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風水輪流轉。
文/托馬斯之顱
網易終於揚眉吐氣了。
在今天的暢銷榜Top 10上，有6款都是網易的產品：《夢幻西遊》手遊、《神都夜行錄》、《大話西遊》手遊、《明日之後》、《倩女幽魂》手遊和《陰陽師》。上次有類似的榜單成績，還是在近2年前，《陰陽師》如日中天的時候。
在騰訊海量新品的壓力之下，這個成績殊為不易。
盤點近期騰訊的遊戲，輪流挺進Top 10的產品有《王者榮耀》、《QQ飛車》、《QQ炫舞》、《紅警OL》、《萬王之王3D》、《亂世王者》、《我叫MT4》、《鬥破蒼穹：鬥帝之路》、《聖鬥士星矢》等近20款。在往日，僅這些產品就能占據同期暢銷榜一半以上的席位，但網易最近的2款新品改變了這個局面。
一款是《神都夜行錄》，它融合了MMO與卡牌設計，但以妖靈收集為核心體驗。自上線以來，它長期停留在暢銷榜Top 5，並在排名開始下降後，於11月3日版本更新時重新回到Top 3。
另一款是《明日之後》，它是一款研發了3年的末日生存手遊，產品也經歷過數次大改，足見網易的投入和期望。最終在還未開服的情況下，它就憑借超過1500萬的預約量登頂免費榜，並在上線第四天攀升至暢銷榜第6名，而且這應該不是終點。
正是在這兩款新品的幫助下，網易憑借《夢幻西遊》手遊、《大話西遊》手遊、《倩女幽魂》三棵常青樹，以及最近暢銷榜排名回升的《陰陽師》，終於反超騰訊，找回了場面。
值得注意的是，《神都夜行錄》和《明日之後》的成功看似沒有關聯，但它們其實有一個共性：都是做了品類融合的產品。這種設計方式至少有三個問題需要解決：
1. 研發團隊必須精確洞察用戶痛點，不斷調整設計細節，保證不同品類的設計點能夠彼此交融，構成完善的系統循環。
例如《神都夜行錄》的目標用戶就有兩類：希望嘗試MMO，但對冗雜的裝備、寵物、技能系統感到疲倦的用戶；以及喜歡卡牌系統，但對固有產品的表現力和玩法不太滿意的用戶。而如製作人小寶所說，他們也「經歷了很多痛苦的測試和思考，做了很多減法。」
2. 不同品類的用戶對玩法、時間投入和付費的訴求都不相同，這需要研發團隊不斷測試調優，努力尋找平衡。《明日之後》的數次大改可能就是為了解決這個問題。
3. 不同品類的用戶對遊戲賣點的理解也不同，行銷推廣需要謹慎地找到他們的共同喜好，以此獲得不同品類用戶的並集，而非交集。
像《明日之後》的slogan是「病毒末世下的人類生存手遊」，《神都夜行錄》的slogan是「國韻巔峰，網易新概念妖靈大作」，均未提及具體玩法，而是強調概念和沉浸感。這個細節應該就出自類似的考慮。
而在連續兩款品類融合的新品獲得成功之後，網易在這些領域應該已經積累了一套方法論，足以復用到其他新品的研發、經營與推廣當中。同樣值得注意的是，這兩款新品還都沒有IP，這或許說明IP已經不再是網易自研的必備要素。
當然，一時的產品成敗，榜單變化不能決定巨頭對決的成敗，更無法影響巨頭的心智。今年5月騰訊遊戲副總裁劉銘就曾告訴葡萄君：「只要保證主陣地不出問題，一城一池的得失就沒那麼重要了。」
或許是英雄所見略同。同樣在5月，網易遊戲行銷總經理向浪也告訴葡萄君：「戰爭還沒有結束。我們不計較一城一地的得失，我們看的是整場戰爭。」
