新京報App:「不同凡想」

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新京報App:“不同凡想”

   Via:新京報傳媒研究(xjbcmyj)

  10月31日,新京報App在北京新聞大廈發布。新京報客戶端的上線,是北京市媒體改革和融合發展戰略的重要一環,也是新京報轉型的重大舉措。

  移動互聯時代,新京報為什麼要打造一款全新App?擁有內容優勢的新京報,該如何補上傳播管道這個「短板」?在組織架構、采編流程上,新京報又有哪些舉措?聽新京報社長宋甘澍為你一一道來。

新京報App:“不同凡想”

   新京報社長宋甘澍

  今天(10月31日)是新京報同仁一直盼望的日子,今天來的時候我們想新京報App應該長成什麼樣子,怎麼與眾不同,怎麼讓它不同凡想。

  這是一個最好的時代,這是一個最壞的時代,客觀來講,現在確實是讓傳統媒體非常「窘迫」的時代,困境是因為整個傳播管道的缺失,讓整個新聞抵達不了現場和用戶。

  傳播力決定影響力,正如習近平總書記強調的:「宣傳思想工作是做人的工作,人在哪兒重點就應該在哪兒。」媒體好與壞,現在取決於改不改、變不變、融還是不融。新京報App,就是貫徹落實中央、全市宣傳思想工作會議要求,全力打造新形勢下的傳播管道,是順時之變、順勢之為。

新京報App:“不同凡想”

  我們的目標是報社整體轉型、員工全員轉型,建設移動互聯環境下的新型市屬主流媒體。其定位是立足北京、輻射全國、面向世界,打造在全國有影響力的原創新聞資訊類平台。在信息過載時代,堅守新聞專業主義,用心製作、限量提供真實、有趣、有情懷的內容。

  原則上,堅持黨管媒體、黨管App原則,堅持政治家辦媒體。確保導向正確、確保優勢互補、確保平穩有序。

  報社怎麼進行整體轉型?

  怎麼整體進行轉型?首先主要做了全新的頂層設計,整個提出來做到傳統媒體和新媒體融為一體,合而為一。我們等於再造了傳播媒體,顛覆新聞內容對報紙的依賴,打造新京報App從以報紙為中心轉移到以App為中心。

  二是再造組織架構。撤銷報社全媒體中心,讓全報社具備移動互聯特質,成為融媒體。建立統一的策采編髮審核體系,構建統分結合的大中心制,夯實分管編委的主管責任,讓整體運轉適應App節奏。

新京報App:“不同凡想”

  三是再造采編流程。報社將全面強化黨委的主管責任,堅持和完善黨委主管下的編委分工負責制。7×18——7×24;小夜班——大夜班;一次統編——四次統編,甚至是隨時調整。一次采集、多元生成、多管道分發。修訂報社內、外績效、專業評價體系。新京報好不容易習慣了凌晨2點睡覺,現在讓一天到晚都不睡覺了。

新京報App:“不同凡想”

  四是全部門進行自我改造、自我設計。每一個部門都按報社統一部署的「同題問答」(總共有7問、7答),重新定位、定崗、定人、定節奏。

  五是全員進行專業培訓。請清華大學、中國人民大學、中國傳媒大學;門戶網站的高級主管;報社內部骨幹專門授課。包含習總書記關於新聞宣傳的重要論述;國內外新聞傳播大勢;國內外媒體轉型實例,紐約時報、澎湃新聞、封面新聞、一點資訊案例;App的傳播規律及內容表達方式等實操技術。全部門、全員、全時段進行演練。

  新京報App長什麼樣?

  專業人做專業事,新京報App的內容是由新京報專業媒體人打造;技術方面,委托今日頭條主持開發,從前端到後台,均採取了業界主流的技術架構和頂尖的技術標準。

  

新京報App:“不同凡想”

  一是全力彰顯新聞專業主義。人無我有、人有我快、人快我優;即時新聞要更快,深度調查要更深,獨家報導要更獨。堅守主流媒體的價值觀,不唯點擊率論英雄,確保App呈現內容的質量與品位。整個主流媒體不能唯流量、唯數據,沒有數據肯定不行,但是完全靠數據肯定也不行。

  二是內容生產上走「限量供給、精品推薦」路線。一方面突出了現有新京報的特色,評論、深度、書評。根據市委宣傳部的要求,突出強化北京特色,專門開了北京頻道、文化中心建設有文化頻道、科技頻道,國際大都市立足於本地的生活頻道。根據新增的時代特色,就是根據大陸目前整體發展走入國際舞台的角色,強化了國際新聞,還有中國鄉土情懷,開辟了美麗鄉村的頻道。

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  三是移動傳播優先。把移動客戶端作為新京報傳播主陣地打造;所有的稿件,先App、後其他管道。

  四是視頻表達優先。大力推動新聞視頻化,豐富報社產品表現形態,力爭使報社生產內容的視頻化程度達到50%;在App首頁甚至是PUSH中,含視頻表達方式的報導優先。

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  視頻表達優先

  五是用戶體驗優先。借助報紙封面元素,開設了「頭版故事」;借助「熱詞」搜尋功能,做到推薦閱讀服務;以用戶的關注為關注,對突發事件開發了即時GPS定位系統;為適應網路傳播特色、閱讀習慣,對專題報導、深度調查的表達方式進行了深入的探討(時間軸)。這些,既是技術的創新,也是新聞專業主義的探索。

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  未來怎麼辦?

  新京報App的正式上線,只是「萬里長征」邁出了堅實的第一步。未來,報社將堅持以用戶為中心理念,緊隨傳播格局的變化、技術的更新,不斷改進完善App功能、提升優化用戶體驗;充分擔負起在全市媒體改革中的重任,做全市媒體改革的先行者;適時推出「新聞+」業務,主要是「+政務」、「+民生」、「+服務」,讓新聞傳播的效應最大化,讓報社更好地貼近社會、融入社會,忠實記錄社會的成長、大力促進社會的美好。

新京報App:“不同凡想”

  新京報,作為一張報紙,一出生,就風華正茂;作為一個App,一上線,就不同凡想。努力嘗試成為傳統媒體轉型、融合的成功樣本!

  好報紙,無紙境;好新聞,無止境!新京報期待著報紙真正無紙境,報紙沒有紙的境界,我們也相信好的新聞是沒有止境的,爭取做傳統媒體成功轉型的標桿,我們一定會全力以赴。

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  制圖:許英劍

  攝影:侯少卿

  編輯:董聃慧古麗尼歌爾(實習生)

  本文系新京報社長宋甘澍在「新京報App上線儀式」上的致辭

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