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在最近的百度世界大會上，除了一系列AI落地解決方案，百度還宣布了在全面視頻化中取得的成績——百度短視頻日活躍用戶數已突破1.1億，短視頻日分發量達30億，百度搜尋結果中高質量視頻結果占比達20%。在已有成績之上，百度又推出了一系列短視頻創作者扶持計劃，百度好看視頻、全民小視頻總經理曹曉冬表示，希望通過提供更好的平台流量與更豐富的資金補貼，吸引更多創作者加入百度短視頻這個大家庭。
百度好看視頻、全民小視頻總經理曹曉冬
不光有百度，此前阿里也推出了鹿刻視頻，騰訊則在QQ和微信上都為微視開設了入口。在原本圍繞著快手和抖音的戰局中，BAT的加碼讓短視頻戰事再度升級。巨頭與創業企業同台對壘，AI技術與流量帝國的優勢加持，拋開一切複雜的標籤，短視頻行業的戰爭，究竟「拼」的是什麼？
沒有標準的短視頻行業，平台成功模式各異
短視頻行業究竟怎麼打？
通常服務類、工具類的產品都習慣於依靠地推、補貼等等方式吸引用戶持續使用，等用戶培養了使用習慣，也就不會輕易離開，即使相比其他產品有一點小瑕疵，也會出於怕麻煩的心態「忍了」。像網約車此前的補貼大戰，正是在利用這種邏輯培養用戶。
但短視頻這種內容產品卻有很大的特殊性，內容產品上用戶遷移的成本很小，都是打開App刷刷刷，很難因為習慣一款產品就不去接受其他產品。所以即使用補貼吸引用戶或打開巨大的流量入口，產品如果不夠優秀，也不能形成蓄水池，將流量支撐利用起來。
我們能看到同樣是短視頻產品，當前市場上的競爭也呈現出了多種狀態。
例如今天微視和一年前的抖音，都是通過重金冠名綜藝節目、邀請明星入駐等方式吸引粉絲用戶，以IP的力量維系用戶注意力。而以沉淀趨勢著名的快手，則通過推薦算法輸送流量，以更加公平的注意力分布來維護目標用戶的活躍。
而在2018年QM秋季大報告中， 周日均DAU 500-1000萬TOP增速榜，百度好看視頻用戶規模增長明顯，居於榜首。同時，本次百度世界大會上好看視頻公布的數據顯示，上線不足1年的好看視頻用戶規模已突破2億。
在其他競品的先發優勢之下，沒有巨額廣告投入的好看視頻，究竟如何獲得這種增速？
回溯本源，AI、生態與價值觀，來自好看視頻的基因
簡單來說，在短視頻戰事2.0版本中，各自產品的打法已經越發體現出各自體系中的基因——也就是從產品向上溯源，尋找本源上的差異化優勢。
例如微視建立在騰訊生態上，與QQ、微信結合，擁有的就是熟人社交基因；而快手在三四線城市及鄉鎮累積了巨大的用戶量，自然擁有圈層文化基因。
在百度世界大會上，我們也可以窺見百度好看視頻蘊含的生長基因。
1、視頻AI技術基因，正在賦能視頻體驗
美顏瘦身功能橫飛的今天，每一款短視頻產品中都少不了AI技術的出現。但百度長期以來對AI技術的投入，讓好看視頻在基礎AI、視頻理解和視頻生產三個技術角度上更勝一籌。
首先是知識圖譜、語音技術、圖像技術等等基礎AI能力。在百度對AI的傾力投入下，好看視頻的技術基礎自然也更加牢靠。比如在世界大會上，百度副總裁沈抖就演示了這樣的功能：通過語音交互對百度App說「領帶怎麼打？」，百度App可以快速搜尋到關於「教你打領帶」的短視頻。在強大的AI基礎之上，百度的視頻處理能力大大增強，已經可以細化到精準定位畫面。
而建立在強大的視頻理解能力上，視頻AI可以做到黃反鑒定、智能分類等等多種功能。例如利用多模態識別技術對視頻中的畫面和聲音進行綜合理解，結合知識圖譜技術「讀懂」每一部視頻，知道這個視頻是搞笑笑話，另一個視頻是勵志故事。從而對每部視頻形成獨有的視頻指紋，進行原創認定和重復性檢索。這樣一來好看視頻上的內容創作者就能夠得以保障，進而對平台形成黏性。
在視頻生產上，百度還擁有包含視頻場景識別、視頻人體分析和視頻動作生成的BADA技術。就拿視頻動作生產來說，建立在精準的動作分析和圖像分割上，就可以利用生成對抗網路在樣本和模型形成映射，將模板中的肢體動作」復制「到用戶自己的視頻中來。讓視頻編輯從變聲、變臉發展到變姿勢。利用「模板」，在視頻中進行替換和生成，誰都可以成為功夫高手、舞蹈家、歌手、運動選手。可以預見，隨著未來BADA等先進視頻AI技術對好看視頻、全民小視頻滲入，百度旗下短視頻平台產品力將進一步大爆發。
2、全面視頻化的矩陣基因，豎起好看視頻的流量後盾
除了技術上的支持以外，我們能看到百度在內容生態上也在全面向視頻化進發。百度搜尋引擎以知識圖譜為網路，把視頻也列為了搜尋內容的一部分，百度搜尋結果中高質量的視頻結果占比達到了20%。比如像上文提到，通過對視頻的顆粒化理解，用戶可以通過語音交互搜尋到視頻內容，好看視頻不僅僅是一款獨立產品，而是在百度整體矩陣中，從下至上為用戶呈現視頻搜尋結果、又從上至下提供更多促進技術進步的視頻數據，是不可或缺的腰部力量。
當然這也是行業整體的大勢所趨，隨著通信管道的拓寬，我們正在從讀圖時代遷移至視頻時代。人們正在要求著信息密度更高的內容，而百度建立在搜尋引擎和信息流兩大業務線之上，自然成了輸送信息的最佳管道，也給予好看視頻強大的流量支持。
3、內容生態基因，好看視頻如何賦能內容生產者
相比其他產品，百度在信息流產品中擁有更充足的內容源，因而好看視頻引進了更多MCN機構出產PGC內容。相比其他產品「放任」用戶自行生產內容，PGC內容的先入為主可以更好的營造社區氛圍，規範和影響後續的UGC內容，進而打造出一款更加正能量的短視頻產品。而好看視頻用戶量的快速增長，恰恰證實了百度的生態基因優勢——以技術賦能內容生產者、以價值觀吸引內容消費者。
在內容消費品升級的過程中，產品的差異化不僅是一種趨勢，還是一種必然。人人艷羨百度好看視頻的快速增長，可卻並沒有復制百度AI技術和內容生態基因的可能。
同時在百度世界大會上，百度還切實提出了對內容創作者的支持。例如為遊戲、親子等垂直領域提供資金分成和流量扶持，或是在原創音樂人計劃中為創作者提供底薪加分成。這些舉措無一不展示了百度好看視頻在短視頻領域繼續挖掘的決心，要讓更多創作者和用戶感受到AI賦能下全新的短視頻創作和消費體驗。
從好看視頻的成功我們也能看出，搭建短視頻平台雖易，但想要獲得其他平台累積數年、根深立命的基因優勢卻難。加入短視頻產業已經不能再空手入場，更多的只有帶資進組，利用基因優勢打贏短視頻戰役。
