四句話致敬時代燃爆社交媒體圈,TCL李東生到底說了什麼?

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  向偉大時代致敬的TCL,是偉大時代的受益者,也是時代的參與者、推動者和貢獻者之一。

  他們對偉大時代的致敬,既是回顧,也是前瞻,更是勉勵和鼓舞,這在當下尤其具有意義。

  向偉大時代致敬

  10月29日晚,大國品牌紀錄片《向偉大時代致敬》在央視一套播出。片中,TCL集團董事長、CEO李東生講述了TCL從偏僻小廠到千億全球化企業一路走來,見證中國經濟的強勁動力與改革開放40年的偉大成就的故事。

  在北京、上海等城市的機場、高鐵站、熱門商圈大屏、劇院等人流集中處,也同時出現了TCL投放的向偉大時代致敬的海報。內容是李東生的四句話:

  實業的根越深,經濟的脊梁越硬

  從製造到智造,從巨大到強大

  我們堅持創新,努力把未來帶到眼前

  用從不計算夢想,到努力收獲夢想

  李東生的講述以及「向偉大時代致敬」主題也迅速成為社交媒體熱門話題:大V不斷轉PO、多位知名經濟學家對金句進行了點評:吳曉波從熟識好友的身份講述了對於李東生的個人印象,管清友從智能製造角度,葉檀以實業角度,向松祚從創新角度,水皮則從夢想角度解讀金句。如今,#向偉大時代致敬#的微博話題閱讀量已經過億。

  由TCL抖音官方帳號首先發布的「致敬時代新姿勢」挑戰,也在眾多紅人帶動下,在年輕一代中激發出一輪致敬時代的熱潮。

  早在今年2月,TCL和李東生就已掀起一輪「致敬時代」的情懷與熱潮。當時,以TCL發展歷程為聚焦的紀錄片《時代》在央視播出,還原了李東生帶領企業在改革開放大潮中砥礪前行的故事,引發了廣泛關注。

  之後,《人民日報》《光明日報》等十大核心媒體同時刊出了TCL「向偉大時代致敬」的號召。緊接著,TCL又強勢點亮北京、上海、廣州、香港、紐約等國內外11個城市標誌性建築戶外大屏,發出「向偉大時代致敬」的強音!

  在此次《向偉大時代致敬》的紀錄片中,李東生說:「站在時代潮頭,內心依舊澎湃,每一個追夢的人都應感謝與偉大時代同行!」

  這也引發時代中人的強烈共鳴。

  1978年,中國人均國內生產總值不足200美元;2018年,IMF預測該數字可能將超越10000美元。每個中國人的命運,都被大時代深刻地改變。

  「向偉大時代致敬」的倡議,激發出全民對時代的自豪。標桿企業和企業家,在關鍵節點與國家價值觀的高度同頻,也成為激發全民正能量的催化劑。

  向偉大時代致敬的TCL和李東生,正是這偉大時代的參與者、推動者,也是偉大時代的受益者和貢獻者之一。

  影響時代的TCL

  37年的發展,19年的全球化征程,如今TCL的業務已遍及全球160多個國家和地區。

  即便在內外充滿挑戰的今年,TCL的表現依然相當亮眼。

  據其發布的2018年三季報顯示,今年前9個月,TCL電子銷售收入同比提升11%,至273.4億元,創歷史新高。其電視業務,除繼續捍衛在北美市場的前三地位,還在歐洲做到了同比增長60.3%,在法國市場則取得銷量排名第三的好成績。整個TCL集團,在前9個月做到營業收入達822.4億元,連續五年營收規模破千億元已是大概率。

  李東生感嘆道:「現在我越來越自信,我真的覺得中國企業正站在世界舞台的中心。」

  站在世界舞台的中心,要有過人的實力,但首先要有擁抱時代,面向世界的夢想、智慧和勇氣。自李東生擔任總經理起,TCL便一直勇立時代潮頭。

  在李東生的帶領下,這家一度難以為繼的小企業先後成為中國的錄音磁帶大王、電話大王、彩電大王,全球化先驅……並對中國的精神、物質文化消費的提升,中國自主技術與品牌的發展,乃至中國企業和經濟的全球化都起到了領軍者的作用。

  早在1985年,TTK更改商標為TCL,李東生就立志把TCL打造成「中國的世界品牌」。1999年,中國加入WTO、中國經濟奔騰入海的前夜,TCL又率先提出了全球化目標。

  2004年,李東生帶領TCL收購湯姆遜彩電業務和阿爾卡特手機業務轟動全球,吹響中國家電企業出海的號角,並一路探索攻堅,為今天TCL的全球化打下根基,也為整個中國企業的全球化積累了經驗與教訓。

  液晶電視流行,在國內面板產業薄弱並讓中國彩電業整體受制於人的關鍵時期,李東生又極力於2009年成立華星光電,目前已建成和在建的產線有7條,合計投資金額超過1800億元。TCL也因此和京東方等企業一起,讓中國從此不再「少屏」。

