了50%。

此前，拼多多創始人黃崢在接受媒體採訪時稱， 「以拼多多為典型代表的移動社交拼團電商，其拼團的裂變模式用戶增長迅速，抓住了用戶購物價格敏感性的特點，創新的模式是值得肯定的。」

移動社交是騰訊的。如果離開了騰訊，自有訂單能否持續下去？如果不是在騰訊的移動社交里，拼多多的「拼」模式，怎麼真正的落地？

黃崢一直否認騰訊對拼多多的網開一面，認為拼多多沒有享受到任何特權。假如真的是這樣的話，騰訊掌握著拼多多移動社交的核心命脈，這件事會不會對拼多多的長期發展產生影響？一旦因為誘導分享等原因，停掉拼多多在騰訊的分享、裂變——雖然騰訊答應再買入2.5億美元的股票——那麼，拼多多自己，還能玩轉社交模式下的「Costco」和「迪士尼」嗎？

這里插播一個採訪片段：

《財經》：拼多多上銷量最好的產品之一是一瓶售價27.8元的壯陽藥，總共賣出了472萬單。你覺得這個藥可能是真的嗎？

黃崢：首先，拼多多平台上出售的藥或者保健品一定會有國家認證的標示。其次，保健品毛利本來就高得一塌糊塗，就和面膜一樣。200塊錢的面膜你覺得它有用嗎？

好了，時間到——聰明的創頭條（ctoutiao.com）用戶，請寫下你們的答案。

（未完待續……）

創頭條（Ctoutiao.com）獨家稿件，轉載請註明鏈接及出處。本文作者趙博思，郵箱：[email protected]

十問拼多多之一：令人艷羨的社交+電商，未來靠什麼維系？

(adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});(adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});