一個人越來越卓越的4個跡象

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一個人越來越卓越的4個跡象 職場 第1張

電影《三傻大鬧寶萊塢》中說過:「追求卓越,成功就會追著你跑。」把卓越理念融入日常生活,每一刻都會滲透出高級感。

作者:羽扇清風 來源:富蘭克林讀書俱樂部

(ID:FranklinReadingClub)

一個人越來越卓越的4個跡象 職場 第2張

一個人越來越卓越的4個跡象 職場 第3張

縮小注意光圈,收納多餘念頭

吳軍博士,是我很佩服的時間管理大牛。用一年時間,寫出得到爆款課程《矽谷來信》專欄,還完成了投資、講學、科研等事情;除此之外,還能抽出時間去歐洲聽音樂節,參觀全世界的博物館,到阿拉斯加拍攝北極光,可謂是工作生活相得益彰,讓人羨慕不已。他的秘籍就是專注當下,少做事,用好注意力的武器。一天中他最多給自己安排三件重要的事,將其他的事情排除或者外包,然後全身心地投入,力求高效完成。他清晰地知道,注意力是寶貴的資源,必須節制地使用。

一個人越來越卓越的4個跡象 職場 第4張

而很多人在「娛樂至死」的產品無法自拔,5分鐘學習,3小時上網,不間斷地逛淘寶,刷抖音,當時感覺很暢快,回頭髮現真無趣。長此以往,越發難以集中注意力,在低效中碌碌無為,肆無忌憚地放任自己,就是在給未來埋雷。正如一台電腦同時打開很多程序,占用大量記憶體,會運轉得慢。一個人如果長期處於注意力渙散的狀態,也會變得淺薄,認知能力悄悄退化。而相比於普通人,牛人更善於管理自己的注意力,隨意地切換神遊狀態和專注狀態,收納自己的念頭。蘋果創始人喬布斯在一次採訪說過:

專注和簡單一直是我的秘訣之一。簡單可能比複雜更難做到:你必須努力厘清思路,從而使其變得簡單。但最終這是值得的,因為一旦你做到了,便可以創造奇跡。

根據副總裁喬納桑·艾維回憶,喬布斯是他一生中所遇到的最為專注的人,每一分鐘都在琢磨如何打造簡單到極致,界面友好又好用的產品。當年重返蘋果後,喬布斯立即大刀闊斧地減少公司銷售的品種,把iPhone極致到只有一種型號,把界面改得非常簡單,只有一個按鍵,但功能卻非常豐富,當年一推出來,就轟動世界。可以說,是專注成就了喬布斯。

正如《專注》中所說:

一個專注的人,往往能夠把自己的時間、精力和智慧凝聚到所要乾的事情上,從而最大限度地發揮積極性、主動性和創造性,努力做到自己的目標。

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武打巨星李小龍也說過:「真正成功的勇士,其實只是一般人,但他具有雷射般的專注力。」

縮小注意光圈,收納多餘念頭,這是一個人越來越卓越的第一個跡象。

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持續深耕發力,創造累積增量

最近看到一個新聞,從2001到2018年,日本平均一年拿下一個諾獎。他們的匠人精神已經融入社會的方方面面,2014年諾貝爾物理學獎得主中村修二的一番話很有代表意義。他是這麼說的:「保持孤獨,我才能夠不被這些東西左右,逼近事物的本質,這讓我能產生新的點子。」在他看來,保持孤獨,才能重新定義能量,專注於自身,才能直擊核心,幾十年在冷板凳上的堅持,換來的是靈感迸發的瞬間。當專注加上時間的要素,就是瘋狂的節奏

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《從優秀到卓越》中提到一個飛輪效應。

假設在你面前,有個巨大的輪子,當你在推輪子的時候,使出渾身解數,輪子只移動了一點點,非常緩慢地完成一圈、兩圈,速度沒有明顯變化。但是當輪子轉到100圈之後,你忽然發現,輪子憑借自身的慣性就能飛速運轉。

做到跨越靠的是朝一個方向持續不斷地努力,一個行動接著一個行動,一圈又一圈,所有因素的合力讓輪子飛起來。亞馬遜公司總裁貝索斯,從公司97年上市以來,一直投入重金做雲服務,打造第三家賣家平台,給客戶最好的體驗。即使虧損也堅持著,當同行都在賣廣告的時候,他堅持賺慢錢,逐步形成宏大的業務鏈條,好體驗留住買家,雲服務留住商家,兩者碰撞產生更大的規模效益,收益再用來優化基礎設施。亞馬遜足足堅持了近20年才做到盈利,貝索斯在這個過程中從不動搖。他每年都會給股東寫一封信,同時附上1997年亞馬遜第一封股東信的文稿,就是想告訴別人:「20年來我們做的事,和1997年的時候沒任何不同,要堅信時間的力量。」當別人看出他想做什麼的時候,已經出現巨大的行業壁壘了,只能望洋興嘆。我聯想到之前在網上看到的一段話:「成功的道路並不像想像得那麼擁擠,因為在人生的馬拉松長路上,絕大部分人跑不到一半就主動退下來了。」

