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來源：HR專屬收藏夾
35歲又如何？
「資本「雄厚
大可凌駕於年齡之上！
我是1名HR,從事本工作2年有餘，今天，我的經理被辭退了！35歲的經理。
有人說，比高房價更可怕的是，快要到35歲，還沒有走上管理崗。【中年危機】就是這樣一個不可避免的人生悲劇，無論如何掙扎，都逃無可逃。
但我想說，35歲又如何？閱歷是資本、經驗是資本、能力是資本，若是資本雄厚，大可凌駕於年齡之上。
01
35歲，一個尷尬的年紀
既不屬於「不穿秋褲的小年輕」，也不屬於「跳廣場舞的年長者」。35歲的職場人，奶奶不疼舅舅不愛，論資格和閱歷比不上年長的人，論精力和體力，比不上年輕人。
在招聘啟事里，35歲是一條冷酷的分界線，「我們只要35歲以下的人」。35歲以上的年紀，處於「永遠被招聘拒絕」的尷尬境地。
所謂的穩定都是騙人的。「清退35歲以上基層員工，早已是職場公開的秘密」，這很殘酷但卻是事實。
與「90後愛辭職」相對應的一詞是「中年危機」。「你可以隨便罵中年人，但千萬別罵90後」。這句紮心調侃背後是，中年人承受著各種壓力，不得不拼命活著的悲哀和辛酸。
但有時候，生活還容不下安分的中年人，還是有那麼多的中年人依然優秀，卻仍避免不了被裁員的可能性。
前段時間，美國最大電信經營商Verizon傳出裁員44000人的消息一出來，一片哀鴻。裁減波及總員工的30%以上，主要針對「長期員工」，即那些為公司效力了多年的中年人。
02
比房價更可怕的35歲年齡紅線
一個35歲的人丟了工作，再找一份待遇好的，是一個很大的冒險，尤其當你還沒有做到一定的級別。在大多數老板眼里，35歲還在找工作，意味著「能力不行」或者「麻煩」，你還不如年輕人「廉價物美」。
甚至比年齡更可怕的是，35歲了，你發現自己除了HR，什麼都不會，你在相應的年齡卻缺乏相應的積累。有人說，時間的殘忍就在於，它只給你帶來了年齡的增長。
在一家大型集團做到人力資源總監的朋友，在別人眼中儼然就是一位「成功人士」，但依舊會發出這樣的感嘆：
「以前，我認為只要努力，所謂的「中年危機」永遠也不會落在我的頭上。但現在我越來越懷疑努力的價值。」
「我們都要為失業做好充分的準備，我現在也無時無刻不在提醒我自己，因為今天這些被勸退的人，很可能就是幾年、十幾年之後的你和我。」
「我現在每年定期更新簡歷，然後出去面試一圈」
03
35歲的結局，都藏在25歲的選擇里
35歲不怎麼樣，35歲也沒有罪，更沒有到走投無路的地步。若是有朝一日，要離開。35歲也可以體面的離開。
你無法影響別人的決定，但你可以給自己安排好後路。持續的學習力，能讓一個人在任何時候，都擁有底氣，可以自己決定要不要體面離開。
「在這個時代，你的工作會背叛你，你的行業會背叛你，你的專業會背叛你，唯一不能背叛你的，是你的認知和你的能力。」
埋頭做事，不問前路，是很多職場人的通病。有多少HR，從畢業到35歲，在「被動成長」——被事情帶著、被上級逼著、被deadline拖著往前走。
如果快30歲了，你還不知道自己喜歡什麼、該幹什麼、能幹好什麼，35歲的時候你怎麼辦？40歲的時候你怎麼辦？這不是製造焦慮，這是每個人在奔三的路上必需要思考的問題。
要想避免被割韭菜，避免35歲以後的職業生涯變得一塌糊塗，你至少應該在30歲就確立明確的目標，並利用5年的時間去追趕。千萬別在35歲後發現薪酬不敵25歲的90後，再去拼命。
不管什麼時候，要有一只眼睛辨別方向。
04
有能力比年齡更重要
如果可以，多挑戰不可能，盡早走出舒適圈。不要等到萬事OK才開始做，想到就去做，別怕會失敗。始終保有危機感，長期保持積極、時刻準備的狀態。
如果可以，加強對人性的把握和運用能力。層級越高，你看問題的眼光和思路就要越高，你的整體知識結構層次也要向上發展和突破。要不然，你的能力，永遠只能停留在具體的基層操作層面上，不會有大的發展，職位上更不可能有上升。
如果可以，強化本專業技能或者再發展其他技能。「一崗多能復合型人才」正在成為時代的用工需求。當下，HR不僅僅需要熟諳勞力法律法規、規範用工管理制度、化解勞資矛盾，還需要BP化，驅動業務，給業務施加影響。
要想跨過35歲這道坎，就是要經營自己，成為不可替代的一員。
不要被35歲年齡這兩個字固化，打破年齡和自己的枷鎖，做到價值升級和思想迭代。
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