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8月31日13時02分，羅永浩在微博上為子彈簡訊總激活用戶數跨過500萬大關點讚，還自侃為「老一輩幕後黑手資本家」，為了應對用戶抱怨朋友安裝子彈簡訊太少的問題，羅永浩透露，「將會在一兩周後的版本中啟用方案一攬子解決熟人關係的遷移問題」。面對這正大光明的挖人宣言，微信能坐視不理？或者說子彈簡訊真的有無所欲為的資本？
別對子彈簡訊期望過高，它還沒有形成自己的壁壘
「超高效率的次世代即時通訊工具。」這個噱頭足夠唬人，至少讓子彈簡訊上線7天就完成了第一輪1.5億融資，當然這也多虧了羅永浩賣力的宣傳。
自馬雲站台的來往，網易與電信聯合力捧的易信不敵微信被斬於馬下，許久沒有一個「初生牛犢」敢挑戰微信的霸主地位了，要知道當年馬雲也是雄赳赳，氣昂昂地稱要火燒到南極，打到企鵝家去，最後也是偃旗息鼓，玩起了「點點蟲」。子彈簡訊的橫空出世，讓人不免有些興奮，甚至已經有人喊話羅永浩，進駐支付寶，卸載微信。那麼，子彈簡訊真的可以讓你卸載微信嗎？
子彈簡訊特色功能亮點在於能夠支持語音、文本輸入，同時還支持「語音輸入、文字輸出」的高效溝通，並且可支持給尚未安裝子彈簡訊的用戶通信，做到跨平台溝通的功能。而這些聽著高大上的功能其實並不足以對抗微信，也並不能構成強大的壁壘。
就拿羅永浩鼓吹的支持語音輸入+文本輸出功能來說，遑論發送語音可以同時收到文本+語音是否令人感到驚奇，就其語音設計思路而言，子彈簡訊是按照簡訊的思路，與微信按照對講機的設計思路有所不同，但兩者是否有質的區別嗎？並不是有許多人連幾秒鐘的語音轉換時間都沒有。再有，突出的賣點技術並不是子彈簡訊的，科大訊飛才是語言轉文字的技術提供商。
至於跨平台功能，早在幾年前，易信與微信競爭的時候就可以支持給尚未安裝APP的用戶轉成簡訊、彩信或者電話，而且免費，但依舊敗下陣來，子彈簡訊難道就比易信做的好——要知道，易信當初可是電信支持的。跨平台雖然有利於用戶聯繫好友推廣子彈簡訊，但另一方面也降低了子彈簡訊與用戶的黏合度。
提到簡訊註冊，當初飛信給移動手機號碼發簡訊免費，釘釘初期撥打網路電話免費，易信背後的電信，也支持免費簡訊，便是如此煞費苦心都沒有打敗微信，一毛不拔的子彈簡訊能夠顛覆微信？
除此之外，信息安全無保障，滴滴還有一個「賠償3倍」的豪氣宣言，子彈簡訊顯然有點窮，《子彈簡訊安全條款》就已經提前做好了甩鍋對策，你們隨便用，但出了事可不負責哈。真不知該說子彈簡訊是任性還是蠢。
不少人將子彈簡訊當作是中國版的WhatsApp，但無論從哪一方面子彈簡訊都遠遠不及。WhatsApp早在創業初期就定位為即時通訊APP，到目前為止子彈簡訊創始人郝浠傑對子彈簡訊的定位尚且不清，強調「那種企業內部樹狀架構的組織的功能我們不會做」，也就是否認子彈傾向於辦公軟體的可能，稱「至於之後會帶來更多辦公屬性還是社交屬性的功能，需要我們的用戶反饋」。
當年，世界著名建築大師格羅培斯設計迪尼斯樂園的道路時，也是採取了如此隨心所欲的方式，我撒種子你踩道，哪條道人多，我就鋪哪條道。
雖然融了1.5億資金，但卻沒有一分錢花到實處，讓用戶可以享受到實惠，就連註冊簡訊都需要用戶自掏腰包。羅永浩那句子彈簡訊沒有想過要挑戰微信並非是謙虛，而是事實。
即時在這個一切皆有可能的互聯網時代，子彈簡訊目前都沒有取代微信的可能。子彈簡訊一路飆升的下載量並不能說明什麼問題，除了其自身效率的賣點以外，羅永浩自帶流量屬性也有很大關係，大多數人抱著好奇和嘗鮮心理下載了子彈簡訊，但用戶使用時間、好感度並沒有多高，也並沒有用戶群由微信遷移到子彈的跡象。
好奇不代表喜歡，嘗鮮也只是暫時。社交APP都有類似於來往、易信的爆紅的經歷，但也只是曇花一現。一旦熱度消退，子彈簡訊無法形成自己的產品壁壘，積累堅實的用戶群，恐怕也如同曾經的爆紅軟體一樣消泯無蹤。而當前子彈簡訊的爆紅背後，更多的人們對於微信挑戰者的渴望，而並非是子彈簡訊的產品具有創新點或劃時代的革新。
「QQ上的我查無此人，微信上的我歲月靜好，微博上的我放飛自我」，社交平台上，人們一路遷徙，卻終究找不到心之安處，微信變無可變，創無可創，長江只見前浪不見後浪，所以子彈簡訊才會如此讓人「感動」。
理論上，將大象裝進冰箱只需要三步，但子彈簡訊如果想在微信的圍追堵截之下存活甚至是發展則不止三步，其難度不亞於虎口奪食，畢竟騰訊不僅強大而且是個敏銳的對手。
子彈簡訊要避免重蹈網易易信，阿里來往的覆轍
米趣曾經差點把騰訊逼瘋，微信的誕生米趣也是有功勞的。而能把騰訊逼得上線微信對付米趣，無外乎米趣占了一個時機，一個幾乎可以置騰訊於死地的時機。