持續深耕發力,創造累積增量,這是一個人越來越卓越的第二個跡象。

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引入外部監督,善用損失厭惡

說起損失厭惡,你肯定不陌生。那是人們所依仗的一種心理偏好,損失100元的痛苦比賺到100元的快樂大多了。

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羅振宇在《知識就是力量》節目中提到自己堅持每天早晨發60秒語音的經歷,他坦言自己能走到今天,是「被綁架」的。在我看來,就是損失厭惡的力量。第一天,他的五個同事就關注了他,第一個禮拜過後,他有了幾百個粉絲,到了第三個月,他的公號已經有了好幾萬用戶了,他何嘗不想睡懶覺?也許腦海中有想過,但是想到粉絲的期待,咬咬牙還是挺過來了。到了今天,他已經有1000多萬粉絲了,親手建立起每天60秒語音的巍巍高塔,再沒有能力或者資格撤了。有時候,我們能走得很遠,不是因為有多自律,是因為放棄的成本太大。許岑是羅永浩的禦用幻燈片製作者,為柴靜的紀錄片把關,連華為都高價聘請他來做企業幻燈片製作培訓,靠著賣自己的PPT課程賺了好幾百萬。在成為製作幻燈片大師之前,他的愛好是學習指彈吉他,利用下班業餘時間不斷練習,用一年時間學會指彈吉他,還搞起了指彈吉他培訓,出了指彈吉他教程,在淘寶賣出上萬套。許岑自己認為,他可以學成首先歸功於自己借錢買了一把4萬7千塊錢的名貴吉他,如果當年自己買了把幾百塊的吉他,可能中途就放棄了。他說抱著一把這麼貴的吉他,一分鐘的偷懶對他來說都是不可原諒的。正因為花了大價錢,就會督促自己多去使用,內心總想著把花掉的錢給彌補回來。在追求卓越的道路上,光有動力是不夠的,還得有約束力,後者的助推效果更好。這就能解釋,為什麼有的人為了減肥,會把目標曬在朋友圈里,還在朋友那里交押金1000元,每暴食一次就扣200元。這種心態就是利用了損失厭惡的特性來減少放棄的可能性

引入外部監督,善用損失厭惡,這是一個人越來越卓越的第三個跡象。

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內置復盤思維,啟動思考引擎

你有沒有發現,生活中有的人做事不講方法?同樣的錯誤反復地犯,除了在公司熬了資歷,能力毫無長進,他們也許很努力,但是缺乏一種核心能力——復盤力。

一個人越來越卓越的4個跡象 職場 第11張

「復盤」本來是圍棋術語,棋手在比賽後會在腦海中或棋盤上將棋子重新擺好,思考對方的路數還有自己的打法。懂得復盤和不懂得復盤的人,本質上過的是不同的生活。企業家柳傳志認為自己的成功秘訣就是勤於復盤,他說:

復盤至關重要,通過復盤總結經驗教訓,尤其是失敗的事情,要認真,不給自己留任何情面地把這個事想清楚,把事情想明白,然後就可以謀定而後動了。

復盤能力,決定了一個人自我成長的上限,通過一個通盤推演的過程,你可以明晰化自己未來的路該怎麼走。雷軍在創立小米公司前,在金山軟件公司工作,是大家公認的勞模。他通過每周7X16小時的工作強度,僅僅用了8年時間,就從最底層升到總經理。此時,他遇到了職業生涯的瓶頸,金山公司在與微軟公司的交鋒中節節敗退,形勢不容樂觀,而作為互聯網圈元老級的人物,他沒有達到自我的期望值,苦苦思索為什麼別人賺錢這麼容易。通過復盤他意識到了風的重要性,喊出了那句廣為流傳的名言:只要站在風口,豬也能飛起來。雷軍談飛豬理論,就是在時刻提醒自己:個體能力只能達到這個點,如果想要大成,就得依賴機會、環境、勢能。戰術上的勤奮是小打小腦,戰略上的勤奮才是重頭戲。這次復盤後,他明晰了奮鬥方向,在2010年時開始硬件創業,踏到了智慧型手機換機的時間點,在短短的三年時間里面做成了中國第一,創造了4年600億銷售額的行銷奇跡。

一個人越來越卓越的4個跡象 職場 第12張

王瀟對於復盤有個精辟的總結:

復盤就是,做完事以後,再從頭過一遍,分析得失找原因,認識和總結規律,不斷矯正目標。復盤是為了不在同一類坑里摔倒,不重復愛上同一個混蛋。

真正的高手,都有深度復盤能力,他們不會在低水平勤奮的胡同里打轉,而是積極研判未來趨勢,擁抱改變,讓人每次見面,都刮目相看

內置復盤思維,啟動思考引擎,是一個人越來越卓越的第四個跡象。所有優秀背後,都是苦行僧般的自律。

©羽扇清風,富書簽約作者,國家認證心理咨詢師,年閱讀200+的90後青年,簡書@羽扇清風。本文首發富蘭克林讀書俱樂部(ID:FranklinReadingClub),百萬新中產生活認知學院

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