  如今,TCL成了中國消費電子領域中唯一一傢俱有垂直產業鏈整合能力的企業,華星光電也在不到10年間崛起為世界領先的面板企業。2018年最新公布三季報顯示,華星光電的大尺寸液晶面板出貨量保持全球第五,對國內一線品牌客戶出貨量排名第一。

  改革開放後中國崛起,成為驅動世界經濟的新引擎,需要更多能代表中國品牌形象的世界級品牌出現。TCL作為中國企業出海的先行者,自然也當仁不讓地成為中國企業全球品牌行銷突圍開拓者。近期,TCL再次主動升級探索,以全球化品牌戰略,在全球持續強化品牌形象。

  2017年6月,TCL獨家冠名CCTV《大國品牌》,並以四個篇章展現TCL的品牌故事與精髓。8月後,TCL在「一帶一路」沿線15國230城投放大國品牌廣告。11月,又在歐美六國18個世界著名地標建築,進行全球創意投影秀,讓TCL閃耀於世界舞台。

  對於致力於打造世界級品牌的中國企業來說,不僅要在全球化的生產、設計、製造、管道和服務上多方位出擊,全球化的品牌建設能力同樣必不可少。

  在全球化品牌行銷之路上,TCL率先探索和作為,通過對不同市場人文、消費習慣、消費喜好的深度洞察,進行本土化的全球化品牌建設,也成為中國品牌全球化建設的佼佼者。

  它冠名讚助了好萊塢中國大劇院,成為該劇院自1927年建成以來的首位企業合作夥伴;通過與《X戰警》、《復仇者聯盟》、《正義聯盟》等多部好萊塢巨制合作,讓TCL品牌借船出海。

  在美國、巴西、阿根廷和澳大利亞等國,TCL則以讚助體育融入全球化。

  今年,TCL與足球巨星內馬爾簽約並展開的一系列世界盃行銷戰役,更是成為體育行銷的經典。

  全球化品牌輸出的持續發力,不僅讓TCL聲名遠播,也刷新了世界對中國企業乃至中國的認知,這也正是中國經濟融入世界必須的。

  從80年代以一盒磁帶推動中國與世界流行文化接軌,到今天以大國品牌推動中國與世界經濟深度融合,將近40年里,TCL從未落伍時代,而是一直站在它所處領域的時代潮頭之上。

  精神是成就的根源

  在「向偉大時代致敬」活動中,李東生關於夢想、實業、智造、創新的四個金句,是對TCL企業精神的高度凝練,也是TCL能夠始終與時俱進的根源。

  TCL的起點,從40年前李東生「做一家爭氣的中國家電企業」的夢想開始。

  1987年李東生第一次出國,被飛利浦在100年間從燈泡作坊成長為跨國巨頭的歷程打動,產生了打造「中國的世界品牌」之夢。

  1990年,李東生第一次參加美國拉斯維加斯電子產品展銷會,TCL幾平米小展台與國外大公司的差距,又進一步激發了他要臥薪嘗膽,不落後於人的雄心。

  今天,這個追了30多年的夢,依然是推動他披星戴月,甚至嘔心瀝血的原動力。

  在李東生眾多的標籤中,「實業家」是他最為自豪的一個。與金融、房地產業相比,做實業賺錢難、也辛苦,但李東生堅信一個企業和企業家最大的價值,不是個人的價值兌現,而是社會價值的創造,而實業是社會價值的根基。

  「實業的根越深,中國經濟的脊梁越硬」是他幾十年在世界各國走下來最深刻的體會。因而,他拒絕了地產、金融可以更快、更多賺取利益的誘惑,堅持以成就社會為先,來成就自己和TCL。最終,成就了社會的同時,也因為持續成就和造福社會而讓TCL基業長青。

  但李東生的實業,並非是固守傳統,而是一路擁抱創新。當互聯網浪潮來襲,一些被衝擊的傳統實業對其輕視、藐視,甚至敵視之際,他主導TCL推出了「雙+」轉型,即「智能+互聯網」、「產品+服務」戰略。這一戰略下,TCL的產品如今已基本做到智能化。

  「技術創新是企業的生命」,李東生在《泰晤士報》上這樣說。

  也正是靠著技術創新,TCL從一個作坊一樣敲敲打打的技術草班子出發,一路攻克電話、電視、面板等諸多技術難關,成就了今天中國智能製造的標桿。

  當年為擺脫核心技術掣肘而投資成立的華星光電,近十年間已在美國獲得專利7388件,連續三年位居中國大陸企業前三位。

  在新一輪電視大戰中,量子點顯示技術逐漸成為市場制高點。在2014年中國市場普遍還不知量子點電視為何物時,TCL就已提前完成量子點技術布局,推出了中國首台量子點電視。如今在這一技術領域,TCL和三星稱得上是兩騎絕塵。

