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中小型實體企業家很艱難，業績徘徊不前為什麼？

絕大多數企業的行業周期從原有的暴利期到微利期已經進入到無利期！

企業招商很困難、吸納人才很困難、客戶越來越難成交…

傳統老板的解決方案都是正向思維：加大投資、擴大規模、提高收入、降低成本、希望可以達到利潤最大化！

結果往往是8個字——投資太大，生意太差!

經營企業，如同征戰沙場，一步不慎，就會步步艱辛。在互聯網科技的衝擊下，企業在面對舊有難題的同時，更將迎來新的、未曾謀面的困難。

有人說：「小老板在愁、中老板在挺、大老板咬著牙夜夜難眠、這就是我們的2018！」這話可能說得有點嚴重，但2018年，老板們的確不容易。在當今的經濟環境和冷酷無情的市場面前，企業管理和經營的問題需要被重新審視，尤其是如何激發組織內個體價值創造，管理知識型員工的問題。

管理就是管理動力，去激發他的動力，激發他的神聖感，讓他覺得是在為自己工作而全力以赴。經營就是經營籌碼，將員工的忠誠引向工作的標準、流程，引向企業的使命與願景。

⛔️如何打造最佳盈利模式？

⛔️如何建立關鍵利潤驅動模式？

⛔️如何把重資變輕，增強未來產生現金流能力？

⛔️如何建立企業「人力、行銷、贏利」系統？

⛔️如何把握市場風口，做到資源變現，利潤倍增？

更多內容就在「11月29-30日」廣州場《業績倍增策略》為您揭曉！

1、為什麼企業業績長期徘徊不前，如何利用商業模式創新突破企業發展瓶頸？

2、為什麼自己買什麼，什麼貴，賣什麼，什麼賤？

3、為什麼在給企業估值的時候商業模式是最重要的因素？

4、如何讓你的企業收入倍增？如何革命性讓成本降低？

5、如何給你的企業做護城河？讓你能做，別人不能做？

6、利潤不高、庫存積壓、資金緊、品牌影響力低，這都是商業模式的問題！怎麼解決？

7、為什麼有的企業做了幾十年都一直長不大？而有的企業就可以在短短的幾年內發展壯大呢？

你可以自己摸索，但是企業做大了，你必須得學習，不然這些瓶頸你很難突破！

《業績倍增策略》課程特色

實戰性：中國中小民企未來的發展，必須是站在新思維、新高度的角度視野。張宏淼老師結合自身商戰經驗、研發出當下社會最需要的《業績倍增策略》。

獨特性：未來企業的大成，不再於某種產品、某種行銷，而是需要新的商業模式、帶動產業鏈、聯盟發展，《業績倍增策略》旨在幫助中小民營企業家打破格局，帶領企業家從新的維度開始進入一下時期。

適用性：學習之道在於生發、智慧之道在於落地。當下企業家最需要的不是知識、更不是理論，《業績倍增策略》是真正能幫老板創造新領域、新成果的落地智慧課程。