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NO.525 – 十大元帥
作者：Niggham
編輯：冷小軍 / 出品：冷熱軍事史
此番整點人民群眾喜聞樂見的「下裡巴人」，八一八55年元帥授銜。
朱德
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朱老總是書記處書記（即常委），與毛主席並列的人民軍隊的締造者。所謂十大元帥，其實是「大元帥」朱德和另九位「普通元帥」。
常有人yy 朱老總無權無勢，其實不然。我黨絕大多數時期都是講集體主管滴，一名中央常委怎麼可能無足輕重。朱老總的性格，更偏「舊軍人」而非「革命家」，故而沒有辣麼多「舍我其誰」的責任感。但不能因為老總不愛說話，就誤以為他說話不管用。
至於朱老總的軍事造詣，不但業務紮實，而且善於學習。君不見，朱老總一個中央書記，到西柏坡後卻能手把手地教二楊怎麼帶兵打仗——到底誰是日理萬機的中央首長，誰是術業有專的業務骨幹啊。
▲沒有朱老總，就沒有解放軍
彭德懷
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彭副總是當時全國軍事工作的實際負責人，他不排第一誰第一。（如前所述，朱老總是「大元帥」，不參與排名）
彭總的性格，對下級和同僚，既有公正無私的一面，也有「中二」霸道的一面，因為無私，所以霸道起來更不饒人。
在對上時，彭總卻總有些擺不清位置，給人腦後有反骨的感覺。比如最有名的廬山謝幕，又不是本職工作，非弄個不倫不類的書面材料，不知要惡心誰了。
▲彭副總是當時的「三座門掌門人」
至於彭總用兵，那絕對是我軍一流。對戰局的掌握迅速而準確，各方面功課都會做足，戰鬥決心更是果斷堅決。
常有人黑彭總用兵是「機會主義」，這話也對也不對，縱觀彭總一生敗績，除了在朝鮮的五次戰役「盲動」，其他的失手都屬於謀定後「風投」失敗。這可謂是一種更高級的「機會主義」吧，而非不入流的無腦蠻幹。
林彪
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101是當時解放軍的二號人物，授銜自然也排在第二。要知道，別的元帥的軍委副主席都是授銜前「打包」加上的，只有101的副主席是51年年底「實授」的。可以這麼理解，彭副總來年就要回國統帥全軍了，所以得預先把101設為「備胎」。
101的赫赫武功就不多說了，一軍團的指揮者，四野大軍的締造者，多多益善的現代韓信。
▲「三座門掌門人」的備胎
需要特別一提的是，101特別熱衷於「標準化」的部隊養成方式，在東北留下了大量簡單有效的作訓「指南」，這套寶貝在後來的正規化過程中實際上推廣到了全軍，至今仍未過時。
可以說，解放軍的條例是彭副總寫的，教材是劉獨帥編的，而傳統的戰術、作風，甚至「軍魂」，則是101鑄造的。
劉伯承
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如前所述，除了朱、彭、林之外，其他的元帥們都沒有明確的職務高低之分。
▲劉謀鄧斷
這種情況下，已經到「準二線」搞軍校的獨帥，還能排在七帥之首，首先是靠與朱老總、賀龍頭並列的老資歷——貢獻不好排序，資歷總是「硬」條件吧。
獨帥是129師的指揮者。其部是抗戰中我軍的中流砥柱。更可貴的是，獨帥在內戰中堅決落實中央意圖，帶隊千里躍進大別山。別看現在吹的好聽，其實那會看，這就是要去犧牲送死，來換那破局的「空間時間」。明知是做炮灰而無前，這就叫「黨性」。
獨帥用兵，很有「羽扇綸巾」的儒將風範，布局打眼算無遺策。但到了下決心比韌性的時候，獨帥就有點拖泥帶水的「魯子敬」范了，絕少「咬牙放血」。生活中大家都喜歡這樣的忠厚長者，可到了工作中就是「慈不掌兵」了。
但凡事都是辯證的。獨帥寬厚，下面「自主性」較強，所以他的部屬成長得特別好，各層級都有能獨當一面的大將之才（陳賡、陳錫聯、皮定鈞、肖永銀，不勝枚舉）。不像東野，標準化指導，一個個都像「克隆人」。也不像華野，只下任務不培訓，全憑自己「佛系放養」。
賀龍
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論資歷，賀龍頭南昌首義，便「入股」上萬人槍。論貢獻，「賀家軍」從土地革命到抗戰都是我軍「三大主力」之一。論實力，賀龍頭治軍有方，麾下隊伍整，人心齊，從故地到中樞都有鐵桿兄弟。這樣的龍頭大哥，人人都要敬三分，排在第五，有點委屈。
常有人質疑賀龍頭的能力水平，理由是120師在抗戰中發展得慢，其實不然。賀龍頭確實有些「軍閥思想」，把著兩團老紅軍不撒手，沒按照中央的指示「分散發展」。
但大家各有各的道（115那夥分得是散，可戰鬥力也散沒了），120師在抗戰初期，戰鬥、發展並沒遜色於別家。後來「掉隊」，主要還是回師晉綏的原因。這地界鳥不拉屎，只能有多少糧養多少兵。