「站在風口上，豬也能飛起來」，曾經率先站在移動即時通信風口之上的是米聊。2011年4月，雷軍為米聊增加了對講機功能，用戶猛增到100萬，此時的微信只允許用戶發送文本和圖片。
微信搶跑米聊的轉折點在2011年7月左右。小米改變策略，米聊做手機上的SNS（社交網路服務），回避騰訊在IM（即時通訊）與朋友關係方面的強大實力。這種思路理論上正確，但遠離用戶的需求，再加上米聊從2011年下半年起，經常出現掉線、信息不能即時發出/收到等狀況，一系列狀況宣告米聊大勢已去。
微信依靠8億QQ用戶的成熟關係鏈，僅用1年的時間用戶突破1億，將米聊遠遠甩在身後。原本站在「風口」的米聊本該順勢而為，或許還有顛覆騰訊帝國的可能，等到米聊幡然醒悟重回通訊本質功能研發時，微信已經全面勝出。
來往和易信都是在2013年推出的即時通訊軟體，此時微信已經擁有了3億註冊用戶。所以後來無論馬雲如何賭咒發誓、明星紮堆推薦、阿里內部員工拉100個外部來往用戶為來往站台，以及網易聯合電信提供免費簡訊、免費通話和視頻通話等都無法擊敗微信，在社交領域取得一席之地。
來往和易信背後都有強大的公司、資金、人力和技術等資源支持，但依舊難逃一敗塗地的結局。除了時機不對以外，來往和易信都難逃微信的影子。而用戶並不需要第二個微信。
與電商和經營等領域不同，在社交領域，重要的是用戶沉淀在網路上的社交關係鏈。來往和易信想在社交領域分一杯羹的時候，用戶的社交鏈已經在微信、微博、QQ上沉淀了，用戶遷移成本太高。QQ的用戶被微信搶走是非戰之罪，網易和來往搶不走微信用戶也是非戰之罪。畢竟我們用不起兩個微信。
前車之轍,後車可鑒。若子彈簡訊能從中有所獲益的話，無非是把握時機、明確定位，最為重要的是找到一種面向未來的社交模式，而不是簡單的復制微信，即使模仿微信再好再全面，也只是東施效顰，沒有價值，注定失敗。
當初米聊懼怕騰訊在QQ沉淀的用戶群轉向社交網路服務放棄即使通訊，而陌陌和探探也為了避開騰訊10億+的熟人社交去做陌生人社交。微信已經成為社交領域繞不過的大山，即使子彈簡訊沒有想過挑戰微信，就能避免與微信狹路相逢嗎？
不與微信競爭？但微信是子彈簡訊繞不過的大山
雖然羅永浩說明並沒有和微信競爭，但從子彈簡訊的核心產品定位——高效的即時通訊，不出意外幾乎所有人都會想到社交霸主——微信，甚至於關注的點也在子彈簡訊能否顛覆微信上。
當年雷軍做米聊的時候說，「騰訊已經成就了一代霸業，馬化騰已經成為這個時代的霸主。但強大如羅馬帝國、強大如大秦王朝，都有衰落的一天，這是自然規律。」米聊沒有打敗微信，來往和易信也沒有，那麼子彈簡訊可以嗎？目前子彈簡訊就像精簡版的微信一樣，能夠打敗微信的一定不是第二個微信，即使子彈簡訊代替了微信，那也只是另一個微信罷了。
美國Facebook曾經遇到的一個難纏的對手——WhatsApp，佐伯格為了收購WhatsApp，對其進行了長達兩年時間的追逐。如果子彈簡訊能夠從WhatsApp商業模式取經，或許真的能夠成為讓微信頭疼的存在。
不同於Facebook大而全的模式，WhatsApp簡單純粹，走的是小而精的路線，不做廣告不收費，先建立龐大的用戶網路，形成網路效用。事實證明了該策略是正確的，WhatsApp成為即時通訊APP的代名詞。在被Facebook收購之前，WhatsApp月活躍用戶已經達到4.5億。
但即使子彈簡訊在即時通訊套用WhatsApp的模式，也不足以顛覆微信。顛覆微信不是如來往般1+N模式做最全能的老二，也不是倒退幾年做早期精簡版的微信，下一代的產品，一定是設備的遷移、技術的革新帶來社交領域的變化，解決社交的痛點，而不是微信的某個痛點。
所以，無論是社交領域還是子彈簡訊都應該把目光集中在未來社交上，而不是現有的商業模式上修修補補。佐伯格曾表示，他深信VR會是下一個計算平台，也會是未來社交的核心場景。
VR社交並非魔幻主義，即將到來的第五代移動通信技術（5G）將帶來更快的速度和更多的連接，借助雲端獲取強大的處理能力，用來支持VR形態。VR社交是5G時代社交媒體發展的一個趨勢，是技術驅動下一個不可避免的潮流。
打敗巨頭，顛覆帝國的往往是時代。PC互聯網發展到移動互聯網，門戶網站雅虎、新浪的衰落到社交媒體Facebook、微信的盛起，這是從2G時代到4G時代的必然結果。那麼5G時代又會有多少高樓起，多少大廈傾？
子彈微信或者其他後來者，要做的並不是如何拆了微信這座帝國大廈，而是應想著如何建造另一座更巍峨的高樓——創造新的社交時代。
最後問一句，子彈簡訊可以把消息可撤回時間延長一萬年嗎？
歪道道，獨立撰稿人，互聯網與科技圈深度觀察者。同名微信公眾號：歪道道（wddtalk）。謝絕未保留作者相關信息的任何形式的轉載。
