策略規劃的7項注意,麥肯錫的重要工具,企管總監的工具箱之一

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策略規劃的7項註意,麥肯錫的重要工具,企管總監的工具箱之一

第一注意:明確一個目標

誰知道該往哪里去?不管是人生還是一個項目策劃,一開始肯定都是茫然的,幹頭萬緒卻不知從何處入手。沒關係,條條道路通羅馬,每一條路都可以帶你到達目的地,策劃高手就是用最短的時間找到那條最短的路的人。現在讓我們嘗試著進入一個項目:

首先我們要設定一個目標,目標絕不能模糊,否則我們不能進行下面的工作。一個成功的策略首先需要一個明確的目標,比如:把認為潔萊雅水果系列Cocid配方能使皮膚透明有彈性的年輕女性從10%提高到30%。象這樣簡潔而明確的目標,不管對哪個孩子來說都是一目了然。

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第二注意:明確訴求點

廣告關鍵的九個字是對誰講,講什麼,怎麼講。當明確了對誰講之後,重要的是講什麼,把重點放在消費者的利益而不是產品的特質上。事實上消費者購買的是產品所能帶給他(她)的好,而不是產品本身。就象化妝品賣給消費者的是美、青春、幻想,而非具體的某種膏狀物。請記住:除非需要一個四分之一寸的鑽孔,否則沒有人需要一個四分之一寸的鑽頭。

事實上當我們發現了核心產品、實體產品、周邊產品所不同的奧秘之後,我們很快就為紅豆食品有限公司找到了一個很酷的產品:勁王野戰飲料。迷彩的包裝和很前衛的五角星。現在它賣得很火爆,而它的罐子里裝的飲料和它的競品沒有什麼不同,關鍵是它的訴求點正好打動了年輕人的心。

當大衛·奧格威在美國計劃一項反毒宣傳時,他發現利用權威人物來勸說青少年不要嘗試毒品,並不是一個很好的策略。原因是這些青少年都覺得自己很聰明,有能力來控制自己吸毒的習慣。

結果大衛·奧格威找到了一個更有效的策略:讓青少年覺得他們正在被毒販譏笑。對毒販來說,這些青少年是容易下手的對象。

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第三注意:塑造品牌個性

沒有個性的人不會引起注意,在市場上如果一個品牌也遭遇這樣的命運,那麼產品滯銷的那一天就不會太遠了。產品越來越多,品牌就成為區分一個產品和另外一個產品的重要因素。

比如兩只杯子,從”物”的作用上講沒有什麼區別,消費者買這個而不買那個,就是由該杯子附加的信息所決定的。品牌就是這附加信息的靈魂。你必須賦予它個性和血肉。那樣你一定會贏。大家買雀巢咖啡而不買雜牌咖啡,盡管雜牌總是便宜的,事實是便宜也沒用。

第四注意:一定要調查

調查就象穿衣服系第一顆扣子,第一顆如果系錯了,後面就全錯了。

遵義會議毛澤東重新掌權後打的第一仗打輸了的原因就是調查失誤,以為敵人有三個營,事實上敵人有三個旅。所以毛澤東反復講:”沒有正確的調查就沒有發言權”。

策略規劃自然離不開調查,事實上”講什麼、怎麼講”通常不是用腦子想出來的.而是用腳跑出來的。

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第五注意:語言一定要充滿戲劇性

誇一個女孩越看越漂亮,不如說成:這女孩乍一看很漂亮,仔細一看比乍一看還漂亮。

給我拾塊錢,保證治好你的痔瘡,不如說成:留下你的拾塊錢,也留下你的痔瘡。

不要以為經過市場調查找到了正確的策略你就一定能成功,如果你缺?quot;怎麼講”的能力,同樣會令一個好策略淹沒在市場里,天生麗質的女孩如果沒有合適的包裝和培養,一樣會被埋沒。

好的策略一定要用活潑生動的語言表現出來,才不會被市場遺忘。所以寧要粗糙的尖銳也不要細膩的圓滑。

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第六注意:切忌內容過多

如果你想一口氣吃下七個饅頭或逮住七只兔子,最後你可能一無所獲。現在的獵人實在太多,你看上的美女,極有可能也同時被另外六個人所看中。競爭已經如此激烈,所以你更不能分心。選擇一個適合你的定位,並且去堅持它,聽起來象是在賭博,其實,人生某種意義上就是一場賭博。這話肯定有人要反對,那麼我不說了,但市場行銷戰肯定需要一些賭性,這卻是不容置疑的。

當我們訴求潔萊雅水果系列的Cocid配方時,絕不再訴求其它什麼,因為”一”已經夠多了。

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第七注意:不要相信任何權威

策略制訂後,一定會有人七嘴八舌。如果你的策略來自對市場準確的判斷,就不要再懷疑它,更不要相信任何權威,任何專家都是從騙子開始的。現在你也不要相信葉茂中這廝的滿紙胡話,事實上你才是正確的,如果你的策略成功的話。

(本文作者鄧玉金,資深HRD,知名培訓師,《招聘的8節實戰課》著作者,公眾號:鄧玉金人力資源實戰,轉載請註明作者和出處)