  TCL集團2018年三季報顯示,隨著全球化發展腳步,TCL現已在全球建立了28個研發機構、10餘個品牌聯合實驗室,共申請了42998項專利。今年8月,TCL歐洲研發中心在波蘭揭牌,聚焦於人工智能前瞻性、基礎性技術開發,再次對TCL全球科技創新實力重磅升級。

  然而TCL的創新,並不止步於科技領域。

  1991年在上海成立第一個銷售分公司,於中國企業界率先展開全國性銷售網路及品牌建設;

  1992年,著手導入CI系統,成為國內較早實施CIS的企業之一,推動TCL通訊在深圳證券交易所掛牌上市;1996年,啟動經營體制改革;1997年,展開一系列經營變革、管理創新……

  2014年,TCL營收首度破千億元,但面對收窄的利潤空間,TCL再次大刀闊斧地進行了組織架構創新,重組、剝離了30家企業,讓企業的核心競爭力再上新台階,繼而有了全球舞台向產業和價值更高端的前進,有了創造性地採用價值觀行銷理念,依托國家價值觀,通過深入當地文化和輸出中國文化,融入各國消費者語境的大國品牌TCL。

  到今天,將近40歲的TCL依然日新月異地刷新著自己,也刷新著消費者和世界對它的認知。

  從英語口難開到如今可用英語與世界談笑風生,李東生本人也是如此。

  以夢想驅動未來

  早在2015年,中國實體經濟承壓下行,唱衰實體經濟的悲觀論調盛行之時,李東生就曾挺身而出,通過央視發出了「用實業挺起中國的脊梁」的吶喊,並亮相紐約時代廣場,以「未來經濟發展的重心在中國」,為中國製造和中國實體經濟振臂直呼。

  「用實業挺起中國的脊梁」也成為那一時期中國企業界的最強音。兩年後,「必須把發展經濟的著力點放在實體經濟上」「加快建設製造強國」,進入了黨的十九大報告。

  本次「向偉大時代致敬」的倡議中,李東生又以「實業的根越深,經濟的脊梁越硬」,「我們堅持創新,努力把未來帶到眼前」,「從製造到智造,從巨大到強大」, 「用從不計算夢想,到努力收獲夢想」,再次為中國製造和中國實體經濟強勢發聲。

  主動與時代同頻共振,在關鍵時刻發揮先鋒模範作用,這是一代標桿企業和企業家使命感與責任感體現,是他們持續獲得事業成功的關鍵,也是當下依然迫切需要的精神。

  全球經貿局勢的日益複雜,疊加從高速度增長到高質量增長轉型的陣痛,正讓中國經濟承受前所未有的壓力,壓力之下,不乏悲觀論調和唱空聲音。李東生和TCL對自己從困難與挑戰中一路走來,並最終成就了今日之卓越,而且依然堅持追夢的現身說法,就像燃燒的火炬,穿過悲觀論調和唱衰聲音,溫暖著、鼓舞著世人的信心,也照亮著未來。

  李東生常被人稱為「追夢少年」。

  2015年亮相央視與紐約時代廣場時,他曾以一句「有人說,做實業投入那麼大,划算嗎?我說,夢想該怎麼算?」打動眾多堅守夢想的創業者和企業家之心,這次「向偉大時代致敬」中的那句「用從不計算夢想,到努力收獲夢想」,相信也將激發更多人對夢想的堅持。

  李東生和TCL在將近40年的歲月里,不斷追求夢想、做到夢想、升級夢想的旅程,也正是改革開放大時代中每個中國人在強國之路上奮勇前行的身影。

  過去的道路告訴我們,只要堅守心中的信念,困難總能被一一克服,夢想總能被做到。

  2008年,在評價TCL的海外並購時,龍永圖曾對李東生表示感謝之情,他說:「如果TCL在緊要關頭打了退堂鼓、敗下陣來,後來者走出國門的信心很可能被摧毀。TCL扛下來了,而且做好了。這證明中國企業是可以走出去的。它對中國企業的自信心建設,意義重大。」

  10年之後回頭看,今天以夢想、實業、智造、創新「向偉大時代致敬」的TCL和李東生,對中國企業的自信心建設,依然意義重大:中國企業不但可以走出去,而且可以走得好。

  「在全面建成小康社會、進而全面建設社會主義現代化國家的新征程中,大陸民營經濟只能壯大、不能弱化,不僅不能離場,而且要走向更加廣闊的舞台。」在最近召開的民營企業座談會上,習近平總書記為民營經濟發展注入強大信心和動力。

  因而,有充分的理由相信,以TCL為代表正站在世界舞台中心的中國企業,必將穿透壓力再升級,為中國經濟注入不竭動力,助力中國經濟航船行穩致遠。