馬雲談創業:阿里巴巴是被罵出來的 你創業過程能一帆風順嗎

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馬雲談創業:阿里巴巴是被罵出來的 你創業過程能一帆風順嗎 職場 第1張

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馬雲談創業:阿里巴巴是被罵出來的 你創業過程能一帆風順嗎 職場 第2張

馬雲:未來的變革遠遠超過我們的想像,以前十知識驅動的科技革命,未來的趨勢是智慧驅動、數據驅動,過去的100年,技術的發展,人類眼睛是向外看的,但未來是向內看的,只有向內看,才能明白什麼是我不要的東西。創業者只有知道什麼是不要的,才懂得什麼是必須堅持的。

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一、關於創業:

1、 阿里巴巴的創業是一路被批評跟罵過來的,沒有罵聲我反而會特別緊張。因為世界變化很快,也越來越多元化。任何觀點,大家用自己的腦袋去判斷,我們可以有不同的觀點可以展示未來和看待。

2、 阿里巴巴很幸運,但我們付出的代價跟努力超乎大家的想像,背後有太多眼淚、委曲和挫折。郭董(郭台銘)在這,我們都是過來人。創業的時候,我以為企業大了沒那麼多痛苦跟麻煩,可以像有錢人一樣到沙灘上享受人生抽雪茄,沒想到做大了更累,壓力也更大,每個錯誤都可以讓你明天就關門。

3、 少聽別人說,自己去思考,找一些志同道合的人,給自己一個決心,我幹五年十年一定把它做出來,阿里是今天這樣走出來的,今天這條路也是所有創業者都走過的路,可能這也是基本的原則。

二、這些經歷對我幫助很大:

1、學英文。我的英語不是正規教育出來,是聊天聊出來的。我們家是沒有人懂英文。我每天早上騎自行車在杭州酒店門口,找來旅遊的老外練英文,我做免費導遊,這樣聊了九年。

這九年,我受益最大的不僅是語言,而是了解了不同的東西,了解了西方的一些思考和文化,開拓了視野。因為其實你學的不是語言,而是文化,學習了解另一個國家跟地區是怎麼發展。到今天為止,去全世界各地合作的時候,我能明白背後的出發點是什麼。如果只是透過翻譯交流,有時理解起來會很艱辛。

2、當老師。進師范當了學生會主席,還當了學聯主席,學習了怎麼理解別人,組織活動。我分配到大學教書時,當時的校長說,全班就你一個人分配到大學教書,你5年內不許出來。我答應了。後來,在學校的日子比較艱辛,因為同樣是老師,我的畢業學校最差,大家不太看得起,薪水也不夠用。後來深圳有人承諾給我1200塊薪水、海南願意出3600塊薪水。。。 但承諾就是承諾,說了不去就不能去,這樣在學校,一教教了六年。

這6年踏踏實實當班主任的經歷,改變了我,讓我受益匪淺。因為所有老師的共識都是希望學生好、能夠超越自己,覺得學生一有不對就會跳出來,不會希望學生學壞。所以到今天為止我還像個老師,天天在公司里希望員工超越我、做得比我好、都可以非常成功。

3、 失敗的經歷。 失敗很正常,人生最大的財富就是你以前所有失敗的經歷。我倒楣的其實事情挺多的,大家都知道我找過幾十份工作全被拒絕,這輩子從沒應聘成功過。24個人去肯德基面試,只有我沒被錄取(老板是台灣人)。包括爸媽在內沒人覺得我會成功,我問過太太,你希望我成為首富呢,還是受尊重的人。她說你?首富?怎麼可能!當然做受尊重的人。

學語言開拓了視野,做學生幹部、當老師鍛煉了心態和組織能力,不斷的失敗又鍛煉了我的抗擊打能力。

三、創業重要的三點:

1、樂觀。不管你承不承認,本質上絕大多數的人都是樂觀的。我以前沒發現自己很樂觀,反正從小到大就是失敗,也就就習慣了,應聘失敗我回來覺得也還挺好。學會左手溫暖右手,相信明天一定會比今天更好。1999年創業時,想給中國企業推銷用電子商務幾乎不可能。我們當時跑了十個客戶,十個全都被拒絕。後來有一個沒拒絕,我們就很高興,特別高興。

10年以後,優秀的公司會越來越多,而你還在抱怨。不同階段有不同的痛苦,以前沒人理你,痛苦;現在找你麻煩的人都是關心你的人。

2、檢查自己的問題。做企業就像打仗,活著回來就是成功。一味說別人錯的人,永遠不會回來。所以,花時間去看別人怎麼失敗,去檢查自己的問題。

3、超越一般人的堅持能力。10多年來,我晚上經常想:不幹了,真沒意思。早上起來還是繼續幹了。怕競爭,就別做企業,怕難怕被人罵,就別創業。夢想和理想的差異在哪里?想當飛行員、當老板、當教授,這叫夢想。理想是什麼?是有一幫團隊的,一幫人共同理解支持,理想是要變成現實的。

