獲IDG董事長熊曉鴿和富士康創始人郭台銘親臨指導 鈦動科技全靠這四點

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互聯網大會上引人註目,鈦動科技獲IDG董事長熊曉鴿和富士康創始人郭台銘親臨指導

11月6日,第五屆世界互聯網大會·互聯網之光博覽會在浙江省烏鎮如期舉辦。歷經4年的積淀,世界互聯網大會已經成為全球互聯網界的盛事,引領了全球互聯網共謀發展大業,大咖齊聚一堂。

互聯網領軍人物馬雲、馬化騰、李彥宏、丁磊、雷軍、劉強東、張朝陽、張一鳴等熟悉面孔都如約出席,齊聚一堂共同分享和見證互聯網方面的創新力。

獲IDG董事長熊曉鴿和富士康創始人郭臺銘親臨指導 鈦動科技全靠這四點

IDG董事長熊曉鴿和富士康創始人郭台銘也出席互聯網大會·互聯網之光博覽會現場,值得一提的是,此次他們都親臨出海企業鈦動科技展台參觀交流。

對於出海企業而言,在互聯網出海環境沒有巨大差距的情況下,比拼的很可能就是出海投放技術和投放實際效益。鈦動科技的「以大數據和商業智能為企業增長賦能,重新定義效果廣告」,在展館出海企業中尤為突出。據了解,鈦動科技早在2017年底便獲得IDG資本融資。

獲IDG董事長熊曉鴿和富士康創始人郭臺銘親臨指導 鈦動科技全靠這四點

投資教父熊曉鴿是最早將西方技術風險投資實踐引入中國的人,現任IDG資本全球董事長。在業內總是被人稱作「投資教父」,借此機會我們也一同分析鈦動科技是如何在創立初期便獲IDG數百萬美元的融資,更在互聯網大會上備受矚目。投資教父熊曉鴿曾為創業者指點創業必須重視的四大重要因素,這也是IDG和熊曉鴿選擇投資機構的關鍵選擇條件。

一是獨到的商業模式。

獨到的商業模式必須緊貼市場、客戶為本,滿足需求,特別是個性化需求和整體解決方案,為客戶創造獨到的價值,只有為客戶創造了好的價值,才能從中分享價值,從而做到豐厚的企業價值。

互聯網行業新形勢下,鈦動科技作為基於BI商業智能技術的全球化增長企業服務平台,正在用BI商業智能去賦予一切交易,助力企業出海做到全球化。

把握企業出海環境,根據客戶需求,以客戶需求為標準的結算方式,支持個性化出海需求定制和整體解決方案,不斷為出海客戶提供源源不斷的變現方式,從而做到企業價值。

同時推動產業發展模式創新,激發創業創新新活力,並以第七屆中國創新創業大賽為契機,一舉拿下互聯網領域全國第二名,鈦動科技基於大數據和商業智能的企業增長模式早已不證自明。

在行業趨勢下鈦動科技首創「重新定義效果廣告」。把大數據和BI商業智能結合到企業服務中去,專注於效果行銷。通過精準的行銷推廣幫助廣告主獲得客戶青睞。

獲IDG董事長熊曉鴿和富士康創始人郭臺銘親臨指導 鈦動科技全靠這四點

其次熊曉鴿曾講到:管理團隊的競爭力決定企業的競爭力。

決定管理團隊的關鍵是團隊結構,而最為重要的是團隊的帶頭人,必須具備比較全面的素質,帶領一班人發揮整體能力的帥才。「投資是投人,互補的管理團隊是投資者的決定性選擇。」

而鈦動科技的創始人,均有豐富的互聯網經驗和技術實力。創始人兼CEO李述昊在創立鈦動科技之前就擁有非常豐富的互聯網出海經驗。曾就職於華為、阿里巴巴移動事業群,時任前阿里巴巴移動事業群國際流量業務總經理,負責集團移動端產品的國際化的推廣和變現,成功推廣多個千萬級別DAU產品。成功打造包括工具、電商、應用市場、視頻等匯集數億用戶的阿里巴巴國際無線產品矩陣。

由CTO王健帶領的技術團隊,鈦動科技有過半的人在做支撐業務線的整個架構。王健曾就職於北電、是阿里P9級別資深技術總監。

頂尖的團隊帶頭人,以大數據和商業智能為企業增長賦能的新概念,並一直認真落地執行,並在技術層面上讓鈦動科技在商業智能運用上迅速崛起並遠超歐美同行,達到全球領先水平。

互聯網大會上引人註目,IDG董事長熊曉鴿先生和富士康創始人郭台銘先生親臨指導,鈦動科技全球市場總監區彥麟先生介紹鈦動助力中國企業出海。

獲IDG董事長熊曉鴿和富士康創始人郭臺銘親臨指導 鈦動科技全靠這四點

作為投資人,熊曉鴿有自己的一套投資理論。而鈦動科技早在2017年,便獲得IDG投資青睞,得到數百萬美元的融資。此次全球互聯網大會,IDG董事長熊曉鴿親臨鈦動科技展位專區,參觀了解企業發展現狀,對鈦動科技助力中國企業出海表示認可。富士康創始人郭台銘也親臨展位參觀,這無疑的對鈦動科技的又一次肯定和認可。

再者是可拓展的市場空間。

市場空間的大小決定企業的發展空間和可持續經營。為此產業項目的市場要具有可拓展性,即可以從低端市場向中端、高端市場拓展,也可以從國內市場向國際市場拓展,還可以從本行市場向相關行業市場拓展。總之,市場的可拓展性對企業的發展至關重要。

隨著互聯網的迅猛發展,業務全球化越來越成為大勢所趨。一方面不少行業大咖紛紛表示:中國互聯網產業已不再具有人口紅利,出海逐漸成為企業新的有利增長點。海外市場的快速發展也驗證了國內市場環境下出海確實可行。作為國內市場巨頭之一的知名企業早已最先抓住了產品進化過程中的「產品紅利」,在國內市場也越發如魚得水,真正做到「海內外通吃」。巨大的海外環境為國內產品的發展和生產空間創造了有利條件。

最後是需要具備有壁壘的競爭態勢,競爭壁壘決定著競爭的態勢。

企業在選擇創業項目時,必然考慮提高競爭壁壘,以形成相對好的發展環境。競爭壁壘首先是技術壁壘,要有專有技術;其次是資源壁壘,相對壟斷原料來源;還有是許可壁壘,取得眾多的經營許可證和資格等級證等。通過提高市場進入壁壘,獲得持久的競爭能力。

隨著國內企業開始重視海外市場,很多行銷服務公司開始在做推廣,前端看起來差不多,但是背後的邏輯完全不一樣。而對於出海領域而言,強有力的競爭壁壘必然是精準的投放技術。

如何做到出海,行銷推廣是關鍵。只有當廣告吸引了目標消費者時,才可以為進一步的轉化創造機會。而這就是鈦動科技的專長所在。作為助力中國企業出海推廣的強大推手,鈦動科技的業務正在迅速覆蓋全球。海外這個未被完全開發的遊戲市場,鈦動科技可以低成本高效益助力企業成功出海。作為國內出海領域的先行者鈦動科技,正是基於出海企業服務,助力企業做到低成本高收益出海淘金。

基於大數據和BI商業智能的推廣投放模式也獲中國日報整版報導,在大數據和人工智能領域的運用上達到業內領先水平,技術能力遠超國內乃至歐美同行。

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