宴請同事罰款2000元:同事間到底該走多近?

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宴請同事罰款2000元:同事間到底該走多近? 未分類 第1張

宴請同事罰款2000元:同事間到底該走多近? 未分類 第2張

職場關係一直是這幾年的熱門話題,去網上隨便一搜,彈出來的文章一半在告訴你職場法則,另一半在教你職場禮儀。但當你走進職場,才會發現,那些繁瑣的人情世故才是最勞心傷神。

最近,一家公司的新規定上了熱搜:家里喜事,不得宴請本單位同事,否則罰款2000塊錢。頓時收獲了吃瓜群眾的一致好評,說老板真是深得人心。

其實大家一邊倒的支持也很容易理解,同事之間的隨禮,真的很鬧心。對他們來說,一個月除去日常開銷,本來就沒剩下多少,可人家請你,去吧,自己窮,不去吧,關係就沒了。

所以這樣的規定一出,大家心里都踏實了,沒人請你,自然就沒有煩惱了。

不過大部分人還是躲不開這個煩惱,職場白領,每天70%的時間都和同事待在一起,應該保持怎樣的距離,就顯得尤為重要。

宴請同事罰款2000元:同事間到底該走多近? 未分類 第3張

《老友記》中有一個情節,我印象深刻。

瑞秋新入職了一家公司,準備大幹一場的她發現自己有被「排擠」的跡象,因為上司和同事經常會一起去抽煙。在抽煙時,他們做了很多業務上的重大決策。

這讓不抽煙的她很著急,為了合群,她只好假裝自己也是個煙鬼,強迫自己和他們一起去抽煙。

我們工作中,或多或少都會遇到跟瑞秋一樣的情況,不得已做些自己不情願的事。下班後本想回家充電學習的,結果為了融入同事,加入了各種Party聚會。工作上有更好的想法,為了和部門意見保持一致,選擇了沉默。

心理學上有一個「羊群效應」,說的是羊群本是個很散亂的組織,只要有一只羊動起來,其他羊群也會不假思索地一哄而上,不管前方是草叢,還是狼窩。

在職場,羊群效應未必全是錯,可問題是,狼真來的時候,羊群們真的能抱團取暖麼?

我有一個同事,特別熱衷於同事之間的課外交流,周末穿梭在各種聚會宴請,同事的紅白喜事從不缺席,還盡心盡力地幫別人張羅。每個月底都哀嚎,自己的錢不夠。

可這種所謂的好人緣,換來的卻是涼薄。

同事的弟弟剛剛大學畢業,沒找到合適的工作,就想讓人事部門的主管幫個忙,把他招進來先實習一下,就算最終沒法轉正,積累一些工作經驗,鍛煉鍛煉也是好的。

結果原本私下里稱兄道弟的主管,連微信也不回了。她當時覺得心都涼了,自己為同事付出那麼多,換來的卻是別人的冷眼。可她沒想明白,她所謂的付出其實不過是討好,而討好這種東西,在職場不值錢,它沒有價值。

曾幾何時,我也是那種整天把「人脈」掛在嘴邊的人,對同事的要求有求必應。今天參加峰會,明天出席飯局。後來發現,不過是虛假繁榮。

別說借錢,想讓同事幫忙牽個線,收到的回復都是:我幫你問問,然後音訊全無,各有各的難,誰都明白,可失落感也是必然的。

到了一定的年齡,你就懂了,人到最後只能靠自己。但這並不喪,而是成年人的交往規則。

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很多人擔心,自己不去參加同事的宴請,會不會得罪人。可現實是,那些從來不參加聚會的人,其實人緣一點不差。

《奇葩說》的黃執中在辯論場上激情四射、妙語連珠,各種金句更是信手拈來。當隊長的時候,更是上心,無數次和隊友一起修改論點討論辯題到凌晨。

可一旦離開辯論場,回歸生活,他就是一個不折不扣的宅男,不喜歡社交,喜歡一個人獨處,對於同事的要求他都婉言謝絕,久而久之大家也都知道了,沒人去打擾他的私人生活。

其實,拒絕別人沒有想像中可怕,真正可怕的是你對一段關於抱著不切實際的期待,總以為自己無條件的付出,應該得到同等回報。所以生活里,很多同事關係的破裂反倒是因為走得太近。

這讓我想起了一個老同學,一個典型的職場老好人。平時經常幫同事忙里忙外,久而久之大家也都習以為常了,一次表哥臨時有事想早點下班,想讓同事幫忙完成掃尾工作。原以為這點小忙肯定沒問題,結果倒好,被同事冷漠地一口回絕了。

同學一肚子委屈,自己對別人有求必應,怎麼難得求別人一次,就被拒絕了呢?

當一個人付出太多,就會有很多不切實際的期待,就像你無條件對一個人好,無形中就道德綁架了對方,覺得別人也應該理所應當的對你好。而破壞這層關係的根源,就是因為同事之間失去了界限感。

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職場同事間到底該走多近,是困擾過很多人的問題,有人說,職場不容易,同事之間就該互相幫助,還有人說,職場沒有友誼,害人之心不可無,防人之心不可有。

我覺得都不是。最好的同事關係應該是:盟友,交換彼此的價值。這不是功利心,而是人脈最基本的玩法。

《請停止無效社交》一書中說,一個的能力是1,人脈是0,沒有前面的1,後面無論有多少個0都好物意義,有了前面的1,後面的0可以讓1的威力成倍增長。

靳東在《我的前半生》中有句話,說得很對:如果在工作中能交到朋友,那是幸運,如果沒有,那很正常。

職場是一個利益大於人情的地方。你必須學會挑選適合你的盟友,明事理的同事會站在你的角度為你考慮,尊重你的選擇,而那些不明事理的你也沒必要去交往,他們除了會為難你,也沒別的用處。

所以,我一直覺得同事之間最好的關係,維持在工作上就好,這並不是人情冷漠,而是由關係的本質決定的。沒人想在職場交真心朋友,但這並不意味著我們不能共同成長,只是比起上學時親密的互動,給彼此足夠的空間,也降低期待,才是一種成熟的交往方式。

與其花精力做個老好人,不如做個對別人真正有價值的人。

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