四、創業最好的時機

1、沒有比這個時代更好的時候,因為我們從來沒遇上現在的機會。每一代人有每一代的職責,有每一代的機遇,THIS IS OUR TIME。第一次和第二次工業革命分別釋放了人的體能和能源,而我們在經歷的這一次技術革命,是在釋放人的大腦,在從IT時代向DT時代發展。很多年輕人不願意接受現實,那你可以做出更佳的創新。

2、未來三十年,整個變革會遠遠超過大家的想像。有人說超市不好賣,都是因為淘寶。但你沒明白,沒有淘寶也會不好賣——因為消費者需求愈來愈個性化,而這,就是社會的發展。

3、創新是無窮無盡的,人人都看好的不叫機會。有個大學生在淘寶上賣夏天蚊子的標本,還賣得很好。他說在夏天複習功課的時候蚊子咬他,就給女孩子做成耳環,結果有人要兩只一模一樣的蚊子,他就很苦惱。前幾年在阿里巴巴上賣得很好的美國黑人經常用的假髮,有人買了一頂,下水去遊泳,結果假髮的膠水融化了,她不滿意就跟我們提,於是幾個禮拜後,世界上就誕生了第一款可以下水遊泳的假髮。

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未來新的商業模式將會改變商業的形態

未來有5大新將會深刻地影響到中國和世界。未來新的商業模式將會改變商業的形態:

1.新零售未來的沒有電子商務這一說,只有新零售這一說,也就是線上、線下和物流必須結合在一起,才能誕生真正的新零售,線上的企業必須走到線下,線下的企業也必須走到線上,加上線下物流,才能真正創造出新的零售。物流公司的本質不是比誰送得更快,而是消滅庫存,讓庫存管理的更好,讓企業的庫存降的到零。

現在很多傳統零售行業受到互聯網電商的衝擊,我個人覺得,是他們沒有把握未來的技術,沒有了解如何適應新的技術,如何和物流企業合作,如何利用大數據。必須打造新零售,原來的房地產為主的零售行業一定會受到衝擊;新零售對對純電商也會帶來衝擊。

2.新製造

過去製造講究規模化、標準化,未來30年製造講究的是智慧化、個性化、定制化,如果不從這個著手,任何製造行業一定會被摧毀,未來的技術革命是人工智能的機器,未來機器用的不是電,而是數據,原來的B2C製造模式將會徹底走向C2B的模式,也就是定制化的改造,按需定制。

3.新金融

過去200年金融堅持但是二八理論,也就是只要支持20%的企業,就可以拉動80%的發展,但未來的新金融必須去支持新的八二理論,也就是去支持80%的中小企業、個性化企業。以前的中小企業、創新創業者的設計思考沒辦法完成,新金融希望解決的事情就是更加透明和公平,更加支持這80%昨天沒有支持到的人,新金融的誕生勢必會對昨天的金融機構形成一定的影響,但這個機會是大家的。我希望可以看到真正的互聯網金融的誕生,創造出真正基於信用的金融體系,讓全世界產生真正的普惠金融,讓每一個人需要用到錢,都能夠得到錢,這也是螞蟻金服所擔當的責任。

4.新技術

過去的技術出現在移動互聯網以後,原來以PC為主的晶片將會變成移動為主的晶片,原來的機械製造將會變為人工智能,原來的機器吃的是電,以後的吃的會是數據。

5.新資源

過去的發展是基於石油和煤,未來的發展是基於新的能源,那就是數據,數據是人類第一次自己創造了能源,而且數據越用越值錢。

這五個新將會衝擊很多的行業,今天我們先提了,不然20年後,你們又說,你又破壞了我們。我希望大家不要把它當作危言聳聽的警示,而是當作改變自己的際遇。

包括政府,我們希望未來政府招商,將傳統的「五通一平」變成」新的五通一平」,是否通新零售、新製造、新金融、新技術、新能源,一平是能否能提供一個公平創業的環境。

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馬雲說:在事業上謀求成功,沒有什麼絕對的公式。但如果能依賴某些原則的話,能將成功的希望提高很多,在20歲前,事業上的成果百分之百靠雙手勤勞換來;20歲至30歲之前,事業已有些小基礎,那年的成功,10%靠運氣好,90%仍是由勤勞得來;之後,機會的比例也漸漸提高;到現在,運氣已差不多要占三至四成了。不敢說一定沒有命運,但假如一件事在天時、地利、人和等方面皆相背時,那肯定不會成功。若我們貿然去做,失敗時便埋怨命運,這是不對的。

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