年底，留人比招人更緊迫！

三、保暖措施，暖人暖心

臨近年底，天氣除了冷就是冷。

員工冷到爬不起床來上班，員工冷到在辦公室打著哆嗦敲文案，員工冷到乾脆離職回家冬眠…這些都是每年各個公司收到過的離職原因。

為了把這個原因扼殺在搖籃里，我們可以為員工提供一些保暖措施，不但暖了員工的身體，也暖了員工的心。

譬如說每人送上一條圍巾、送厚厚的手套、送上暖水寶、午睡毛毯、保溫板等等，在公司還能常備著口罩、暖寶寶等保暖的東西，這些都可以給員工帶去溫暖。

除了上面這三種操作之外，HR還得會說！如何跟員工用言語留人，除了口頭激勵，還有關心言語和暖心承諾！

（1） 口頭激勵

「我最近感覺你的工作效率提高不少，整個人精神兒氣足足的」

「今天認真工作的你，真好看」

「我就說為什麼最近看到你都神采奕奕，業績好到爆炸，果然是最棒的你」

「十一月份了喲，那麼棒棒的你，今年業績肯定完成了吧」

（2）關心言語

「最近天冷了，穿多點，冷到了請病假，看不到你，一天的工作都沒勁兒了」

「認真工作是好事兒，也得記得時不時站起來走動走動，活動活動身體」

「天冷了，出門上班路上免不了有風，記得戴好圍巾和口罩」

（3）暖心承諾

「你的能力有目共睹，相信公司會給你鼓勵的」

「我們公司晉升機制都是齊全的，你要是維持這麼優秀，相信下一批被提拔的人有你一個」

年底留人固然難，不過主要HR能夠站在員工的角度上去換位思考，真心給予理解和支持，相信會獲得好的結果的。