全通教育欲變更實控人 並購後遺症繼續考驗新"老板"

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原標題:全通教育欲變更實控人 並購後遺症將繼續考驗新「老板」

來源:財聯社

即將連續兩個年度虧損的全通教育(300359.SZ)計劃易主。據公司2月27日晚間披露的公告,公司現實控人計劃通過出讓股權和表決權的方式,將公司控制權拱手相讓。2015年6月至今,全通教育實施了超過10次的並購,並因此積累了巨額的商譽。2018年以來,收購資產業績陸續「現形」,並導致公司連續虧損。新的實控人將如何解決公司的「遺留問題」,值得關注。

公告顯示,2月27日,公司實際控制人陳熾昌、林小雅及其一致行動人全鼎資本管理有限公司、中山峰匯資本管理有限公司(以上合稱出讓方)與江西中文傳媒藍海國際投資有限公司、江西東旭投資集團有限公司(以上合稱投資方)簽署了《股份轉讓框架協議》,出讓方計劃將其持有的占公司總股本6.8911%的股份轉讓給投資方,並將持有的不超過總股本16.6089%的表決權委托給投資方,以使得投資方取得公司的控制權。

財聯社記者注意到,目前為止,此次交易的最終受讓方尚未確定。根據框架協議,投資方將共同設立合營企業,並由合營企業作為普通合夥人新設合夥企業,由該合夥企業作為最終的受讓方。

曾經,全通教育是A股市場上唯一的在線教育標的,2015年,公司股價一度到達467.57元/股的高位,位列兩市第一高價。但近年來,公司業績表現只能用「慘淡」來形容。根據此前的業績快報,2019年,全通教育預計將虧損7.33億元,將是繼2018年後公司連續兩年未能做到盈利。

成也並購,敗也並購——這句話十分貼切地總結了過去幾年間全通教育的遭遇。根據財聯社記者的不完全統計,從2015年開始,全通教育展開的並購不少於10例。其中,就包括以10.50億元的總對價、938.46%的超高溢價率收購繼教網。

瘋狂的並購迅速做大了公司的營業規模。2017年,公司營收達到了創紀錄的10.31億元,這是2015年的兩倍有餘。只不過,隨著並購而逐步增長的數字,不只是營收規模,還包括商譽。截至2017年末,公司商譽帳面價值亦高達13.90億元,幾乎是當期公司淨利潤的21倍。

在行至巔峰之後,全通教育也開始品嘗到了並購帶來的苦果。因收購資產的業績未兌現承諾,公司在2018年集中計提了49.27%的商譽減值,直接導致當期虧損6.57億元。相似的一幕在2019年繼續上演,至此,全通教育過去5年間的瘋狂並購宣告慘淡收場。

一位長期跟蹤全通教育的市場人士認為,在尚未確定最終受讓方的情況下,現實控人就以股權轉讓和表決權委托的方式出讓控制權,可見其「脫離苦海」的訴求非常強烈。在他看來,在商譽風險陸續釋放之後,新的實控人「進場」的時機選擇可謂十分老道——一方面,當前局面下,投資方有充分的議價主動權;另一方面,業績基數相對較低,給出了較大的業績增長預期。但從根本上看,如何收拾「前任」留下的歷史遺留問題,仍將是新實控人面臨的最大挑戰。

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