作者：風清

來源：電商頭條（ID：ecxinwen）

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好的老板跟你談錢，差的老板跟你只談理想。

一、董明珠放大招：8萬員工分10億

在這個寒冬里，很多公司都在斷臂求生，就連明星企業也已停止社招。

唯獨「鐵娘子」董明珠卻逆勢而起，幾天之內連出兩道重磅通告。

第一道：2018年12月29日，董明珠在中國經濟論壇斬釘截鐵地宣布：格力電器絕不裁員！

第二道：2019年1月8日，格力電器發布文件：全員加薪水，總增加薪酬10億元，即日開始施行！

通告顯示：「經公司研究決定，自2019年元月起，根據不同崗位給予薪資調整，總共增加薪酬10億元以內……讓全體員工共享企業發展成果！」

目前，格力有8.5萬員工，加薪10億，意味著平均每個員工月薪漲了1000元左右。

這1000元也許並不夠房貸、奶粉或者小孩學費，但卻是董明珠這些年一次又一次兌現承諾的象徵。

二、兩年加三次，不是逞一時英雄

中國有3000萬企業，但稱得上「加薪狂人」的只有董明珠一個。在兩年零一個月的時間內，她先後給格力8萬多員工加了3次薪水，每次都是千元級別。

2016年11月24日，董明珠給全體員工加薪的文件火遍朋友圈。

格力在通知中明確表示，此次加薪標準是在現有薪水基礎上，每人每月增發1000元，自2016年12月起實施。

僅過一年，2018年2月，董明珠再一次宣布大規模加薪，按照人均每月加1000元的總額度，根據績效、崗位給員工送福利。

當時董明珠的加薪理由和今天的如出一轍：為了讓大家共享發展成果，公司決定全體加薪。

再加上今天這一次，這樣的加薪頻率，這樣的加薪幅度，這樣的加薪規模，在中國無人能出其右。

大家可能不了解，董明珠是明星企業中唯一沒有高薪從國外聘請人才的人。她總是說：「中國有巨大的人才庫，關鍵是我們怎樣培養。」

除了加薪水，董明珠給格力員工「分房」的承諾，也是言出必行。

2018年4月8日，她在博鰲亞洲論壇表示，「為給員工安全感，最終會每人分一套兩居室。」

4個月後的8月5日，格力首批3000套人才公寓在珠海正式奠基，預計2021年交付。董明珠霸氣宣布「只要是格力人，一人一套房」。

格力的福利遠不止加薪分房。

2012年5月，58歲的董明珠正式獨挑大梁，格力進入「董明珠時代」。此後，她的承諾一次次兌現：高溫補貼一次性打到薪水卡，春節每人發一部手機……也許等格力汽車出來後，每人還會有一部車。

伴隨著董明珠給員工福利的增加，格力業績迎來突飛猛進的增長。

2016年，格力營收突破千億，2018年前三季營收1305億，加上第四季的旺季，全年預計能達到2000億。

在行業一哥的位子上，仍然能每年保持超三成的增長成績，董明珠的格力越來越可怕了。

三、這是一個經營人心的時代

這是一個經營人心的時代，經營企業就是經營人心。

任正非曾經說過：「華為公司發展到今天，我沒做什麼實質性的貢獻，如果一定要說有什麼貢獻的話，就是在分錢的問題上沒有犯大的錯誤。

我們看到，一個把華為做到年收入6000億的創始人，竟然只占股1.01%，其餘98.99%的股份全部由幾萬員工持有。

全民皆兵的華為還有什麼仗是打不贏、什麼城是攻不下的？

創辦阿里19年，馬雲不斷告誡中國企業，一定要給普通員工加薪水，如果給高管吃肉，普通員工喝湯，這樣的公司絕對活不久。

「高管們加個3、5萬，相較於已經起點相當高的百萬年薪來說，大家並不在乎。而普通員工如果能漲個3、5千元，將極大鼓舞士氣。」

在阿里，從P4到P10的副總以下員工，薪水、獎金、股票分得不亦樂乎，絲毫不比總裁的差多遠。

從宿遷農村走出來的劉強東，更是將員工利益看成是京東成功的關鍵。哪怕新人在實習期，劉強東都會給你足額繳納五險一金。

京東超過10萬員工，快遞員剛入職的底薪就是6000起步，5年以上員工醫藥費全包，解決子女教育問題，員工宿舍直接拎包住。

劉強東總是說，京東從一個賣光碟的草根公司做到市值500億美元的大航母，靠的就是一群兄弟。「當看到宿舍樓不達標，我氣得想打人！」

真正把員工利益當成企業利益，這就是一個老板的基本素質，也是一家公司的基本擔當。

四、好老板絕對不打嘴炮

先說一個例子：

2013年，廣州一家藥企進行股份改革，準備上市。

當時，董事會已經同意授予員工10%、總量1億股的期權。沒想到後來，董事長算了一筆帳後反悔了，以各種借口拖延、拒絕給員工股份。

上市後，這家藥企股價很快從4塊多漲到6塊多，後來還翻倍了。按照事先約定的1億股期權，員工們整整錯失了數個億！

董事長的失信反悔極大打擊了員工積極性，鬧得民怨沸騰。很多銷售精英開始混日子、跳槽，最終給公司造成了巨大損失。

短期看，公司節省了一筆錢。但從長遠看，無異於自毀前程。

董明珠在給員工加薪前說：聰明的企業不要等員工要求漲薪水，而要主動加薪水，超越員工的期望。

一個言出必行，說到做到；另一個光打嘴炮，給員工畫餅充饑。

截然不同的結果，從老板的人格基因中就早早注定了。

請相信，任何時候，千萬不要欺騙員工，千萬不要沉迷於嘴炮，在你忽悠員工的同時，也搬起了一塊石頭對準了自己的腳。

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