帶大家盤點下，除了市值，蘋果還有哪些市值第一？

目前，蘋果市值突破1萬億元後，整個企業的性質發生了巨大變化，不再被Google和微軟包圍，但蘋果巨大的現金儲備在世界範圍內也是罕見的。也許90年代損失慘重，喬布斯非常不安。所以，廚師來找庫克的話，幾十年就會像一天一樣榨取產業鏈上更多的錢，榨取利潤，積累現金。

根據數據，蘋果的「存款」已經超過了2000億美元。蘋果可以說是用了世界上最健康的再保險之一，市值、現金和利潤都很高。但是財務報表不僅是能夠導致全球第一、世界第一、世界第一的技術和經營戰略的最終結果，還使我們想起了籃球產業的Joe。他知道自己是籃球第一名，全世界有6枚總冠軍戒指。但是仔細查看統計數據，他在房價、連續3場比賽以及濫殺濫傷的成功率等諸多領域領先於競爭對手。小傳說完成了「世界第一大傳說」，「傳說，傳說，成功率」

今天，全世界都知道蘋果「全球主管力」一滴血所依據的市值。與其繼續崇拜蘋果的整體業績，倒不如感慨萬千，難以復制。反而不如努力尋找他身後的傳說。或許中國的企業和個人兩千年不能相匹配，但通過學習和努力，仍然能夠成就蘋果風格的小傳奇，而且，只要一件事完成，就已經是優秀的企業了。長期以來，把蘋果和iphone等同起來的錯覺一直沒有停止。因為蘋果帝國的主要支柱仍然是iphone手機和利潤豐厚的產業鏈，這款產品持續了10年，成為了世界第一大設計傳奇。縱觀人類歷史，沒有一個電子品牌能像iphone一樣誇耀這麼久，iphone設計的複雜性在世界上名列第一，這是無可爭議的。蘋果設計師創造性地將金屬鑲嵌物設計為天線的一部分，使所有與擋板的支架、碎片和擋板接觸的所有螺釘影響iphone的信號強度，從而增加了邊框設計和生產的複雜性，蘋果設計的目的是保護所有重要組件，包括海綿、傳熱和小型墊片

也許是因為iphone太亮，所以我們常常忽略蘋果的其他優秀產品。事實上，蘋果在智能家庭揚聲器等部分夏季領域也名列世界第一。在這個領域比較成熟的產品是亞馬遜的Alexa、Google的home、蘋果的home Ford等。蘋果在智慧型手機領域起步相對較晚，所以home Ford的總市場份額僅為6 %，蘋果的home Ford實際上是同類產品中最昂貴和質量最好的產品，200美元(約合2萬元)的價格沒有被經銷商推送到。批發商數據是蘋果賣給經銷商的數據，那麼homeford可能占70 %，並且考慮到較高的回報率，iphone風格的「利潤空間小偷」可能會出現。不幸的是，homeford實際上被剝奪了除了手機和智慧型手機揚聲器外，蘋果的其他硬件，包括ipad / iwratch /無線充電器，是世界上最「臉型」的電子硬件，堪稱冷門領域的隱形冠軍。簡而言之，蘋果的榮耀不應該是iphone獨有的，豐富的產品線必須共同創造。

當然，蘋果的軟件也是華麗的配置之一。不久前，他們在全球範圍內升級和完成了IOs 12。該軟件版本適用於所有iphone、ipad和相關智能家居產品，當然需要更多記憶體空間。IOs軟件像「惰性氣體」一樣穩定，完全來自於獨特的服務器系統。簡而言之，全球iphone用戶的軟件下載、信息傳輸無法繞過蘋果的基本服務器，任何信息經營都受限於「生態圈」，因此app store的「純粹性」位居世界第一。相比之下，Android變得「凌亂」，零碎和病毒應用程序幾乎毀掉了Android市場，兩者之間的差距在不斷擴大。如前所述，iphone設計的複雜性世界第一不僅是蘋果的世界最高質量和巨大利潤率，而且是前所未有的產業鏈規模。這種巨大產業鏈的主導地位是前所未有的。大概沒有人來。

蘋果產業鏈幾乎覆蓋了三星和台灣電力、LG、sharp和富士康等全球領先的電子工業企業，通過自身的雙供應商戰略，供應商可以長期使用「被狗咬傷的狗」來降低價格。三星和LG的實力表明，他們對一般「顧客」的態度是，如果誰不喜歡，就可以乾脆賣掉尾巴、爛材料「大章魚球」。但是韓國人在蘋果面前不敢輕易出面。最終，iphone訂購量太大，很有吸引力，是台灣人的經營策略。但是顧客虐待我成千上萬次，我像初戀一樣對待顧客。蘋果公司與這樣光輝的高端企業打交道，仍然有能力手指產業鏈。再加上「庫克·科姆·科姆·庫姆雷(庫克·科姆雷·庫姆雷)的話，他就像一個瘋子一樣，把所有的時間都花在了工作上。

iphone持續了10年的蓬勃發展，硬件創新似乎停滯不前，但所有這一切都無法阻止蘋果獲得另一個「利潤冠軍」，供應商的滲透和不斷的產業鏈建設使蘋果的主導地位更加強大，加上絕對健康的金融結構，蘋果能夠保持「世界第一」，這是一件相對容易的事情。有競爭關係的企業會選擇一兩個「世界第1」來追趕。