那些和老板走得近的人,都怎麼樣了?

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那些和老板走得近的人,都怎麼樣了? 科技 第1張

在職場,要不要和老板走得近,是個永恒的話題。

有人說,和老板走得近,就是近水樓台先得月。這麼多年看下來,哪個老板身邊的人沒有平步青雲。還有人說,不要走得太近,畢竟工作就是工作,把事情做好才是關鍵。人情如何,不重要。

說實話,後者我不能同意。這一點,是個職場前輩告訴我的,他說過一句很經典的話,「老板三天沒理你,你的工作要完蛋」。

我剛工作的時候,有個前輩喜歡說「有為就有位」,幹出成績來老板自然看得見,升職加薪指日可待,何必去做「馬屁精」,讓大家看不起。

於是,前輩苦幹加巧幹,工作業績突飛猛進,恰巧有個主管職位空缺,部門集體推薦了他,大家都覺得他是眾望所歸,他也自認當之無愧。誰知審批到了最後一關,被大老板一票否決,理由特別無語:對他本人沒印象。

當時大家都不太理解,覺得大老板的腦回路與常人太不一樣。可是在職場摸爬滾打多年後,才徹底明白,如果一個人為公司效力多年,老板還不認識,只能說明這個人是個可有可無的人,為什麼要給他升職?

距離產生美,真的是職場毒藥,距離太遠,不僅美沒了,工作可能很危險。

和老板走得近,其實就是借力。這些年很多人提到風口,在職場,其實最大的風口,就是老板,所以任何一個想在職場大展拳腳的人,都不會愚蠢到疏遠老板。

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熟悉的人,更容易產生好感

很多人覺得,在職場,做好本職工作就行,大可不必費盡心思和老板搞好關係。

這種認知其實很有問題。人總以為自己是理性的,懂得趨利避害。但其實,這麼多年看下來,人做決定的時候,情感因素很重要。特別是在職場,很多人跟我說過,能力只是一方面,相處舒服才最重要。而這種相處舒服,很大程度上取決於兩個人的熟悉程度。

心理學上有一個現象,叫曝光效應,說的是越熟悉,越喜歡。這一招用在職場也很管用。想要提升自己的好感度,有一個辦法就是盡可能地接近你的目標。熟悉意味著喜歡,簡單來說,出現在某人面前,就是一種洗腦。

我們公司就曾經發生過一件事兒。有一段時間,辦公室裝修,公司批准遠程辦公。可結果,沒幾天就一個接著一個往公司跑。我問他們為什麼,幾乎每個人都說,得在老板面前晃悠晃悠,哪怕電梯里偶遇,也必須抓著老板匯報工作。

其實,這些都是聰明人的謀略。一個人在公司的活躍度太低,能力再強也容易變成炮灰。別說升職,如果老板三天都沒和你互動,等到危急時刻,工作可能都難保。

距離太遠的時候,人的關係就容易涼了。

以前,看《鐵齒銅牙紀曉嵐》的時候,很多人罵和珅是個馬屁精。可是,你仔細想想,他的為官之道,也有不少值得我們借鑒的地方。和珅精明能幹,還特別懂得揣摩老板心理。無論乾隆想什麼,他都能猜出個八九。

乾隆喜歡作詩,他就細心研究皇帝的語言風格,能陪皇上吟詩作對。知道皇帝喜歡古玩收藏,他四處淘換好東西給老板。放在今天的職場,我們當然不用這麼溜須拍馬,但是領會老板意圖絕對百利而無一害,而要想做到這一點,你得先了解這個人。

我剛上班的時候,公司就有個同事,不是能力最強的,也不是性格最好的,卻是老板用得最順手的,因為熟悉,他了解老板的喜好,明白老板的要求,做起事來事半功倍,老板也省心省力。

 

和老板走得近,未必是巴結奉承,更重要的是彼此了解。職場曝光率不夠,老板對你不熟悉,你的工作能力很難得到認可,升遷之路,必然艱難。

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想要成為某種人,就從物理上接近他

管理學大師彼得·德魯克說過:你不必喜歡或崇拜你的老板,你也不必恨他。但你得管理他,好讓他為你提供資源。

有一次看一個紀錄片,提到老鷹養育孩子的一種方法,它每次帶回來食物都不夠子女分,所以只能先喂離它最近的那只,而擠不到它身邊的小鷹們只能餓死。做人其實也是一樣,沒有絕對的公平,好東西就是會先給身邊人。

那些老板身邊的紅人,資源、機會、信息、知識都遠遠超過其他人。特別是那些想在職場大展拳腳的人,一定要學會和老板深度接觸。

拼多多創始人黃崢曾經說:「段永平對我的影響非常大,我是他下一代的四徒弟。」

黃崢在美國留學時,和段永平住得很近,幫段永平做一些投資。選擇第一份正式職業時,他主動請教段永平,聽從高人指點選擇了當時還未上市的Google,三年後他身家百萬美元。

後來他回國創業,段永平把步步高的一部分電商業務給了黃崢,帶著他去見股神巴菲特,直到投資拼多多,可以說沒有段永平就不會有今天的拼多多。

一般來說,越大的老板手中掌握的資源越多,如果你想有更好的發展,卻又為了所謂的「臉面」和「清白」,怕人說你借老板上位,選擇對老板敬而遠之,甚至避而不見,實在是得不償失。

李笑來曾經說過一句話,想要成為某種人,就要從物理上接近他。要想達成目標,千萬不要把自己隔離起來,要想盡辦法接近那些優秀的人。

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聰明的人,都很有分寸

當然,和老板走得近也需要把握尺度,否則就會適得其反。

隔壁公司就有個教訓,一個所謂的「高情商」員工,整天打探老板行蹤,對老板及其家人各種獻殷勤,不久便取得了老板的信任,得到提拔重用,接連拿下幾個大項目。於是,私底下便以老板的兄弟自稱,在同事面前頤指氣使,最終成了職場炮灰。

所以,在和老板相處過程中要注意以下幾點。

首先,日常工作中,始終對老板保持應有的尊重,關係再好也是老板,不要逾越權限,更不要把關係好當做自己吹牛的籌碼。和老板關係好已經很招恨了,得了便宜要低調。

其次,互動內容以工作為主。關係之外,不要忘記提升自己。有句話叫討好老板最好的方法叫幫他賺錢,這一點千萬不能忘。

在老板面前刷存在感的最終目的,不是混臉熟、攀交情,而是讓他發現你的價值,借力老板,謀求更好發展,同時為公司創造更大的利潤,做到雙贏。

當然,現實中你所面對的人和事要複雜的多,沒有固定的套路可以解決一切問題,但只需記住一點,在你沒有能力改變所處環境時,要主動適應它,走近那個「有權力的人」,和他建立良性關係,讓老板成為你的職場助推器,而不是絆腳石。

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