▲「三座門掌門人」備胎的備胎
至於賀龍頭打仗的本事，也還算合格，且很富我軍特色。從湘西「拉桿子」，到抗戰中那幾場抗倭大戰，看那一招一式間，賀龍頭可謂已把遊擊戰的精髓融會貫通了。
至於「升級」後的大兵團作戰，賀龍頭開始是打發張宗遜幹前指，後頭就來了彭副總頂崗，並沒有獲得證（丟）明（人）自（現）己（眼）的機會。
陳毅
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陳胖帥是新（周）四（總）軍（理）的代表。胖帥指揮的從江南指揮部發展出的這票正牌新四軍，是相性上離總理最近的隊伍。也正因此，深刻領會領袖意圖的彭羅等，一度鼓吹「已領轉業費的不授銜」，不給胖帥「勛位」。
▲無論武裝文裝，都是新四軍
總理一聽怒發沖冠，直接打來電話，說必須給三年遊擊、新四軍和三野一個交待。看看，跟著這樣的主管，不好好工作還等啥。故而授銜當晚，大庭廣眾，胖帥毫不避嫌，規規矩矩地向總理敬了個禮啊：「周副主席！」
常有人說胖帥不會打仗，這話基本靠譜。
胖帥一生甩開粟裕親自操刀指揮，主要是內戰早期，帶著宋時輪、何以祥轉戰魯南蘇北。開頭倒是旗開得勝，在朝陽集「背水奇功敵盡降」。但接著就得意忘形了，泗縣慘敗，慘得非親自起立檢討才行。自此就偃旗息鼓（「拳頭」魯8師傷了元氣），幹等小粟來「救駕」。
羅榮桓
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常有人說，羅元帥和譚大將，是「對我軍政工制度的體現」。這二位確實碰巧都是幹政工的，但他們的軍銜，主要還是代表了紅31團的「正統」地位。
論資歷（27年才參加工作），小羅都不好意思跟別的元帥打招呼。論功勞（抗戰經營山東，內戰輔佐101），也就在元帥和大將之間。建國後羅帥負責總政，是軍中的「組織部長」，授銜的事情就是他牽頭。自己給自己授銜，再不謙讓一下，就說不過去了。
但主席態度很堅決，徐立清意思意思就得了，你羅眼鏡必須是元帥。不然元帥裡一個老井岡都沒有，人民軍隊到底是誰締造的了。
▲ 31團永遠是主席的好學生
徐向前
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獨帥只是129師的指揮者，蔫帥才是四方面軍的締造者之一。就憑這點，我軍的元帥，就非有蔫帥不可。
蔫帥用兵，也是我軍將帥中的佼佼者，既有如水的「精」（戰役上，圍點打援，虛虛實實，收放自如），也有如山的「猛」（戰術上，以剛克剛，比拼最後的五分鐘）。
可惜蔫帥時運確實不太順。先是西征潰敗，然後抗戰在山東弄得亂七八糟。內戰在山西老家帶著一票新兵辛苦了兩年，好容易該解放太原了，又病倒了，奈若何。
倒後來的聞革初年，蔫帥被主席放出來支左，橫眉冷對花帥掌，俯首甘為領袖牛，聊發了一把「少年狂」。
▲桃李不言，下自成蹊
聶榮臻
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聶帥是北野的締造者，故而無論被傅作義打得多慘，也要授個元帥。北野「業務」上雖差點意思，但畢竟也是正經「雙一」，領袖要平衡軍中山頭，聶帥一夥的作用至關重要。
聶帥的一生，都是講政治聽招呼的「政委」角色。從黃埔到上海跟著總理，從瑞金到山西跟著101。後來「開府」晉察冀沒人可跟了，就緊跟中央的政策，讓分散發展就分散（楊成武幹瞪眼），讓和平自宮就自宮（郭天民直跳腳）。
建國後幹「軍機大臣」，也是不溫不火，有最高指示就堅決落實，主席不發話就聽直屬主管的，一點不犯紀律。再後來幹總裝，幹科研，無不如此。
▲聶榮臻
葉劍英
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花帥是十大元帥中的另類。另九位首要的貢獻，都是締造、發展或指揮了我軍的某一「山頭」。唯有花帥，從沒咋正經帶過兵，專幹統戰和情報。
花帥是廣東客家仔，和鄧演達、張發奎們一起喝酒嫖娼的交情；又是孫文學會的骨幹，賀衷寒、胡宗南們都該叫他聲前輩。總理們要搞懂統一戰線，自然離不開花帥手中的寶貴資源。特別是建國後，「在國際上享有崇高威望和地位」的花帥，發揮了不可或缺的對外窗口的作用。
此外，花帥由於沒有山頭，所以特別被主席看中。儲備了十年後，在聞革中出山盡忠，最終成為了卓越的開拓者和奠基人。
▲笑到最後才是贏
「地下元帥」
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篇幅有限，簡短補充下，真正靠譜的「地下元帥」，只有高崗（軍委副主席）、鄧小平（軍委委員）二位同志。
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