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工作為什麼總是做不出成就？事情為什麼總是沒有進展？問題為什麼總是越來越多？面對這些壓力的時候，你有沒有想過問題到底出在哪裡呢？
《斷舍離工作術》給需要解壓、追求自我突破的職場人士，帶來了讓你感覺輕鬆的「斷舍離思考法與工作術」，發現了永無休止的「無用思考」。
自從山下英子的《斷舍離》一書熱銷，「斷捨離」的概念就被推廣開來，越來越多的人對之倡行，並運用於生活當中。
「斷」即不買、不收取不需要的東西，「舍」即處理掉堆放在家中沒用的東西，「離」即捨棄對物質的迷戀，讓自己處於寬敞、自由自在的空間。「斷舍離」，即是讓我們學著「丟掉無用的東西」，用「斷舍離整理術」來給自己的身心減負。
生活需要「斷舍離」，工作更需要「斷舍離」。
有什麼辦法可以讓我們的工作既簡單又高效呢？
《斷舍離工作術》一書，即是讓我們通過「思維斷舍離」，在工作中學著「捨棄無用的思考」，用「斷舍離工作術」來讓工作變得更輕鬆。「斷」即是讓自己的思考從發生斷裂開始，斷掉冗雜的思考；「舍」即捨棄掉自己頭腦中多餘的想法；「離」即從此脫離對思考的執念。
本書提出的「捨棄思維5秒鐘，9成工作變輕鬆」，主要在讓我們於平時的生活中， 特別是工作中，發現並停止「無用的思考」，讓自己的思維，在行動前的5秒，來一次「斷、舍、離」。當這一切被你把握，你會發現，工作變得如此輕鬆而簡單，這些辦法又是如此的瘋狂而神奇。修正過度思考並且從而高效工作
本書作者鳥原隆志是日本株式會社In-basket研究所董事長。著作有《決定事業成敗的5秒鐘思維法》、《把握終極斷定力的籃子思考法》、《戲劇性改變商業思維模式的籃子訓練法》、《讓定奪力和行動力醒悟的籃子集中講義》等。
正如他所言，許多人在工作中，盡力到最後，卻是「吃力不討好」。追究其原因，並非自身想得不夠多，做得不夠好。而是由於思維方法錯誤，想得太多，做過了度，反而做不出業績，取得不了想要的結果。不斷的挫敗、過多的不裡想，不但扼殺了我們工作的熱情，打擊了我們工作的積極性，而且還讓我們失去了信心，給我們的生活增加了負擔，失去了貴重的晉升空間，阻礙了事業的發展。
由此，出於以上的種種考慮，作者貼心而又全心地著作本書，不但有「思想」，而且還有「術」。領導我們在清晰自己思考方法的同時，發現並逐一修正過度的思考，從而達到工作高效的目的。再加上書中活潑的小戲院演繹、各種務實的建議以及發出的挑戰，都讓我們的改變，自始至終，有「劇」可看、有「理」可明、有「術」可用。
比起做「加法」，更難得的是學會做「減法」
假設你現在要做幾個斷定：
① 購入一本新書
② 擴大現在擁有的書架
③ 扔掉不用的書
認為哪個斷定是最難做出的呢？
1、2是「附加新東西進來的斷定」，3是「把現在擁有的東西扔掉的斷定」。對於決策的類型，過了研究，多半人認為做出「捨棄的斷定」困難最大，這種類型所占的比重最多。我們把企業的經營稱作「executive」，這個單詞本身的意義就是「做出舍離斷定的人」。
開始一項新的工作，這種斷定是誰都可以做出的，而把已然從事的工作捨棄掉，這種斷定卻是一種難度很大的行為。
那麼，為什麼做出「捨棄的斷定」是需要的呢？答案很簡單。要增加空餘容量。
例如，體制上請求三個事務所做的工作，安排集中到兩個事務所來做。這便是一種舍離斷定。空出一個事務所的人才經費，省出來的部分就可以用作開拓、運轉新的業務。
我們頭腦中的思考也是如此。一直想不斷的嘗試、開始新的事情，但是沒有空出來的時間可用，也就無法迎接挑戰。要嘗試新的東西，就要捨棄現有的東西。也就是，在做出新嘗試的斷定之前，首先要做出的是捨棄哪些東西的斷定。休止行動，是需要勇氣的一件事情。特別是終止「思考」這種行動，確定會有一種不安感。但是，為了改變最終的結果，必須先從扔掉那些對結果沒有任何作用的無用思考開始。如果你認為「扔掉」這個詞語聽起來不習慣的話，那請使用這個短語吧，——「SIMPLE化」。
對的，就是把思考簡單化。
內容再精彩，過了期限就沒有任何意義
我看過公司收來的一些簡歷。一直想雇用新員工的我看了之後，不禁發出「怎麼又是這樣……」的嘆息。必填項如最低學歷、住所等是寫上了，而機動欄和備註欄中，卻是什麼都沒寫。這些個人資訊部分，固然每項都有填寫，但是從用人方的角度出發，「最想看到的是什麼呢？」
最近，我發現不會寫簡歷的人在增多，我問到經常去的一家餐館的店長，他一臉無奈地笑著說道：「是啊，還在增進的樣子，投到店裡來的簡歷，一半以上是連圖片都沒有貼的。」
投遞一份簡歷，目的不是填完就成了，而是讓公司了解到並斷定出，你是否可認為進入面試做準備。所以，每次我一看到這類簡歷，都會想「要是能在目的達成上多思考一下就好了」。
但是，比起這個，還有更差勁的事例，那就是不遵照交付期限。
過期之後才交付過來的簡歷，每每打開瀏覽的時候，我的心情都會很繁重。至於原因，「遵照時限」這一點，是對一個社會人最低的請求吧。我也會想，一定是有什麼原因導致他交付晚了吧。可能是一遍又一遍地修改自己的簡歷，或者花功夫去向誰請教了。但是，如果一味地拘泥於文體，導致原本的目的沒有達成，也是沒有任何意義的。
拘泥於文體，充其量是在尋求一種「自我滿足」
在情勢上下太多功夫的話，就會把原本要完成的工作荒廢掉。
在郵件的文體上消費過多的時間，內容上晦澀難懂，不能準確傳達資訊，或者直接忘記添加附件，這樣的郵件名字起得再好，也是沒用的。
如果只顧表面上的需要，而脫離了自己感愛好的領域，滿足也就無從談起。工作中，只有帶著真正的愛好，才會更加輕鬆地去做事。
「IN BASKET」的規制中，有一項「Human Skill」(人際關係才能)，也就是「站在對方角度為對方思考」，很受大家歡迎。但是，如果隻尋求人際關係先行的話，最終要傳達的內容卻沒有準確傳達，這樣的本末顛倒，也會給對方造成困擾。
重要的是內容，而不是情勢。
不要過於拘泥於情勢，請把力量注入到最重要的本質內容中去吧。跳出自己圈定的情勢，把時間都還原到最重要的內容上去吧。
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